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解讀亨通光電:如何在光纖市場亂戰(zhàn)中脫穎而出

 小沙d 2017-09-18

  2013年,全球有一半的光纖是在中國消耗的,而國內(nèi)大部分光通信企業(yè)都把產(chǎn)能集中在同類產(chǎn)品和同一市場上,這種嚴(yán)重同質(zhì)化帶來的后果就是惡性競爭。

  對(duì)于這種情況,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為是嚴(yán)重的供大于求造成的。自2001年以來,全球光纖光纜的產(chǎn)能得到了極大提高,超過了市場需求增長的速度。對(duì)于供求失衡,有專家認(rèn)為,除了受全球市場需求下降影響以外,原因還有兩個(gè):第一,我國光纖光纜市場門檻較低,任何一個(gè)光纖光纜企業(yè)都可以進(jìn)入,導(dǎo)致市場競爭異常激烈;第二,目前我國光纖光纜企業(yè)已經(jīng)超過170家,比世界其他國家和地區(qū)光纜生產(chǎn)企業(yè)的總和還要多;第三,各企業(yè)在市場需求高漲的時(shí)候大量投入生產(chǎn),但在市場接近飽和的時(shí)候沒有適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)能,導(dǎo)致供求失衡。

  然而,在激烈的市場競爭中,亨通光電在中國光纖光纜史上寫下了一段傳奇。有資料顯示,在2014年上半年,亨通光電實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入40.28億元,同比增長12.28%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8648萬元,同比增長37.14%。

  亨通光電從2003年8月在上海證券交易所掛牌上市至今,十幾年來,通信業(yè)界經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)泡沫、“光通信的冬天”、全球金融危機(jī)等多次劫難,亨通光電如何在優(yōu)勝劣汰的叢林競爭中存活?又如何持續(xù)增長、盈利并脫穎而出?9月4日,亨通光電在深圳舉辦了光網(wǎng)新品發(fā)布會(huì),其總經(jīng)理尹紀(jì)成為OFweek光通訊網(wǎng)等媒體揭示了亨通光電在激烈的市場競爭中屹立不倒快速發(fā)展的秘密。

亨通

江蘇亨通光電總經(jīng)理 尹紀(jì)成

  人才是企業(yè)的第一資源

  “企業(yè)之爭實(shí)質(zhì)是科技競爭,而科技競爭的根本是人才?!币傉J(rèn)為,科技是第一生產(chǎn)力,亨通把人才作為企業(yè)的“第一資源”, 技能型人才是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要力量。加快技能型人才隊(duì)伍的培養(yǎng)是企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的長期戰(zhàn)略?!拔覀兒苤匾暭夹g(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)?!?尹總介紹說,公司實(shí)施人才創(chuàng)新戰(zhàn)略,以有效集聚國際化人才。亨通在開拓國際市場時(shí),優(yōu)先尋找本地人才,如當(dāng)?shù)氐闹袊魧W(xué)生、華人等。與其他人相比,他們更了解中國文化和當(dāng)?shù)厍闆r,能夠更好地開拓市場,是公司優(yōu)秀的人才。

  亨通對(duì)人才培養(yǎng)的大力投入,使得公司在光纖光纜方面的技術(shù)領(lǐng)先于眾多競爭對(duì)手,在本次新品發(fā)布會(huì)上,亨通發(fā)布的G.657系列光纖新產(chǎn)品在眾多性能上都達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。亨通光電的人才戰(zhàn)略使得公司在技術(shù)上不斷創(chuàng)新、市場上不斷突破,已經(jīng)成為全球最大的光纖光纜廠商之一,并加速走向國際化。

 
           

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