在工作中，員工都是被領(lǐng)導(dǎo)管著的，大家都認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)讓做啥做啥就對(duì)了，怎么可能反過(guò)來(lái)受員工控制呢？告訴你，員工真的是可以控制領(lǐng)導(dǎo)的！

羅列4條職場(chǎng)“老油條”控制領(lǐng)導(dǎo)的常用招數(shù)，供你參考：

1、遇上什么事兒，一定先告知

出了狀況或進(jìn)程將被延期，越早告知領(lǐng)導(dǎo)越好，給他做好心里鋪墊，打好預(yù)防針，讓他跟你站在同一條船上。

比如，你在做一個(gè)項(xiàng)目，眼看不能按期完成，于是你多了個(gè)心眼，開(kāi)始在向上級(jí)的每周項(xiàng)目匯報(bào)中不僅僅報(bào)告取得的成績(jī)和進(jìn)度，還包括了困難因素，暗示老板如果這些困難不能及時(shí)解決，項(xiàng)目將延期。而解決這些困難是需要老板提供高層的權(quán)力和資源支持的。

經(jīng)過(guò)這么幾期匯報(bào)下來(lái)，上級(jí)已經(jīng)對(duì)項(xiàng)目的延期有了充分的思想準(zhǔn)備，雖然最后拖了2個(gè)月才結(jié)束項(xiàng)目，但老板不會(huì)責(zé)怪你，反而體諒你的不容易。

2、給領(lǐng)導(dǎo)提供多個(gè)選擇

給領(lǐng)導(dǎo)提出問(wèn)題的時(shí)候同時(shí)提供解決此問(wèn)題的解決方案，而且是多套方案，供老板選擇。

功力深的老油條，會(huì)把各個(gè)選擇都介紹一遍，如果他個(gè)人傾向于B，但他會(huì)在不重要的方面說(shuō)的B比A要好，但在關(guān)鍵的老板重視的因素上，會(huì)著重夸獎(jiǎng)和強(qiáng)調(diào)A。

最后當(dāng)然老板會(huì)極大概率選A。 所以表面是老板拍板，其實(shí)是員工做的決定。這樣“控制”老板，一個(gè)字：狠！

3、滿(mǎn)足老板需求

基本上所有老板對(duì)員工都有三個(gè)需求：得自己信任、得客戶(hù)喜歡、得同事愛(ài)戴。

但如果你想面面俱到，反而過(guò)猶不及。三個(gè)需求均滿(mǎn)足你不僅會(huì)累死，更會(huì)被老板疏遠(yuǎn)，被同事嫌棄，被客戶(hù)厭惡。因?yàn)檫@三項(xiàng)是矛盾體。得領(lǐng)導(dǎo)信任，往往不得同事愛(ài)戴；得同事愛(ài)戴往往不得領(lǐng)導(dǎo)信任（哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不希望下面抱團(tuán)）；得客戶(hù)喜歡，往往不被領(lǐng)導(dǎo)信任。

強(qiáng)烈建議，舍棄同事愛(ài)戴這一項(xiàng)。參考后宮斗爭(zhēng)，最后登上皇后或太后寶座的往往不是最有人緣的，而是個(gè)人能力最突出的。

個(gè)人能力如何最突出？籠絡(luò)各路官員、皇親國(guó)戚（客戶(hù)），深得皇帝信任（老板）。所以經(jīng)常遭到其他妃子（同事）的嫉妒。人優(yōu)秀了總是會(huì)招嫉妒，習(xí)慣就好了。同事愛(ài)戴對(duì)職業(yè)前途和錢(qián)途來(lái)說(shuō)最沒(méi)用。

把客戶(hù)搞定是自己能力突出的表現(xiàn)，老板可能會(huì)因此欣賞你，但不一定信任你。所以要時(shí)時(shí)表忠心，并且讓老板覺(jué)得是自己搞定的客戶(hù)，你只不過(guò)是在執(zhí)行他的指令而已。

4. 不完全滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)的需求

這個(gè)和上一條不矛盾。舉例子說(shuō)明：

領(lǐng)導(dǎo)布置了一項(xiàng)任務(wù)，難度很大，此時(shí)作為員工，你已經(jīng)有了工作思路，基本上兩個(gè)電話(huà)就能搞定。但你不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：小菜一碟，包在我身上。

而應(yīng)該婉轉(zhuǎn)提出各種困難，各種自己有搞砸的可能性，但千萬(wàn)別推脫，那會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你完全失去信任。

而此時(shí)應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)也犯難的同時(shí)，提供一個(gè)思路的開(kāi)頭，比如說(shuō)：您看，我是不是給XX打個(gè)電話(huà)……這時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)恍然大悟，順著你的思路，一通猛說(shuō)，不管他說(shuō)的是啥，是狗屁還是良言，都無(wú)所謂。最后你把問(wèn)題搞定了，而且超出他預(yù)期搞定了，然后反饋給老板的時(shí)候說(shuō)是他教導(dǎo)有方，這樣讓他覺(jué)得你執(zhí)行能力強(qiáng)并且孺子可教潛力無(wú)窮。

而如果你一言不發(fā)，大包大攬，事情成了領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得應(yīng)該的，覺(jué)得事情很簡(jiǎn)單，絲毫不理解你的難處。甚至?xí)岩善鹉愕男臋C(jī)，覺(jué)得你城府太深，自己摸不到底，對(duì)你開(kāi)始猜忌（只能說(shuō)這就是人類(lèi)）。你費(fèi)力不討好。

所以，要很好的“控制”老板，就要在以上4個(gè)方面拿捏好分寸，把握好了，其樂(lè)無(wú)窮。

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我是媛來(lái)思語(yǔ)，企業(yè)高管/職業(yè)生涯咨詢(xún)師，為你解讀職場(chǎng)規(guī)則，分享職場(chǎng)智慧，歡迎關(guān)注我！升職加薪有套路！