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面對機遇和挑戰(zhàn),我們怎么做?|行業(yè)新形勢

 小白楊q7jijipq 2017-12-17


終而復(fù)始,日月是也。死而復(fù)生,四時是也。奇正相生,循環(huán)無端,漲跌相生,循環(huán)無窮。機遇孕育著挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)中孕育著機遇,這是千古驗證了的定律!


文 | 青島天一仁和房地產(chǎn)集團有限公司 王玉環(huán)


引言:從工業(yè)革命到人工智能,技術(shù)改變世界已是不爭的事實。2016.3.15,谷歌阿爾法狗4:1擊敗人類世界圍棋冠軍李世石,2017.6.29,由聯(lián)合建管開發(fā)的5D云機器人造價師橫空出世,將人工智能直接與你我發(fā)生關(guān)聯(lián),引發(fā)業(yè)內(nèi)極大關(guān)注,絕大多數(shù)同行將人工智能視為天外來物。

實際上,這只是凱文·凱利筆下的一個《必然》。


同樣的,隨著社會的高速發(fā)展,建筑業(yè)革命勢不可擋!

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作為工程造價人員,你可以不知道谷歌阿爾法狗擊敗圍棋冠軍的事實,但你不能不知道當(dāng)前的建筑行業(yè)到底發(fā)生了什么?

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—  綠色節(jié)能建筑    —

新政策:《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出按照“適用、經(jīng)濟、綠色、美觀”的建筑方針,突出建筑使用功能以及節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)保,推廣建筑節(jié)能技術(shù)。提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),推廣綠色建筑和建材。山東省2016年1月1日起施行的新《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》,節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)已提高到了75%——相應(yīng)帶來了初始建設(shè)成本的增加。

有關(guān)增量成本的內(nèi)容,可點擊閱讀:搞工程,這些大山我們要能侃

▲ 右圖為杭州綠色建筑科技館

  小提示  

住建部建筑節(jié)能與科技司司長陳宜明表示:節(jié)能建筑和綠色建筑不能混為一談。節(jié)能建筑和綠色建筑從內(nèi)容、形式到評價指標(biāo)均不一樣。具體來說,節(jié)能建筑是符合建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)這一單項要求即可,而綠色建筑涉及六大方面,涵蓋節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、室內(nèi)環(huán)境和物業(yè)管理。

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   裝配式建筑   

新政策:2016 年 9 月 27日 ,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見》,提出大力推廣裝配式建筑,減少建筑垃圾和揚塵污染,縮短建造工期,提升工程質(zhì)量。裝配式建筑在推廣期正在暫時性地增加成本、甚至延長工期,我們需要提前考慮這些困難,以免措手不急。

地產(chǎn)成本圈《裝配式建筑克三關(guān)》專欄,可點擊文末的系列文章進行閱讀。

  小提示  

2017年是裝配式建筑發(fā)展的關(guān)鍵一點,《關(guān)于加快發(fā)展裝配式建筑的實施意見》提出到2020年實現(xiàn)裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%以上的目標(biāo)。

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—   住宅精裝修交付    —

新政策:目前全國各地關(guān)于推行住宅精裝修交付的文件密集出臺,2016年12月3日,山東省發(fā)布了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳山東省建筑設(shè)計和裝修服務(wù)業(yè)升級實施方案的通知》,要求2017年設(shè)區(qū)城市新建高層住宅實行全裝修,2020年新建高層、小高層住宅淘汰毛坯房。

  小提示  

此前地產(chǎn)成本圈發(fā)表了關(guān)于精裝修的文章——《四大主線助力精裝成控-全裝修房項目培訓(xùn)筆記》(原文鏈接),文章從項目定位、組織掛板栗、產(chǎn)品研發(fā)以及設(shè)計管理四大環(huán)節(jié)較為詳細地介紹了精裝修項目的管理重點。(可點擊原文鏈接進入閱讀) 

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 建筑智能化    —

新政策2016年9月19日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部印發(fā)《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》,提出了發(fā)展目標(biāo):“十三五”時期,全面提高建筑業(yè)信息化水平,著力增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力,建筑業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進展,初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)平臺。其中,BIM、人工智能正在深刻地改變工程造價的套路,一鍵算量、一鍵出清單、造價機器人......不斷在刷新著我們的認(rèn)知。


小提示

目前已有地產(chǎn)公司將“智能物聯(lián)”應(yīng)用在了項目規(guī)劃、施工到精裝、交付、物管的各個環(huán)節(jié)。建筑智能化技術(shù)的發(fā)展將為我們帶來更便捷的生活方式和溫馨的生活搖籃。


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綠色節(jié)能建筑、裝配式建筑、住宅精裝修交付、建筑智能化都預(yù)示著建筑行業(yè)新時代的洪流已至。

對你我而言,將意味著什么?


