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二十年職場經(jīng)驗總結(jié):針對不同類型的領(lǐng)導,要有不同的應對策略!

 漫步之心情 2017-01-31

工作中,稍微留心我們就可以發(fā)現(xiàn)不同的領(lǐng)導有不同的性格,也就有不同的處事方式,自然也就有不同的工作態(tài)度,有些領(lǐng)導大大咧咧,做事馬虎;有些領(lǐng)導事無巨細,做事嚴謹;有些領(lǐng)導為人謙和,工作負責。針對不同工作態(tài)度的領(lǐng)導,要有不同的應對策略,才能與之和睦相處,同心協(xié)力為公司利益奮斗,而作為下屬的你,也才能上下逢源,成為領(lǐng)導重視的左膀右臂。

有的領(lǐng)導性子急,有的領(lǐng)導性子慢,這在領(lǐng)導工作中有不同的表現(xiàn)。性子急的領(lǐng)導,往往立說立行,趕早不趕晚,工作抓得緊。他急,他就要求別人也急,跟上他的節(jié)奏,否則他就不滿意。性子慢的領(lǐng)導,往往不急不躁,能拖則拖,工作常慢半拍,有時則表現(xiàn)為不慌不忙、沉得住氣、工作較扎實。有的領(lǐng)導粗,有的領(lǐng)導細,粗的領(lǐng)導往往考慮不周密,安排不具體,但也能抓大事謀全局,不拘小節(jié),胸懷寬廣;細的領(lǐng)導往往細致全面,做事深人徹底,失誤較少,但有時魄力不夠,闖勁不足,創(chuàng)新意識差。有的領(lǐng)導脾氣暴躁,有的領(lǐng)導脾氣溫和。二十年職場經(jīng)驗總結(jié):針對不同類型的領(lǐng)導,要有不同的應對策略!

不同的領(lǐng)導,有不同的工作態(tài)度,上有政策,下有對策,不管領(lǐng)導的工作態(tài)度怎樣,我們都能有具體的應對策略。具體來說,有以下幾種

1.應對工作狂型領(lǐng)導。

這類領(lǐng)導希望下屬和自己一樣,是一臺機器,希望他們也可以精力充沛,熱衷于自己的工作。其實,和這種領(lǐng)導共事很累,但是為了避免被動,你可以主動一點,凡事要向他請教,這樣,他會有一種高高在上的感覺,認為即使你有了成績,也是在他的英明領(lǐng)導下完成的,很快你就能得到他的賞識。

遇到是工作狂的領(lǐng)導,真是有口難言。因為工作狂的心目中,認為不斷工作才是最佳生活方式,每個人都應該如此??墒?,天天超時工作,周末常常加班,有什么人生樂趣呢?但又該怎樣既改善情況而又不影響工作呢?首先不要向領(lǐng)導提及工作量過大,或你已完全失去私人生活這兩點,而是向他解釋,能否請求領(lǐng)導給添一個臨時員工,以便保證工作的完成。其次是減少假日上班的時間。若領(lǐng)導問及只告訴他你有重要家庭聚會,如果他表示不滿,就告訴他你會在平日抓緊工作補救。

許多剛踏上工作崗位的年輕人,大都不介意超時工作,樂于承擔更多的工作。但漸漸就會發(fā)現(xiàn),工作是個無底洞,總是沒有止境。超時工作并不是解決的方法,最可怕的是,在領(lǐng)導的眼里,工作就是他的生命,所以,為他效力,沒有閑下來的時刻,他卻仍不滿意。唯一可能會令情況有所改變的做法是讓他明白,不斷埋頭工作,花掉大量私人時間,并不是聰明和必然的做法。比如,他交給你一項任務,要求你一周做完,并暗示恐怕要加班才能做得好,而你用自己的工作方式,既不加班,又提前很漂亮地完成了。一次如此,兩次如此,時間一長,你就等于是在向他示威,告訴他有更高效、輕松的做法。如果他夠謙虛、有見地,大概會坦然接受。當然,他也可能表現(xiàn)得極端反感,但至少在日后讓你加班時,不會那么理直氣壯了。二十年職場經(jīng)驗總結(jié):針對不同類型的領(lǐng)導,要有不同的應對策略!

2,應對以自我為中心型領(lǐng)導

這類領(lǐng)導喜歡以自我為中心,希望周圍的人都圍著他轉(zhuǎn),因此,不管什么時候,不要忘記主動與他接觸,讓他感覺到你對他的敬仰。

3.應對無主見型領(lǐng)導。

其實這類領(lǐng)導很好相處,只是在工作上會常有變動,因為他的決定隨時會因為別人的一句話而改變。其實,你要做的就是和持有相同意見的其他同事一起幫他做決定,并將這個決定維持下去。

4.應對健忘型領(lǐng)導。

有些領(lǐng)導總是記不住事情,即使有秘書提醒,他還是會忘記,而且說話前后不一,做事丟三落四,對付這類領(lǐng)導,你在事先就要多問,以確定某種觀點,也可以記下當時領(lǐng)導的話語,當有問題的時候,也好核對。

5.應對喜歡攬權(quán)型領(lǐng)導。

由于地位和身份的特殊,許多上級養(yǎng)成了獨斷專行的作風。這種獨斷專行的上級,常常令下屬無法與之友好而長久地相處下去。與這類領(lǐng)導相處,要切忌鋒芒畢露、掩蓋了他的成就,另外,為了討他喜歡,你最好揀一些他不喜歡干的工作做,同時,要盡力使他擁有比較多的空間表現(xiàn)自己,擁有更多機會去獨立完成某一項工作,因為他不喜歡別人打擾。有事的時候,寫好了遞上去讓他做出決定就行了。這樣,他就不會覺得你的成就超過他或是不尊重他。二十年職場經(jīng)驗總結(jié):針對不同類型的領(lǐng)導,要有不同的應對策略!

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