本文由作者向無訟閱讀供稿
根據(jù)法人實(shí)在說這一理論通說,法人具有自主意志,其通過法人機(jī)關(guān)表達(dá)和彰顯這種自主意志。作為組織法的公司法,有關(guān)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其權(quán)限劃分、運(yùn)作等是公司法制的核心內(nèi)容,各國公司法概莫能外。
最高法院即將發(fā)布的《公司法解釋(四)》的主題就是公司治理:公司決議糾紛涉及公司機(jī)關(guān)運(yùn)作的合法與非法,股東知情權(quán)糾紛涉及公司資訊公開的范圍與廣度,盈余分配糾紛涉及公司財(cái)產(chǎn)的保有與處置、資本維持原則的堅(jiān)守與債權(quán)人利益保護(hù),股東代表訴訟涉及小股東取得公司代表權(quán)的前提以及公司股東作為終極所有者對(duì)公司高管責(zé)任的穿透追索,這些都屬于公司治理的范疇。
從大的視角看有以美國為代表的董事會(huì)一元制,有以德國為代表的監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)的雙層制,有以日本、臺(tái)灣為代表的董監(jiān)二元制。
各國公司法都提供各自的公司治理模式,不同的治理模式之間逐漸融合且有功能趨同的趨勢。如在美國董事會(huì)一元制之下,由獨(dú)立董事組建而成的審計(jì)委員會(huì)就明顯帶有監(jiān)事會(huì)的特質(zhì)。如果董事會(huì)中多數(shù)董事是與公司無關(guān)的獨(dú)立董事,這種董事會(huì)更像是監(jiān)事會(huì)。
再如,臺(tái)灣對(duì)于上市公司的監(jiān)督機(jī)關(guān)設(shè)置賦予公司選擇權(quán),可以設(shè)置監(jiān)察人,也可以設(shè)置由獨(dú)立董事組建而成的審計(jì)委員會(huì)?!稓W盟公司法指令》規(guī)定其成員國可以將本國公司自主轉(zhuǎn)化成為按照指令組建的歐洲公司,相應(yīng)地對(duì)于公司治理結(jié)構(gòu)的模式也可以進(jìn)行選擇。
1993年《公司法》第33條規(guī)定:“股東按照出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí),股東可以優(yōu)先認(rèn)繳出資。”經(jīng)過2005年公司法的修正,現(xiàn)行《公司法》關(guān)于新增注冊(cè)資本的優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)規(guī)定在該法第35條,具體條文為:“……公司新增資本時(shí),股東有權(quán)優(yōu)先按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資。但是,全體股東約定……不按照出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資的除外?!睆目梢浴皟?yōu)先認(rèn)繳出資”到“有權(quán)按照實(shí)繳的出資比例認(rèn)繳出資”,在解釋上對(duì)股東優(yōu)先認(rèn)繳出資的權(quán)利進(jìn)行限縮。實(shí)務(wù)中,最高法院也正是基于此,在黔峰公司增資案(最高法院(2009)民二終字第3號(hào)民事判決書)中否定股東對(duì)其他股東未能認(rèn)繳的出資主張優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)的主張。
通過查閱臺(tái)灣“公司法”,該法在267條第3款明確規(guī)定:“公司發(fā)行新股時(shí),……應(yīng)公告及通知原有股東,按照原有股份比例盡先分認(rèn)……”第4款規(guī)定,“……新股認(rèn)購權(quán)……得與原有股份分離而獨(dú)立轉(zhuǎn)讓?!?/p>
不可否認(rèn),上市公司中有大量投機(jī)股東(股民)的存在,但立法在制度設(shè)計(jì)時(shí)也需要考慮實(shí)業(yè)股東的利益,甚至應(yīng)當(dāng)以實(shí)業(yè)股東作為標(biāo)本來設(shè)置法律規(guī)范。股東通過行使新增資本的優(yōu)先認(rèn)繳權(quán)可以防止自己的股權(quán)被稀釋,如果自己無力認(rèn)繳新增資本,至少可以尋求關(guān)系友好型的合作伙伴加入公司,成為公司的新股東。
因此,新股認(rèn)購的權(quán)利或者新增資本優(yōu)先認(rèn)繳的權(quán)利也可以單獨(dú)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,進(jìn)而維持股東在增資后公司中的控制利益。如此說來,還是讓老股東“盡先分認(rèn)”更能保護(hù)股東的權(quán)利。
按照我國標(biāo)準(zhǔn)的公司組織架構(gòu),股東(大)會(huì)下設(shè)有董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),分別行使公司的執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)。