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經(jīng)驗需要時時更新

經(jīng)驗很快過時,我們好像永遠站在新的起點上。


隨著綠色節(jié)能和裝配式建筑、建筑智能化的推廣,建筑新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品會不斷涌現(xiàn),意味著我們個人以前多年積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗不斷成為過去時,好像不再這么重要,也不能成為我們今后立足的資本!


如果我們只知道埋頭于舊的技術(shù),勢必會成為“井底之蛙”。 


2


大勢將至,未來已來


阿爾法狗亮相之后,我們才知道人工智能已不再是是遙遠的未來,而是已在“明天”甚至“今天”。


BIM技術(shù)的發(fā)展也將顛覆傳統(tǒng)的工作方式,算量計價不再是有技術(shù)含量的工作,算量計價甚至不再屬于腦力勞動者的范疇;BIM時代的到來,或許將大大減少計量計價人員的需求量。


3


綜合實力決定你的職業(yè)道路

過去,我們主張術(shù)業(yè)有專攻,我們應(yīng)該在學(xué)問某一個分杈的金字塔上不斷攀登尖端。


而現(xiàn)在,跨界、協(xié)作、整合的能力則變得更為重要。


根據(jù)建設(shè)部《工程造價行業(yè)“十三五”規(guī)劃》可以看出,“讓市場決定工程造價、工程量清單計價與國際接軌”將是工程造價發(fā)展的趨勢,特別是在住宅需精裝修交付后,技術(shù)、設(shè)計以及財務(wù)知識都需要我們掌握。


我們應(yīng)該以游牧民族的方式和姿態(tài)出現(xiàn)在知識技能和人類文明的原野上。身為游牧民族,搭起我們的帳篷,趕著我們的牛車去到全新的草地上,讓觀念、思想在里面不斷發(fā)生驗證、融合、碰撞、反證。——這才是我們打開新時代的正確方式。



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生存危機無處不在

隨著人工智能和大數(shù)據(jù)庫的發(fā)展,我們所需的數(shù)據(jù)可能會唾手可得。


誰得數(shù)據(jù)更多,更精準(zhǔn),誰的技術(shù)怪獸就會被喂養(yǎng)得更強。


九寨溝地震發(fā)生18分鐘后,中國地震臺網(wǎng)的機器,寫了篇新聞稿,寫作用時25秒。當(dāng)看到這篇新聞時,我的心頭一震。人工智能帶給我們舒適生活的同時,也給我們帶來了巨大的沖擊。


每一個人都有可能在人工智能這個浪潮當(dāng)中獲益,但是,每一個人腳下的土壤都將因此而動搖。


小伙伴們是否感到了一絲涼意?


懂得害怕是好事,不害怕才可怕。by尹貽林教授


好在,我們所從事的造價控制工作貫穿于項目開發(fā)、運營的整個過程中,是一項技術(shù)性、政策性、經(jīng)濟性、法律性、實踐性都非常強的綜合性工作。特別是在今后房地產(chǎn)企業(yè)競爭激烈的情況下,造價控制越發(fā)成為房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力之一。

工程造價人員將在項目管理中發(fā)揮更大的作用,但對造價人員的素質(zhì)要求也越來越高。

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在機遇和挑戰(zhàn)面前,我們既要埋頭于履行好應(yīng)盡職責(zé),又要把我們對自己定位調(diào)整到成本策劃者這樣一個高度,通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實踐,升級自己的各項職業(yè)技能,不斷增強個人核心競爭力,成為行業(yè)的“超級個體”。

那么,我們需要從哪些方面來增強競爭力呢?以下是我個人的一些建議:


