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Chapter 4 能力：走上高手之路 1 知識、技能與才干——能力全息圖 2 如何煉成某一領(lǐng)域的高手? 3 好不容易練出來的專業(yè)浪費了怎么辦? 4 職場的技能遷移策略 5 6次轉(zhuǎn)行成總統(tǒng)——技能遷移之神里根 6 功不唐捐卡梅隆——《阿凡達(dá)》為什么這么牛 7 新喜劇之王黃渤 8 不想當(dāng)飛行員的程序員不是好老師 9 三種未來的職場核心競爭力1 ======================== 1.知識、技能與才干——能力全息圖 既然要談能力。所以我們不妨先從一個記憶力游戲開始： 下面會出現(xiàn)一系列圖形， 每一個圖形對應(yīng)一個數(shù)字。給你15秒時間的記憶(你可以以正常速度從1數(shù)到15)。然后翻到下一頁，畫出對應(yīng)數(shù)字的圖形。 也許你記憶力驚人，能把所有圖形都記住，但這記憶能持續(xù)多久? 我教你一個方法，能讓這個記憶保持3年。如圖： 這樣是不是好記多了?我從李仲秋老師的結(jié)構(gòu)化思考課堂里學(xué)到這個游戲，這個游戲說的是：當(dāng)你看到全貌，事情就變得容易多了。 能力也是一樣。當(dāng)我們看到了高手的能力的全貌，我們會大大加快自己能力的提升速度，成為頂尖的高手。 我們常說的高手，到底高在哪里?他們?nèi)绾涡逕捘芰?如果說每個人都有天賦，為什么有些人在方方面面都強? 拆分開來，任何的能力都能分成： 知識：我們知道和理解的東西，廣度和深度是評價標(biāo)準(zhǔn)。 技能：我們能操作和完成的技術(shù)，熟練程度是評價標(biāo)準(zhǔn)。 才干：我們無意識使用的技能、品質(zhì)和特質(zhì)。有強烈的個人特色，無評價標(biāo)準(zhǔn)。 我們把能力的三個核心要素，叫做“能力三核”。 任何一項工作的完成，都離不開能力三核，比如你現(xiàn)在看到的文字，這需要這樣的能力三核。 知識：生涯理論基礎(chǔ)、多年積累的案例、大量的閱讀技能：寫作能力、分析與綜合能力、概念化能力、數(shù)據(jù)收集、(和插圖作者)溝通能力才干：好奇心、幽默感、求真這些能力的差距也各自不同：任何人努力拿個認(rèn)證，掌握這些生涯理論基礎(chǔ)知 識，搭配合理的案例都不會太難，你去職涯網(wǎng)(www.)就能看到很多人寫的諸如此類的文章。 但縱觀這些文字，不同的人其風(fēng)格千差萬別：如果你寫作能力強，你的文章閱讀快感就強一點;如果你邏輯能力強，你的文章就精煉一點;如果你數(shù)據(jù)收集能力強，你的文章就會有一堆好例子;如果你優(yōu)勢在于溝通能力，插圖作者能徹底領(lǐng)悟你的意圖，插圖就會好看一點。這些技能每個人都在認(rèn)真練習(xí)，也都能學(xué)得差不多。但是才干層面則完全不同，王鵬的實用主義、趙昂的洞察力、老馬的犀利，春雨的文藝、我的嬉皮笑臉，這些風(fēng)格我們誰也置換不了，因為我們從小就開始練習(xí)啦。 有知識能干到40分，有技能就有60分，熟練能有80分，琢磨能有90分。而90~100分這段，就到了拼才干天賦的地步。 和專業(yè)棋手聊起來，他們的職業(yè)道路也大抵如此：一開始是比誰記得棋譜多，這是知識累積過程。慢慢地就要不斷地下棋提升棋力，能和專業(yè)幾段的選手下幾個小時，算出接下來多少步，這是技能的進(jìn)階。但是高段位的棋手并不依靠棋力取勝，最后出奇制勝的一著，完全源自有濃厚個人特質(zhì)的靈感——這就是才干。 能力三核：知識、技能和才干在任何職業(yè)中，缺一不可。 ========================= 2 如何煉成某一領(lǐng)域的高手? 知識、技能與才干組成了能力的三核，那么我們?nèi)绾尾拍苄逕挸筛呤? 