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兵法云：“蓄恩不倦，以一取萬。”就是說，一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)者必然懂得籠絡(luò)人心的重要性，只要能夠不斷地對(duì)下屬施以恩惠，就能夠?qū)⒈姸嗳瞬攀諗n到自己身邊，增加自己的勢(shì)力，最終取得一番光輝奪目的成就。然而畢竟領(lǐng)導(dǎo)者自身的資源也是有限的，怎么才能夠做到“蓄恩不倦”呢？筆者認(rèn)為只要能夠?qū)⒁韵氯惺┒髦g(shù)用好，我們就能夠受益匪淺。 1.同甘共苦 黃石公指出：“夫?qū)浾撸嘏c士卒同滋味而共安危，敵乃可加。”就是說，領(lǐng)導(dǎo)者必須要與下屬同甘共苦，形成緊密而牢固的關(guān)系，才能夠使用他們?nèi)?zhàn)勝對(duì)手（或完成一些其他帶有挑戰(zhàn)性的事務(wù)）。采用這個(gè)策略，有這么兩點(diǎn)好處：第一，不需要領(lǐng)導(dǎo)者付出太多物質(zhì)方面的代價(jià)，只需要自身付出一些個(gè)人時(shí)間就可以了；第二，形成的關(guān)系十分牢靠，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者放低身份可以近距離了解下屬，準(zhǔn)確知道他們的需求所在。古代的名將吳起、李廣等都是靠這一招成功馭眾，以建立赫赫之功的。 2.恕人治己 任何一個(gè)組織想要凝聚力量，通常會(huì)采用“以賞為表，以罰為里”的相對(duì)嚴(yán)酷的管理手段。這樣一來“法網(wǎng)森嚴(yán)”，很多人會(huì)因?yàn)楦鞣N各樣原因，觸犯組織的忌諱而面臨懲罰。高明的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，通過適當(dāng)?shù)貙捤?duì)方的失誤來施恩于人，從而讓對(duì)方欠下人情。諸葛亮之所以大費(fèi)周章地“七擒七縱”，就是為了施恩于孟獲，從而俘獲南方少數(shù)民族的忠心。 3.推惠施恩 古人講：“升米恩，斗米仇?！弊鳛轭I(lǐng)導(dǎo)者，更不能不把握這其中的尺度。具體怎么拿捏呢？那就是對(duì)于生活資料可以讓利于人，而對(duì)于生產(chǎn)資料則必須由領(lǐng)導(dǎo)者親自掌握。對(duì)于這一點(diǎn)，劉邦的操作手法就十分老辣。為了拉攏韓信，他對(duì)其“解衣推食”，把小恩小惠的作用發(fā)揮到極致，從而最終在關(guān)鍵時(shí)刻避免了其另起爐灶的災(zāi)禍。 無論是創(chuàng)業(yè)，還是混職場(chǎng)，都需要我們耗費(fèi)大量的精力和心血，才有可能在現(xiàn)實(shí)之中取得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)。然而資源畢竟是稀缺的，只有精打細(xì)算，講究謀略，走好每一步棋，我們才能夠越戰(zhàn)越勇，由弱到強(qiáng)！ （歡迎想系統(tǒng)學(xué)習(xí)兵法的朋友搜索并關(guān) |
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