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一年一度的英特爾經(jīng)銷商峰會，今年在4月16至4月18日在廣州長隆酒店舉辦。作為演講嘉賓，我與業(yè)內(nèi)其他精英分享了這幾年我在O2O整合創(chuàng)新領(lǐng)域的一些實戰(zhàn)和系統(tǒng)研究。整個演講分兩天、兩個板塊分享，講述時代的趨勢與如何改變未來。和所有動蕩時代的前行者一樣，我患有“建設(shè)性焦慮癥”，明明知道現(xiàn)場不可能講完1000PPT，但我還是準(zhǔn)備了近千頁PPT。我知道，應(yīng)對不確定的未來，我們絕不能等到風(fēng)暴的到來，才開始思考自己需要做什么。 優(yōu)勢永遠(yuǎn)抵抗不了趨勢， 趨勢就是最大的優(yōu)勢， 如果要以優(yōu)勢對抗趨勢， 那都是自以為是。
動蕩不安、風(fēng)云萬變的數(shù)字時代，帶來了我們夢寐以求的“自由G情”，G、2G、3G、4G、5G……技術(shù)狂潮讓品牌的經(jīng)營變得跌宕起伏。微信、微博、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動電商、互聯(lián)網(wǎng)思維、尖叫產(chǎn)品、微創(chuàng)新……一個個新概念叢出不窮，這就像玩沖浪，很刺激也很短暫，浪潮過后還有浪潮，沖浪者很難把握所有浪潮之巔，唯有造船才可跨越大洋發(fā)現(xiàn)新大陸，品牌就是造船，而融合線上和線下的O2O品牌模式，是新時代船長必不可少的航海技能。如果你能懂得品牌的那些恒定的原規(guī)則，就不會受到喧囂浪潮的干擾，通過系統(tǒng)的運用和管理品牌，打造出自己的品牌航母，在一個波濤洶涌的顛覆世界，持續(xù)發(fā)展你的事業(yè)，到達(dá)品牌經(jīng)營的彼岸。 作家米蘭.昆德拉說：“慢的程度與記憶的強度直接成正比，快的程度與遺忘的強度直接成正比?！?/span>有關(guān)O2O品牌的文章，并非是要給出立竿見影的答案，雖然“快速直達(dá)“看來是O2O的摯愛，可我沒打算讓這篇文章快捷直達(dá)，因為我知道快速直達(dá)的下面是一顆強大的心臟，強大永遠(yuǎn)是稀缺的，它甚至會帶著某些反叛不羈，比如當(dāng)外面世界都激進(jìn)狂野時，我們首先安靜下來，討論下那些恒定不變的規(guī)則。
就如物理世界中核聚變反應(yīng)，能釋放出原子核中蘊藏的巨大能量，打通O2O模式虛擬與現(xiàn)實的鑰匙也在于 “聚變”?！白儭本腿缤影?，形態(tài)萬千的河岸有著不同的風(fēng)景，細(xì)微之處讓人著迷。而“聚“就像河流，跨越這條河流，需要你俯視整條河流，看清河流的本質(zhì)，順著河流的方向和意志，我們就可以自適應(yīng)的沖刷出形態(tài)萬千的河岸。河流有著它的必然性，而河岸卻充滿無限的偶然。通過下圖我們可以審視下O2O的局，這并不是答案，而是一種關(guān)系，一種整體的關(guān)系。帶著這種整體的關(guān)系，我們可以才可以在下面的拆解中不至于迷失于細(xì)節(jié)叢林。 如果我們把企業(yè)看做有生命的組織，我們就需要找到自己的組織節(jié)奏。不同的物種都有著獨立的節(jié)奏，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與產(chǎn)品企業(yè)在虛擬與現(xiàn)實的交匯口相遇時O2O產(chǎn)生了，O2O模式的產(chǎn)生天生帶著天使與魔鬼的混合基因，充滿斗爭和矛盾，這使得它迅速爆紅，如果說今天誰精通了O2O，那一定是個把戲，因為它只是現(xiàn)象而非結(jié)果，但這并不妨礙我們來討論那些有關(guān)O2O品牌如何與數(shù)字共舞。這個時代變數(shù)太大，沒辦法算命，今天成功的方法、技巧、秘訣明天就會過時，你所看到的所謂逼格模式、XXX精神、X2X革命什么的絕學(xué)案例，展現(xiàn)的只是殘局，而非全貌。成功中那1%的偶然，成功者不會說，更可能是他自己都不知道那是什么邏輯。時間的奇幻就在于它的不可逆轉(zhuǎn)性。所以我今天不想多談瞬間即逝的璀璨煙火，那多是馬后炮的節(jié)奏。唯有實戰(zhàn)才能論英雄。
