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Yi 學(xué)學(xué)好萊塢電影人怎樣做海外發(fā)行

 yushi823 2018-09-17


通常情況下,美國(guó)影片又可以大體分為兩類,制片廠影片和獨(dú)立影片。


制片廠影片通常是指由大制片公司獨(dú)立承擔(dān)開(kāi)發(fā)、制作及銷售的影片,這些影片的所有分支權(quán)利都隸屬于該制片公司,并由他們進(jìn)行國(guó)際范圍的銷售和發(fā)行。


獨(dú)立影片,多指自籌資金、獨(dú)立運(yùn)作的低成本電影。這類影片通常會(huì)選擇與第三方代理機(jī)構(gòu)合作,由第三方直接與國(guó)際買方接觸,出售國(guó)際版權(quán),并由各地發(fā)行權(quán)的購(gòu)買方全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)貐^(qū)的發(fā)行工作。



鐵甲鋼拳 Real Steel


好萊塢六大制片廠等大型制片公司目前均陸續(xù)在全球各地開(kāi)設(shè)國(guó)際辦公室,從而輔助其影片的國(guó)際發(fā)行及銷售業(yè)務(wù),因此,我們只隨機(jī)選擇一部影片,對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單的整理和說(shuō)明,大體呈現(xiàn)大制片廠影片的海外盈利渠道和模式。


《鐵甲鋼拳》,根據(jù)理查德·馬西森的短片小說(shuō),由休·杰克曼主演,圍繞未來(lái)世界的機(jī)器人拳擊比賽展開(kāi),講述了一個(gè)包含動(dòng)作、夢(mèng)想與親情的故事。該影片由華特·迪士尼聯(lián)合夢(mèng)工廠進(jìn)行制作發(fā)行,并由迪士尼同時(shí)負(fù)責(zé)其海外市場(chǎng)的銷售及發(fā)行。



 根據(jù)Box Office Mojo數(shù)據(jù)(詳見(jiàn)下圖)所示:


除中國(guó)地區(qū)外,《鐵甲鋼拳》先后在51個(gè)國(guó)家進(jìn)行了院線放映,其中既包括如澳大利亞、法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、日本、韓國(guó)等比較主流的國(guó)家,也包含斯洛伐克、玻利維亞、奧地利、厄瓜多爾等比較小眾的地區(qū)。截至2012年5月13日,這51個(gè)國(guó)家院線發(fā)行的總收入約為2.14億美元,另外,中國(guó)地區(qū)的票房成績(jī)也在2000萬(wàn)美元左右。




此外,據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)提供的不完整數(shù)據(jù)來(lái)看(詳見(jiàn)下圖):



△《鐵甲鋼拳》收益來(lái)源分布


《鐵甲鋼拳》在海外還包括DVD、電視及數(shù)字渠道的收益,且僅中國(guó)、俄羅斯和英國(guó)地區(qū)在非院線的收入就有近1.3億美元的收入,對(duì)比全球院線票房,這個(gè)數(shù)字可謂是收入頗豐。當(dāng)然,除以上三個(gè)地區(qū)外,《鐵甲鋼拳》在其他地區(qū)亦有非院線的收入,在此我們就不單獨(dú)列舉了。


當(dāng)然,以上的收入還都僅限于影視版權(quán)方面,除此以外,好萊塢影片還善于開(kāi)發(fā)影片的非影視版權(quán),如根據(jù)電影《鐵甲鋼拳》改編的同名游戲Real Steel: World Robot Boxing、同名小說(shuō)、以及影視同款機(jī)器人玩具,都面向全球眾多區(qū)域進(jìn)行出版、出售,而此類附屬版權(quán)的開(kāi)發(fā),正是中國(guó)電影人還不夠重視的地方。




根據(jù)Lucasfilm、NPD Group、License! Global等多家聯(lián)合提供的數(shù)據(jù)來(lái)看(詳見(jiàn)下圖)



△ 星球大戰(zhàn)版權(quán)收益來(lái)源



△ 星球大戰(zhàn)玩具收益圖


知名系列影片《星球大戰(zhàn)》就全面開(kāi)發(fā)了其版權(quán)價(jià)值,其收入來(lái)源涉足玩具、游戲、圖書(shū)、DVD等眾多領(lǐng)域,截至2012年6月3日,該影片憑借著對(duì)版權(quán)的全面開(kāi)發(fā),就已獲得了33億美元左右的收入。



無(wú)處可逃 No Escape


作為小成本獨(dú)立影片的代表,我們來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下《無(wú)處可逃》的海外運(yùn)作模式。


這部制作成本僅為810萬(wàn)美元的小成本影片,與2015年完成制作,并陸續(xù)與全球觀眾見(jiàn)面。影片由歐文·威爾遜主演,并未斬獲任何獎(jiǎng)項(xiàng)或提名。


與大制片廠自產(chǎn)自銷的模式不同,《無(wú)處可逃》在完成制作后,選擇了一家美國(guó)本土的第三方機(jī)構(gòu)Sierra / Affinity進(jìn)行對(duì)其版權(quán)的代理銷售,面向全球范圍出售其各類版權(quán)。



雖然制作成本低廉,影片也沒(méi)有任何大場(chǎng)面或華麗的特效,亦未曾在電影節(jié)取得任何獎(jiǎng)項(xiàng)或提名,《無(wú)處可逃》依舊在其合作公司的代理下,成功面向30多個(gè)國(guó)家售出版權(quán),達(dá)成交易,并取得了2000多萬(wàn)美元的票房成績(jī)



同時(shí),除院線外,《無(wú)處可逃》的版權(quán)收益來(lái)源還包括DVD、電視、付費(fèi)點(diǎn)播等渠道。


總體來(lái)說(shuō),相比起國(guó)內(nèi)電影人對(duì)海外市場(chǎng)的知之甚少,好萊塢電影人更懂得如何使自己的電影實(shí)現(xiàn)版權(quán)收益的最大化,他們通常不會(huì)只將目光瞄準(zhǔn)一個(gè)或幾個(gè)地區(qū),而是全面開(kāi)發(fā)所有區(qū)域,最大化地為影片創(chuàng)造收益可能性;并通過(guò)自身或第三方機(jī)構(gòu)的資源,盡可能地全面開(kāi)發(fā)一部影片能衍生出的各類版權(quán)收益,從而真正促進(jìn)實(shí)現(xiàn)版權(quán)收益的最大化。




文 / Daisy

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