監(jiān)事會(huì)的職能和實(shí)際效果在實(shí)踐中一直是虛化和大打折扣的。絕大多數(shù)的公司,監(jiān)事會(huì)完全無力監(jiān)督董事會(huì)和管理層。很多公司的監(jiān)事都是由公司員工充任,其薪水由擔(dān)任董事、執(zhí)行董事的公司老板發(fā)放。這樣的監(jiān)事會(huì)如何能夠履行監(jiān)督職能?盡管董事與監(jiān)事都是股東(大)會(huì)選舉的公司機(jī)構(gòu),但董事會(huì)與經(jīng)理層的權(quán)力存在逐漸強(qiáng)化的趨勢,而相應(yīng)地監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能卻因?yàn)橹贫裙┙o不足而日漸式微。
臺(tái)灣“公司法”對(duì)于有限公司明確規(guī)定不執(zhí)行公司職務(wù)的股東全部為監(jiān)察人(監(jiān)事)。
對(duì)于股份公司明確要求設(shè)置監(jiān)察人(上市公司可以選擇設(shè)置監(jiān)察人或者由獨(dú)立董事組建的審計(jì)委員會(huì))。臺(tái)灣公司法中,監(jiān)察人并不組建成監(jiān)察人會(huì),而是每個(gè)監(jiān)察人獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán),也即一個(gè)監(jiān)察人就可以完全行使大陸公司法上監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。
在制度設(shè)計(jì)上,臺(tái)灣“公司法”對(duì)于董事與監(jiān)事設(shè)置了不同的運(yùn)作模式,董事組成董事會(huì)實(shí)現(xiàn)“團(tuán)體決策”,監(jiān)察人則無需組成監(jiān)察人會(huì)而是單獨(dú)行使職權(quán),采取個(gè)體決策模式。況且對(duì)于監(jiān)察人發(fā)現(xiàn)公司有異常時(shí)還可以申請(qǐng)法院選派檢查人進(jìn)行專案檢查,借此強(qiáng)化監(jiān)督職能。另外從職權(quán)保障上,臺(tái)灣公司法規(guī)定股東大會(huì)所審議的事項(xiàng)以及公司財(cái)務(wù)信息等,均需由董事會(huì)準(zhǔn)備妥當(dāng)后報(bào)送監(jiān)察人確認(rèn)后再提交股東會(huì)審議。經(jīng)股東會(huì)審議并作出決議后,免除董事及監(jiān)察人的責(zé)任。
一方面,上市公司中存在獨(dú)立董事與監(jiān)事會(huì)兩個(gè)并行的監(jiān)督機(jī)構(gòu),其二者分工如何界限模糊,疊床架屋的設(shè)計(jì)使得監(jiān)督要么沒有重復(fù)監(jiān)督的必要,要么相互推諉從而缺乏效率。
另一方面,新三板掛牌的公司存在大量監(jiān)事被列為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的情形,而一旦監(jiān)事被作為股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象,則其必然被管理層收買,公正地履行監(jiān)督職責(zé)只能是閉門造車式的空想。
再者,我國《公司法》對(duì)于監(jiān)事會(huì)是否實(shí)行會(huì)議制度,存在立法上的人格分裂,表現(xiàn)為:
加多寶集團(tuán)作為上市公司在大災(zāi)大難面前的慷慨捐贈(zèng)曾讓國人為之動(dòng)容。繼汶川地震捐款后,加多寶集團(tuán)在雅安地震中又捐款逾1億元。
如果從公司治理的角度分析,這個(gè)捐贈(zèng)決定是誰作出的?是否召開過股東大會(huì)?是否是為了公司股東的最大利益?即使是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,那么企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是否又可以無限上綱上線?加多寶集團(tuán)的股東是否可以對(duì)這樣的股東大會(huì)決議(或者董事會(huì)決議)提起撤銷訴訟,是否可以對(duì)參與決策的董事提起損害公司利益的股東代表訴訟?是否可以對(duì)加多寶集團(tuán)監(jiān)事會(huì)成員提起未有效履行監(jiān)督職責(zé)的代表訴訟?這些都將成為我們進(jìn)一步反思的問題。
前者是公司作為社團(tuán)法人實(shí)行法人自治的范疇,后者是在自治無效時(shí)的強(qiáng)行介入,矯正并干預(yù)組織體內(nèi)部的功能性缺陷。
對(duì)此,《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定的重整程序中,債權(quán)人會(huì)議對(duì)于重整方案的表決以及法院對(duì)于重整方案的裁準(zhǔn),為我們提供了一個(gè)不同的視角?;貧w到《公司法》本身,在制度設(shè)計(jì)上如果不能進(jìn)一步優(yōu)化并持續(xù)矯正運(yùn)營過程中暴露出來的制度缺陷,公司治理水準(zhǔn)的提升將依然任重道遠(yuǎn)!
編排/李玉瑩 責(zé)編/張潔 微信號(hào):zhengbeiqing0726
|
|