在職場(chǎng)里，很多人都說(shuō)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話，說(shuō)多錯(cuò)多，不說(shuō)不錯(cuò)。真的是這樣的道理嗎？對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話是個(gè)藝術(shù)活，如何說(shuō)出得體的話術(shù)讓領(lǐng)導(dǎo)聽著舒服，讓你對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)如魚似水，一定要知道領(lǐng)導(dǎo)最討厭下屬說(shuō)的三句話：

第一句：我已經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)了，他沒(méi)有說(shuō)不行啊！

往往我們?cè)诟I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作方案的時(shí)候，我們以為工作方案匯報(bào)已經(jīng)很詳細(xì)了，PPT做得很簡(jiǎn)潔，一目了然，領(lǐng)導(dǎo)一看一聽就會(huì)明白我們的工作方案，領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有提出異議。然而，并不是的，領(lǐng)導(dǎo)每天日里萬(wàn)機(jī)，面對(duì)很多事情，并不能對(duì)你們工作上的每個(gè)細(xì)節(jié)都了解清楚，在匯報(bào)方案的時(shí)候一定要確認(rèn)好最后的工作結(jié)果，就是工作方案的可行性。

別以為領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有提出問(wèn)題就是認(rèn)可了。最后工作方案并不是領(lǐng)導(dǎo)想要的，你又沒(méi)有向領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到位，還怪領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)工作方案明確說(shuō)不行。把鍋甩給領(lǐng)導(dǎo)注定是走不遠(yuǎn)的。

第二句：我已經(jīng)咨詢過(guò)了，他們并沒(méi)有給我回應(yīng)？

我們?cè)诼殘?chǎng)工作，很多時(shí)候都是跨部門合作，對(duì)于其他部門，溝通也非常重要，怎么樣溝通有利于自己工作開展，每個(gè)職場(chǎng)人員都必需知道，你的交際溝通能力領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)在意的。領(lǐng)導(dǎo)交待你去和別的部門溝通工作，你回答領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)直接說(shuō)我已經(jīng)咨詢過(guò)了，他們并沒(méi)有給我回應(yīng)，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)肯定對(duì)你的工作能力抱有意見？

為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)討厭下屬說(shuō)這樣的話，典型就是不負(fù)責(zé)的說(shuō)辭。如果你的工作到位，領(lǐng)導(dǎo)交待的時(shí)候必然要跟蹤到位，工作樣樣落實(shí)到位，事情件件有回音。這樣的工作態(tài)度領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)賞識(shí)你。

第三句：這事情發(fā)生了，我也沒(méi)有辦法，該怎么呢？

領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，發(fā)生一些問(wèn)題，你沒(méi)有想辦法去解決，把這些問(wèn)題直接反映到領(lǐng)導(dǎo)那里，想直接采用領(lǐng)導(dǎo)的指示工作，這樣的工作行為是不可取的。

領(lǐng)導(dǎo)希望每個(gè)下屬都可以有解決問(wèn)題的能力，如果發(fā)生問(wèn)題，我們可以尋求解決方案，起碼提供兩個(gè)解決方案給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)選擇，如果你的方案領(lǐng)導(dǎo)不滿意，那么你也是有想法提供的，不會(huì)說(shuō)沒(méi)有建樹。領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)怎么怪責(zé)你的。但是如果什么解決問(wèn)題的方案都沒(méi)有，直接匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，必然會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象。

職場(chǎng)人員的每一步都不容易，每一句話都非常重要。如何讓領(lǐng)導(dǎo)舒服的聽你匯報(bào)工作，說(shuō)話也很有技。這樣才能助你升職加薪，大家學(xué)會(huì)了嗎？