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文/李勇韶  區(qū)塊鏈時代，就是品牌資產(chǎn)證券化從零開始，完全顛覆傳統(tǒng)創(chuàng)立品牌的路徑，國家層面，一定是去中心的中心化監(jiān)管，消費者主權(quán)層面，一定是去品牌的品牌化運作。 區(qū)塊鏈時代，如何做一個創(chuàng)新品牌，很多企業(yè)家或者創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)很懂，或者自認為很懂，至少是認為很簡單，我的經(jīng)驗，自己越懂，越要請專業(yè)公司，如何成功做到時間換空間，一次性做對，勝過一切，笑到最后，贏在品牌頂層設(shè)計一次性做對。 不管在任何時代，成功的品牌是一個完整生命體，健康生命體，包括品牌戰(zhàn)略、品牌模式、品牌定位、命名、故事、品牌規(guī)劃、價值、廣告語、LOGO、符號、包裝、材質(zhì)、規(guī)格、產(chǎn)品系列、定價、賣點、廣告創(chuàng)意、形象畫面、終端物料、話術(shù)、整合傳播、全網(wǎng)分銷、用戶場景、體驗空間、終端陳列、營銷組織、激勵機制、現(xiàn)金流策略等。  傳統(tǒng)成功的品牌五年過億，十年過十億，十五年過百億，二十年過千億，都是一路不斷犯錯，歷經(jīng)坎坷，在消費者市場贏得認可后才有機會進入資本市場，享有品牌資產(chǎn)證券化的紅利。 區(qū)塊鏈時代，日新月異，時不我待，人世間變化太快，營銷無常態(tài)，創(chuàng)新超越行業(yè)，競爭對手與你無關(guān)，一年過億，兩年十億，三年百億，五年千億變成常態(tài)化，贏者通吃，一局定勝負的時代，想想都刺激，新時代的企業(yè)家一定是稀有物種，成功的企業(yè)家一定是越來越少，企業(yè)家對人的信任是其成功的唯一途徑，老板什么都專業(yè)，老板全才就是自欺欺人，老板什么都親力親為，只相信自己就是自取其辱。 區(qū)塊鏈時代，風(fēng)口來了，唯有All in，飽和性攻擊，創(chuàng)新品牌需要大心臟，大智慧，企業(yè)家創(chuàng)新品牌，玩票就是玩火，消費者主權(quán)高度自由的環(huán)境，品牌之間的競爭猶如高速競技，一旦進入賽道，品牌頂層細節(jié)出錯，極易導(dǎo)致翻車，時間換空間，馬太效應(yīng)，產(chǎn)品一亮相，仗就打完，勝負自明。  以前做品牌可以三年探索，五年打磨，十年磨一劍，區(qū)塊鏈時代，品牌創(chuàng)新已經(jīng)沒有這樣的土壤，成功的品牌創(chuàng)新，一定是時間換空間，一年走完以前三年的路，品牌頂層設(shè)計現(xiàn)在必須三到六個月一次性做對，企業(yè)家最大的挑戰(zhàn)，就是確保品牌頂層設(shè)計一次性做對，確保超級創(chuàng)意一次性做對，確保商業(yè)模式一次性做對，企業(yè)家如何直面這壓倒一切的課題，唯有依靠不戰(zhàn)而勝的膽略，唯有學(xué)習(xí)內(nèi)生智慧和遠見，唯有借助智慧營銷生態(tài)圈。 區(qū)塊鏈時代，尤其是區(qū)塊鏈品牌，更要重視品牌頂層設(shè)計沒，重視超級創(chuàng)意，重視商業(yè)模式，并且要從骨子里去掉自我認知的中心化，一定要借助去中心的品牌營銷智慧生態(tài)圈，區(qū)塊鏈技術(shù)，讓品牌資產(chǎn)證券化從零開始，上帝是公平的，品牌資產(chǎn)證券化容易了，品牌成功更難了，區(qū)塊鏈品牌成功往往只有一次機會，就是一次性做對，區(qū)塊鏈品牌競爭，一旦進入賽道，首先出局的一定是中心化自負的人。  區(qū)塊鏈時代的企業(yè)家如何成功創(chuàng)新品牌，唯有去中心化，精英抱團，智慧，專業(yè)，創(chuàng)意，資源，資金，操盤手抱團，才是王道，抓住品牌資產(chǎn)證券化從零開始的大風(fēng)口，順應(yīng)國家去中心的中心化監(jiān)管，實現(xiàn)去品牌的品牌化運作，一次性做對，彎道超車，成就冠軍品牌。 |
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