三核中，知識最容易習(xí)得。 往前追溯一百多年，知識分子的能力主要是拼記憶力，那個時候書不多且奇貴。清朝末年曾國藩買了一套《二十三史》，花了他一百兩紋銀，這大概是一個七品官員兩年半的俸祿。現(xiàn)在網(wǎng)上《二十四史》一千三百人民幣，大概是處級干部一周的工資。所以古人盛贊一個人一目十行且過目不忘，牛逼不說，這能省多少錢! 到了上個世紀(jì)中，書成為大部分人都消費得起的東西。知識的競爭力開始轉(zhuǎn)向閱讀量。 這時候大伙主要拼閱讀量和理解力。書上都是正確答案，你知道得越多，讀的文獻(xiàn)越多，就越能勝出——今天我們的學(xué)校教育，就是這個階段的思路。 而在今天的信息時代，互聯(lián)網(wǎng)上的知識簡直不花錢(除了電費網(wǎng)費)。一旦載體便宜，知識總量就開始爆發(fā)。首先，知識本身變得豐富而廉價起來。如果曾國藩活在現(xiàn)代，他也許就會打“《二十四史》”“免費下載”等關(guān)鍵詞，然后偷偷搞到一套免費的盜版電子書。只要你的搜索技術(shù)好，基本上大部分的知識是廉價甚至免費的。其次，搜索技術(shù)改變了知識存儲的方式，人們可以記得關(guān)鍵詞，知道在哪里找就好。最后，這個年代的人面對了太多全新的問題，相關(guān)的知識也不斷更新，以至于我們無法知道哪些是被驗證過的，哪些是扯淡。這就需要我們有獨立思考的能力。這個年代，知識的差距轉(zhuǎn)向了能力的較量——搜索能力、好奇心、獨立思考能力——誰能在同樣的知識海洋中學(xué)得更快、更多、更精準(zhǔn)，誰就容易獲勝。 知識的差距，變成了技能的差距，這也就讓修煉轉(zhuǎn)向了第二個層面——技能。當(dāng)所有技能所需要的知識都存在的時候，誰先練出來，誰就是勝利者。如果有一天《九陽真經(jīng)》《九陰真經(jīng)》《易筋經(jīng)》都上網(wǎng)，誰會成為武林霸主?練習(xí)最快那個唄。這個時候，知識的競爭升級到技能層面了。 技能與知識最大的差別是，技能是以熟練不熟練為判斷的。他沒有知識那種知道或不知道，“WOO原來是這么回事”的瞬間快感。任何人剛剛接觸技能，都是笨拙而滑稽的。雖然24個字母清清楚楚地寫在每一個鍵位上，但是誰也不會一開始就運指如飛。 拐個彎，談?wù)勚袊接⒄Z教學(xué)的問題，他們把英語當(dāng)成一種知識來教——你清晰地知道[θ]是從喉嚨發(fā)起的氣流通過上顎沖出唇齒之間摩擦發(fā)出的濁音，但是你不一定能順利發(fā)得標(biāo)準(zhǔn)。你可以對虛擬語氣的十二種可能了如指掌，但是還是無法脫口而出：如果我是你我死了算了。(if i were you ，i wouldrather die) 語言是技能，而不是知識。知識能學(xué)到，而技能只能習(xí)得。知識學(xué)習(xí)是瞬間的，知道與不知道之間幾乎瞬間完成。但技能則需要漫長的笨拙期——如果你不接受自己笨拙的開始，你永遠(yuǎn)也不會學(xué)好任何技能。也正因為這個心智之墻，很多在知識優(yōu)勝者死死不愿走入技能的練習(xí)領(lǐng)域。這也是為什么“好學(xué)生”往往不如“壞學(xué)生”混得好的原 因——“混社會”是門技能啊。 而當(dāng)一門技能被反復(fù)地操練，就會進(jìn)一步內(nèi)化，成為才干。正如你現(xiàn)在打字不需要看鍵盤，正如你說話張嘴就來不用考慮發(fā)音，正如你騎單車不用想著保持平衡一樣，這些技能都因為反復(fù)修煉，成為你不知不覺的才干。而才干一旦學(xué)會，可以很迅速地遷移到其他技能領(lǐng)域中去。就好像今天的小孩子學(xué)習(xí)個新電子產(chǎn)品一定比中年人快，他們與電腦的互動，早就成為才干，又重新遷移到新的知識和技能領(lǐng)域來。高手就是這樣煉成的。 