中國有句古訓(xùn)：江山易改，本性難移。這句話的涵義有兩層：人的本性是很難改變的；人的本性雖然很難改變，但并非改變不了，只是難了一點(diǎn)而已。

改掉一個壞習(xí)慣為什么會這么困難呢？只是因?yàn)槟愕乃枷胍庾R處在矛盾中，任何一種習(xí)慣的形成，是因?yàn)槟阍谶@樣做時，會得到一時的快感，而且這種快感有無比的誘惑力，使它變得難以抗拒。

所以要改掉一個壞習(xí)慣，首先，你就要激發(fā)自己的欲望，讓要改掉一個壞習(xí)慣的欲望，比想堅持它的欲望更強(qiáng)烈，這樣你就已經(jīng)成功了一半。

假如我們的本性中有一些阻礙成功的因素，我們?nèi)绻桓淖?，豈不是注定要失敗？如果你對改變自己的劣根性沒有信心，裹足不前，請捫心自問：我是要快樂與成功，還是要痛苦與失??？不改變，就意味著失?。灰鞓?，要成功，就別無選擇，只有立即改變。

成功其實(shí)是很簡單的。重復(fù)的行為就能形成習(xí)慣，良好的習(xí)慣就能導(dǎo)向成功，所以，成功也就是簡單的事情反復(fù)地做。

淺談七習(xí)慣

中國人有句古話叫開門見山，我想我也應(yīng)該盡可能成功人士需要養(yǎng)成的七個習(xí)慣擺在明面兒上，我希望我能有資格要求你記住并背會，包括先后順序。

習(xí)慣一：積極主動

積極主動是采取主動為自己過去、現(xiàn)在以及未來的行為負(fù)責(zé)，并根據(jù)原則和價值觀，而不是情緒或者外在條件來下決定。

積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，積極創(chuàng)造一切，他們選擇創(chuàng)造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。

習(xí)慣二：以始為終

所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造——先是在腦海里醞釀，其次才是實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全身心投入自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)。

對個人、家庭和組織而言，使命宣言是愿景的最高形式，它是根本的決策，主宰了其他所有決定。

習(xí)慣三：要事第一

要事第一即實(shí)質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想和目標(biāo)的組織和實(shí)現(xiàn)。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二，無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點(diǎn)是，把要事放在第一位。

習(xí)慣四：雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架，目的是分享更多的機(jī)會、財富和資源，而非敵對式競爭。

我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考問題。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種資訊、力量、認(rèn)可及報酬的分享。

習(xí)慣五：知彼解己

當(dāng)我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽他人，便能開啟真正的溝通，增進(jìn)彼此關(guān)系。對方獲得理解后，會卸下防備，雙方對彼此的了解也就更加順暢和自然。

知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡二者，則可大幅提升溝通的效率。

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇即非按照我的方式，亦非按照你的方式，而是創(chuàng)造第三種更好的辦法。個人的力量是家庭和組織統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)，能使整體獲得一加一大于二的成效。

習(xí)慣七：不斷更新

不斷更新談的是如何在身體、精神、智力、社交四個生活基面中，不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其他六個習(xí)慣的實(shí)施效率。

對組織而言，習(xí)慣七提供了愿景、更新及不斷地改善，使組織不至呈現(xiàn)老化的疲態(tài)；對家庭而言，習(xí)慣七使家庭效能升級，日新月異。

總結(jié)語：有了好的生活習(xí)慣，工作習(xí)慣你的人生就成功了一半，希望這篇文章能幫助到大家，能少走彎路實(shí)現(xiàn)人生的價值。