“在風(fēng)暴來臨的季節(jié)，一只豬只要進(jìn)入風(fēng)暴眼也可以飛起來”。這充滿神話色彩的故事，豬血一樣的讓我們擁有了飛豬的夢想。隨著G情提速，豬還沒學(xué)會飛就上了天，風(fēng)暴過后都成了摔豬。原本風(fēng)暴就不可預(yù)測，豬撞進(jìn)風(fēng)暴眼更屬小概率事件，這種撞大運的事情沒法學(xué)，與其寫飛豬傳奇，不如一起探究飛機如何上天的規(guī)律，通過遵循萬千幻像后的規(guī)律，付之于行動，我們才可以在未來自掌控自己的命運，而不是一只期待運氣灌頂?shù)呢i。 O2O品牌核聚變及3動力模式 1、技術(shù)力-機器生命化，生命機器化 2、交響力-社群部落交響樂 3、組織力-當(dāng)組織成為信息，四海為家。
導(dǎo)師簡介： 龔凱先生 集和品牌（中國）始創(chuàng)合伙人 董事長 ·APEC亞太經(jīng)合組織中小企業(yè)峰會對話嘉賓 ·清華大學(xué)電子商務(wù)總裁班講師 ·英特爾O2O零售變革培訓(xùn)講師 ·浙江品牌建設(shè)促進(jìn)會首席品牌官導(dǎo)師 ·長江藝術(shù)與設(shè)計學(xué)院客座講師 --- 品牌研究： 《品牌基因序列》（中國第一個知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)品牌認(rèn)知模型） 《O2O品牌核聚變3力模式》 《活的品牌》品牌生長識別理論開創(chuàng)人 《鉆石品牌模式》品牌持續(xù)贏利戰(zhàn)略模式創(chuàng)立者 --- 龔凱先生致力于“品牌讓世界更美好”的終極事業(yè)，20多年來專注于品牌整合創(chuàng)新的實踐與思考，追尋品牌咨詢、經(jīng)營、教育“三口一品”的整合圓融之境，認(rèn)為品牌整合創(chuàng)新既要高瞻遠(yuǎn)矚、縱覽宏圖，又需深刻洞徹企業(yè)實操痛點，見樹木還見森林。 龔先生早年曾接受藝術(shù)設(shè)計和工商管理雙系統(tǒng)教育，多元的經(jīng)歷及跨越的身份，使其兼蓄理性與靈性，開創(chuàng)了品牌整合創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)性研究。龔凱先生堅信理性與靈性的融合，方能跨越商業(yè)邏輯與消費情感的鴻溝。 集和品牌成就：順豐快遞、格蘭仕、波司登、美的空調(diào)、紅蜻蜓集團(tuán)、三一重工、APEC亞太經(jīng)合組織、海王星辰連鎖藥店、湯臣倍健、越秀集團(tuán)、金利來皮具、維意定制家具、方圓地產(chǎn)集團(tuán)、伊泰蓮娜、凡客誠品、康奈皮鞋、九牧王男裝、CANUDILO（意大利）、三生健康、香雪制藥、哲品家居、雙虎家私、流行美、WEILL奢華時裝(法國)、bugatti男裝（德國）、Nu`U化妝品（澳洲）、FAYDI風(fēng)尚運動手表（瑞士）、立白集團(tuán)、良品鋪子、天駿傳媒、三正半山超白金酒店、湖南衛(wèi)視、廣佛地鐵等品牌。
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