1、學(xué)管理。


造價師的工作將越來越聚焦于處理非規(guī)則性的工作。人工智能時代只是時間問題,越來越多的規(guī)則性的工作將被之取代,我們的價值體現(xiàn)將唯一發(fā)生在處理非規(guī)則性的事務(wù)上。就我們房地產(chǎn)成本人員來說,在業(yè)務(wù)上對外有造價咨詢公司、設(shè)計(優(yōu)化)公司、各施工合作單位、政府有關(guān)管理部門等,對內(nèi)還有工程、研發(fā)、銷售、財務(wù)等各部門。


再者說,在很多方面的成本控制上,我們是一個管理者、協(xié)作者,實際的造價控制質(zhì)量需要各部門、各個供應(yīng)商去完成。“三分靠技術(shù)、七分靠管理”將更為突顯。


2、學(xué)法律。


合約策劃和管理,在越來越集成化的社會協(xié)作中顯得更加重要。造價工作中的招投標(biāo)、合同管理、索賠處理等工作均須依法行事,所以工程造價人員必須熟悉建筑行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)及地方規(guī)范性文件。

在一次演講中,天津理工大學(xué)尹貽林教授談到“面對BIM引起的生產(chǎn)力發(fā)展及生產(chǎn)關(guān)系的改變,我們?nèi)绾螒?yīng)對?”時給出兩個轉(zhuǎn)型方向,其中一個便是基于信任的柔性合同。

(來源于:尹貽林教授《基于BIM的投資管控》)

對于目前采用的剛性合同的弊端,尹教授建議:發(fā)包人采用信任策略,選擇柔性工程合同,嵌入再談判程序,區(qū)分可補償與不可補償對狀態(tài)差異實施補償,誘致承包人完美履約,實現(xiàn)項目價值。


3、學(xué)設(shè)計。


設(shè)計決定成本和收益,想控制好成本就要向前端不斷前置、前置、再前置!首先,要熟悉設(shè)計流程,熟悉各設(shè)計階段工程造價控制的重點,要具備設(shè)計技術(shù)方案經(jīng)濟比較的能力。其次,還要對規(guī)劃指標(biāo)及其對項目整體成本的影響做到心中有數(shù),應(yīng)能評價規(guī)劃方案的優(yōu)劣。以下用具體案例來分析設(shè)計對成本的影響。


案例分析根據(jù)2016年前后兩個體型系數(shù)類似項目的《居住建筑維護結(jié)構(gòu)熱工設(shè)計匯總表》,對新《標(biāo)準(zhǔn)》因降低了住宅耗熱量指標(biāo)(qH由原來的10W/m2降低到7W/m2,即節(jié)能由65%提高到75%)導(dǎo)致的具體變化:

1) 提高了墻體圍護結(jié)構(gòu)熱工性能(外墻由0.7變?yōu)?.45;屋面由0.45變?yōu)?.4);

2) 對窗墻面積比的規(guī)定更加嚴(yán)格,詳見下表;

3) 提高了外窗氣密(由原來的6級提高到7級)、傳熱等方面的指標(biāo)要求。


成本影響:防火規(guī)范的改變對27米至100米的住宅建筑,無論采用A級外墻保溫還是采用耐火0.5小時的門窗,建面成本都需提高約80-100元/m2;

山東省2016年1月1日起施行的《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》提高成本約30元/m2。


增量成本分析參考下表所示:


總  結(jié)   

未來已來——只是尚未流行。BIM、被動房、綠色建筑、裝配式建筑、建筑智能化,正在我們的同行中嘗試和經(jīng)歷??此茘湫?,其實離我們一步之遙,也許一跳槽,發(fā)現(xiàn)正好碰上。

知道趨勢——就意味著勝利在望。方向比努力更重要,我們一起學(xué)習(xí)新的技術(shù)、了解新的趨勢,并預(yù)測明天的發(fā)展。那個風(fēng)口,我們并未遲到,只要我們在忙碌之余稍微騰出那么一點時間,就可以學(xué)他個底朝天。

現(xiàn)在,你,我,離五年后那個成功的他,就只差一個行動!

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“在沒有確定方向之前先看風(fēng)口,在確定了風(fēng)口之后再做匠人。別先做匠人只知道埋頭若干,外邊形勢變了都不管,必然一敗涂地?!?/span>

by天津理工大學(xué)尹貽林教授 


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