想轉(zhuǎn)行做甲方，過高富帥的生活

但讓你崩潰的是？

▲ 不知如何跟政府部門溝通，文件修改到吐。

▲ 設(shè)計(jì)與施工成本總是控制不好，被老板血罵。

▲ 與設(shè)計(jì)師商定設(shè)計(jì)方案，擔(dān)心被忽悠。

▲ 圖紙會(huì)審時(shí)，不知道該審哪些點(diǎn)。

▲ 不懂甲供材料采購(gòu)招標(biāo)工作流程。

▲ 經(jīng)常會(huì)被施工方的老油條忽悠簽變更單、簽證等。

▲ 工程項(xiàng)目進(jìn)度不知如何把控，工期經(jīng)常被拖。

▲ 監(jiān)理和施工方串通，給我灌迷魂湯。

▲ 工程質(zhì)量、安全、驗(yàn)收如何把控。

那如何做一名稱職的甲方電氣工程師？

【第2期】

房地產(chǎn)建筑電氣工程項(xiàng)目全流程管理

（甲方必備 轉(zhuǎn)行甲方必備 案例實(shí)操）

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建筑電氣一課通群：657750110

項(xiàng)目機(jī)電各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作管理

施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理

機(jī)電各系統(tǒng)的成本管理

消防工程驗(yàn)收

與政府部門的對(duì)接等

港中旅北京維景國(guó)際大酒店（5星級(jí)、6.3萬㎡）

唐山香格里拉大酒店（5星級(jí)、7萬㎡）

惠州雅秀酒店（6星級(jí)、5萬㎡）

雅頌庭商業(yè)高端商業(yè)（4萬㎡）

諸暨萬達(dá)商業(yè)綜合體（20萬㎡）

東旭國(guó)際大廈（10萬㎡）

北京某超高層項(xiàng)目機(jī)電安裝管理

【不是每個(gè)人都能成為甲方】

本課程為小班授課，我們對(duì)每一位入學(xué)學(xué)員前期都會(huì)進(jìn)行測(cè)試和篩選，班主任會(huì)針對(duì)你單獨(dú)溝通，只有符合標(biāo)準(zhǔn)的才可以進(jìn)入課；

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甲方機(jī)電總監(jiān)言傳身教，從電氣技術(shù)到項(xiàng)目管理，17年經(jīng)驗(yàn)傾囊相授！

第一章：甲方電氣工程師的工作職責(zé)及需要注意的問題   

1、 現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師的工作職責(zé)范圍；

①負(fù)責(zé)工程前期工程臨時(shí)用電以及正式用電的報(bào)審、安裝工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與政府部門（供電局、電信公司、廣電局等）確定供電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)戶線位置及容量，以及手機(jī)信號(hào)增強(qiáng)等問題。

②負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會(huì)審，提出合理化建議，控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計(jì)。

③負(fù)責(zé)甲方發(fā)包項(xiàng)目和甲供材料的采購(gòu)招標(biāo)工作。 

④負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)前材料樣品的確定，進(jìn)場(chǎng)材料的檢查符合工作。

⑤負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。 

⑥負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，全面掌握施工情況。

⑦組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)已完工程（分項(xiàng)）的竣工、驗(yàn)收工作。

2、 作為現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師需要注意的問題；

3、如何開展工作以及工作的流程和技術(shù)內(nèi)容；

①前期準(zhǔn)備階段；

②前期設(shè)計(jì)階段（可修建性規(guī)劃報(bào)送，單體建筑方案，初步（擴(kuò)初）設(shè)計(jì)）；

③工程建設(shè)階段（施工圖紙會(huì)審，施工實(shí)施及系統(tǒng)調(diào)試）；

④交付使用階段（售后服務(wù)，物業(yè)管理）；

第二章：與土建、裝修部門溝通協(xié)調(diào)   

1、協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝與土建裝修的關(guān)系；

2、協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝和土建裝修關(guān)系的重點(diǎn)；

3、協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝和土建裝修關(guān)系的措施；

第三章：與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)  

1、電氣設(shè)計(jì)任務(wù)書的制定；

2、電氣專業(yè)擴(kuò)出圖的審核；

3、電氣專業(yè)施工圖審核及設(shè)計(jì)交底；

4、電氣施工過程中變更、洽商的操作；

第四章：與機(jī)電顧問溝通協(xié)調(diào)  

1、機(jī)電顧問在整體項(xiàng)目中的角色；

2、在設(shè)計(jì)過程中機(jī)電顧問的重要性；

3、在施工、系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收過程中機(jī)電顧問的作用；

第五章：深化設(shè)計(jì)管理   

1、簡(jiǎn)述深化機(jī)電深化設(shè)計(jì)對(duì)整體項(xiàng)目實(shí)施的重要性；

2、弱電系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)管理；

3、電氣專業(yè)深化設(shè)計(jì)中的重點(diǎn)；

①外網(wǎng)路由與配電室布局

②電纜橋架（母線）與各種水管道、通風(fēng)等其它管線的綜合排布

③一配電（電纜、配電柜、配電箱）需滿足精裝后二次機(jī)電配電需求

④電氣對(duì)給排水、暖通等專業(yè)配電路由、點(diǎn)位布置是否合理

⑤配精裝后綜合天花平面內(nèi)的各種末端（如開頭、插座、燈具、喇叭、煙感等）排布

第六章：機(jī)電安裝施工管理  

1、機(jī)電安裝施工單位的選擇及施工前的準(zhǔn)備工作；

2、機(jī)電安裝施工單位合同管理及施工界面；

3、機(jī)電安裝監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理；

4、機(jī)電安裝施工進(jìn)度計(jì)劃管理（總控計(jì)劃、季度月度計(jì)劃、各專項(xiàng)計(jì)劃）；

5、電氣工程施工質(zhì)量管理；

6、重點(diǎn)電氣設(shè)備、材料審核確認(rèn)管理；

7、電氣工程施工期間的設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證的審核；

第七章：消防系統(tǒng)工程管理  

1、消防報(bào)警系統(tǒng)施工、調(diào)試的重點(diǎn)和難點(diǎn)；

2、消防報(bào)警系統(tǒng)在消防驗(yàn)收過程中應(yīng)注意的問題；

第八章：弱電智能化工程管理（與電信、廣電部門如何溝通）  

1、住宅弱電智能化系統(tǒng)（安防報(bào)警、可視對(duì)講、智能家居、停車管理等）；

2、商業(yè)綜合體弱電智能化系統(tǒng)；（安防報(bào)警、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及綜合布線、樓宇自控、停車管理等）

3、酒店弱電智能化；（安防報(bào)警、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及綜合布線、樓控、智能調(diào)光照明、客控、AV音視頻會(huì)議、IPTV電視系統(tǒng)等）；

4、如何對(duì)電信公司、廣電等部門申辦電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信號(hào)、電視信號(hào)、衛(wèi)星接收等手續(xù)；

第九章：電氣外網(wǎng)及配電室工程管理（與供電局如何溝通）  

1、施工臨電申請(qǐng)及現(xiàn)場(chǎng)布置實(shí)施；

2、用電容量確定、正式用電申請(qǐng)及供電方案的制定；

3、市政供電外網(wǎng)、配電室變壓器、高低壓柜設(shè)計(jì)；

4、市政管線綜合及與園林景觀的排布；

5、供電外網(wǎng)、配電室施工、驗(yàn)收、發(fā)電；

第十章：電氣工程驗(yàn)收及移交