讓技能升級為才干，我們就完成了最牛的一項能力修煉：才干是自動自發(fā)的能力。 無須過腦子就能夠直接使用這項技能，他似乎成為你的天生屬性之一。一個魔術(shù)在上臺前，需要經(jīng)過大概近3千次的練習(xí)，所以當(dāng)劉謙對著鏡頭變魔術(shù)的時候，他的大腦肯定不會過關(guān)于“如何拉動皮筋”這樣的事，那些動作完全自動化，他的腦子則在想如何配合當(dāng)時的機位、鏡頭、所有人的表情。時間一長，這些技能也變成“鏡頭感”被存為才干。他可以發(fā)展新的技能了。 《一萬小時天才理論》把這個能力的升級過程歸功于大腦中的“髓鞘質(zhì)”(我從未讀準(zhǔn)過)，并且認(rèn)為：“所有的動作都是神經(jīng)纖維間溝通的結(jié)果?！寄芫€路鍛煉得越多，使用得越自如，大腦就能夠創(chuàng)造出一種非常有說服力的幻覺：一旦掌握一項技能，就會感到收放自如，仿佛是我們與生俱來的?！边@就是知識—技能—才干的形成。明星有“明星感”，老師有“個人魅力”，商業(yè)決策者有“精準(zhǔn)的直覺”，一流的運動員有特殊的“節(jié)奏”，好的員工有天生的“責(zé)任心”，都不一定是“天賦”，而是經(jīng)過大量技能練習(xí)后，才干與天賦交融的體現(xiàn)。人家是練出來的。才干如此的“自動自發(fā)，習(xí)焉不察”，以至于很多人從來不知道自己的才干——這真的是一種巨大的浪費。生涯規(guī)劃師常用“成就故事”分析，英雄之旅等方式幫助人們發(fā)現(xiàn)自己的才干。 金庸小說《倚天屠龍記》中張無忌向張三豐學(xué)太極劍一段，就極大的體現(xiàn)了知識—技能—才干的升級過程。張無忌大敵當(dāng)前，要與劍術(shù)高手比劍，卻不會劍術(shù)。張三豐于是當(dāng)場傳他太極劍法，半個時辰后對敵。 張三豐當(dāng)下站起身來，左手持劍，右手捏個劍法，雙手成環(huán)，緩緩抬起，這起手式一展，跟著三環(huán)套月、大魁星、燕子抄水、左攔掃、右攔掃……一招招地演將下來，使到五十三式“指南針”，雙手同時畫圓，復(fù)成第五十四式“持劍歸原”。張無忌不記招式，只是細(xì)看他劍招中“神在劍先、綿綿不絕”之意。 ……只聽張三豐問道：“孩兒，你看清楚了沒有?”張無忌道：“看清楚了?！睆埲S道：“都記得了沒有?”張無忌道：“已忘記了一小半?！睆埲S道：“好，那也難為了你。你自己去想想罷。”張無忌低頭默想。過了一會，張三豐問道：“現(xiàn)下怎樣了?”張無忌道：“已忘記了一大半?！敝茴嵤暯械溃骸霸愀?越來越忘記得多了。張真人，你這路劍法是很深奧，看一遍怎能記得?請你再使一遍給我們教主瞧瞧罷。”張三豐微笑道：“好，我再使一遍?！碧釀Τ稣?，演將起來。眾人只看了數(shù)招，心下大奇，原來第二次所使，和第一次使的竟然沒一招相同。周顛叫道：“糟糕，糟糕!這可更加叫人糊涂啦。”張三豐畫劍成圈，問道：“孩兒，怎樣啦?”張無忌道：“還有三招沒忘記?！睆埲S點點頭，放劍歸座。張無忌在殿上緩緩踱了一個圈子，沉思半晌，又緩緩踱了半個圈子，抬起頭來，滿臉喜色，叫道：“這我可全忘了，忘得干干凈凈的了?！睆埲S道：“不壞，不壞!忘得真快，你這就請八臂神劍指教罷! …… 要知張三豐傳給他的乃是“ 劍意”，而非“劍招”，要他將所見到的劍招忘得半點不剩，才能得其神髓，臨敵時以意馭劍，千變?nèi)f化，無窮無盡。倘若尚有一兩招劍法忘不干凈，心有拘囿，劍法便不能純。 金庸大俠給我們上了一門生涯課，劍招—劍術(shù)—劍意對應(yīng)到職業(yè)生涯里面來，就是“知識—技能—才干”。這么短的時間里，“如何出劍”的知識和“出得熟練”的技能，顯然不可能馬上掌握。只有傳遞“劍意”才能成功。而才干的核心，就是自動自發(fā)，無知有能，所以“劍招”忘記得越干凈越好。 但是為什么張無忌能夠馬上領(lǐng)會劍意? 顯然與他之前已經(jīng)踏踏實實地按照知識—技能—才干的規(guī)律，修習(xí)了九陽神功和乾坤大挪移有關(guān)。上乘武功的才干一致，技能相通，只是知識略有不同。正如當(dāng)你站到了17樓往下看，你就一定會比樓下的人明白，去某個公交站怎么走。當(dāng)你在某一個領(lǐng)域做到頂尖，你也很容易掌握另一個領(lǐng)域的知識和技能，在外人看起來，就是一通百通了。 真正的高手，就是這樣煉成的。 關(guān)于才干，還有一個事情要交代： 很多人一旦接觸了能力三核，會認(rèn)為才干最重要，開始沉迷于各種評測與自我發(fā)覺，希望獲勝。其實不然——才干雖然在職業(yè)優(yōu)勝中非常重要，但是沒有了技能和知識，也沒戲。比方說我的才干：好奇、幽默感和求真，但這和你有什么關(guān)系?只有結(jié)合了生涯和寫作的技能，才干才能外化出職業(yè)能力——才干才有了被識別的價值。 在我看來，對于大部分職位，知識和技能就已經(jīng)足夠，而對于公司里面一上來就要發(fā)揮天賦，jump out of the box的小朋友，我要說，先進(jìn)去你的盒子!知識技能只需要認(rèn)真和努力，所以對于大部分工作，認(rèn)真努力就有80分。以大部分人努力程度之淺，他們根本沒做到80分。 如果你只是希望通過找到天賦少付出些努力超車——你根本沒有資格談天賦。 =============== 3 好不容易練出來的專業(yè)浪費了該怎么辦? 常常有人這樣問：“這有什么用?”如果我不做一個和自己專業(yè)相關(guān)的工作，四年的學(xué)習(xí)有什么用? 還有人會這樣問：“會不會浪費?”能力三核的修煉如此之難，隔行如隔山，如果我好不容易修煉出來的能力，卻不干這個，會不會浪費? 知識——技能——才干構(gòu)成了能力。這三個部分兼容性各自不同。知識是最沒有遷移能力的，即使你讀到了醫(yī)科博士，照樣也不一定會做麻婆豆腐，隔行如隔山，說的是知識的差距。 但是到了技能層面，事情變得不一樣了。大部分的職業(yè)技能都由70%的通用技能(如運營、執(zhí)行、營銷、溝通、管理)和30%的專業(yè)技能組成。你完全可以把以前學(xué)到的技能，遷移到新的工作里使用，再加上新學(xué)習(xí)的技能，工作就能迅速上手。職業(yè)與職業(yè)之 間并無太大的差距。 而到了才干層面，職業(yè)之間的界限完全被打破。不僅是職業(yè)的界限，工作中培養(yǎng)的才干會蔓延到你生活中的每一個方面，你不想使用都不行。 彼得·德魯克在《管理的實踐》中說，他認(rèn)真地研究了當(dāng)時(1950s’)的大學(xué)中所開設(shè)的課程，發(fā)現(xiàn)其中只有兩門對于培養(yǎng)管理者最有幫助，短篇小說寫作與詩歌鑒賞。 詩歌幫助一個學(xué)生用感性的、富有想象力的方式去影響他人;而短篇小說的寫作則培養(yǎng)那種對于人及人際的入微體察。詩歌和領(lǐng)導(dǎo)力、寫作和管理，雖然知識和技能都相差甚遠(yuǎn)，但在才干上高度一致。毛澤東是個好詩人，丘吉爾和希特勒的畫都畫得不錯。 這就是一個領(lǐng)域的高手很容易在其他方面也非常優(yōu)秀的秘密，他們先在一個領(lǐng)域“走”到才干層面，然后再帶著這些才干與技能下來鳥瞰新領(lǐng)域的知識，自然是一通百通，就好比你站在17樓窗口鳥瞰過，在周邊的小區(qū)里面走，自然輕車熟路。 當(dāng)你看到了能力的全貌，這個問題就會好回答得多——大學(xué)的學(xué)科學(xué)習(xí)不僅讓你獲得了知識，還有相關(guān)的技能和才干——即使你完全不從事這個行業(yè)，技能和才干也能遷移出來，用到其他工作上，同時加速你在新的領(lǐng)域的知識學(xué)習(xí)速度。 我畢業(yè)于湖南大學(xué)土木系，從大一開始，我就既不喜歡這門學(xué)問，也沒有獲得過什么好分?jǐn)?shù)。畢業(yè)后，做了半年建筑工程師就徹底脫離了這個行業(yè)，再也未回去過。但回頭看去，我的確從建筑工程這門學(xué)問中獲得不少好處——這門學(xué)科帶給我理科生的思考框架，工科生的實用觀——這讓我在研究生涯的時候，一方面不會太文藝(我已經(jīng)夠文藝的了)，能區(qū)分科學(xué)和忽悠;一方面很注意實用的技術(shù)，我寧愿設(shè)計一個簡單卻能使用的模型，也不寧愿復(fù)雜得誰都不明白。我大學(xué)時代的建筑施工圖還處于需要用手繪的時代，需要用2B鉛筆畫根粗線墻體，然后用2H在外面一毫米的地方畫一根細(xì)線代表有抹灰，然后用3B的鉛筆在里面畫一根粗的代表鋼筋，最后還要在鋼筋和墻體之間點上點、加上三角形，代表這里填滿混凝土——所有這一切都需要在鍵盤上不超過一個字母的寬度上完成。這個過程讓我每次恨不得拿起鉛筆出門插幾個人。有細(xì)節(jié)控的人光削個各種標(biāo)號的鉛筆就能干個1小時。后來我上班開始每天12小時的AUTOCAD，這讓我今天在設(shè)計個PPT時，簡單得簡直要狂笑出來。我的MBTI老師一直好奇我作為一個ENFP(外向、直覺、感情、感知，一種人格測試的術(shù)語，簡單來說就是“偉大的激發(fā)者+著名的不靠譜者”)，為什么對于細(xì)節(jié)、字號、顏色、字體有那么多設(shè)計要求。她認(rèn)為這和我的人格不符。我會告訴這是我在一個格子里面每天改12小時設(shè)計圖、就因為一個破字號或者線條就需要重新返工練出來的嗎?估計就是在那時，我人格分裂了，一個說“我要做偉大的激發(fā)者!”一個說“別瞎想，圖又來啦、你還是靠譜點吧!”那年我20歲，完全不理解什么能力三核。當(dāng)時的我對于未來全無規(guī)劃，也不知道練習(xí)AUTOCAD對于未來有何用。只有一個樸素的信念，只要你認(rèn)真做事情，總是有回報的。 推而廣之，其實何嘗有任何一件事是白費呢?我寫詩歌要做文藝青年，寫長信和遠(yuǎn)方的女孩談戀愛，這些經(jīng)歷成為我的文字啟蒙。我和小明、王伯騎單車從長沙到北京，期間困難糾紛無數(shù)，這算是一次深遠(yuǎn)的團隊組建;很多人夸新精英的戰(zhàn)略布局穩(wěn)健，項目雖然慢但是出來一個就是精品，他們不知道我當(dāng)年打《星際爭霸》是使神族的嗎?什么時候防守，什么時候進(jìn)攻，什么時候攀科技樹，什么時候開分基地(公司)，都有規(guī)律。 當(dāng)下即道場，把經(jīng)歷煉成才干帶走，怎么會浪費? ============================= 4 職場的技能遷移策略 經(jīng)常會有人過來問我：“如果我努力做好現(xiàn)在的工作，把能力煉得很好，萬一這不是我要的工作，那怎么辦?”“如果你努力做好現(xiàn)在的工作，賺到了錢，萬一這不是你要的工作，那怎么辦?”我反問。 “那我就帶著錢走，換下一份工作唄。”“能力也一樣?！蔽腋嬖V他。 對于職場，我們腦子里總有一些與期末考試或魔獸爭霸的類比(這也的確是我們成年之前，唯一體會過的兩段職業(yè)生涯)，比如說在考試的時候，語文分?jǐn)?shù)98分，英語58分，我們不能勻2分過去;這個學(xué)期的高分也不能存到下個學(xué)期里面去。同樣的道理，在魔獸爭霸里面，如果你發(fā)展了一棵技術(shù)樹，就意味著放棄了另一棵技術(shù)樹，不能退回來。 學(xué)校里面培養(yǎng)的思維，固化了我們腦子里對于職場的想像——職業(yè)也類似與一棵棵技能樹，當(dāng)我們攀上其中一棵樹的時候，如果我們想爬另外一棵職業(yè)樹，我們需要先跳下地面，然后重新來過——就好像你放棄物理轉(zhuǎn)讀金融一樣。這樣一來，最好的策略，就是，留在地面上，先看好了樹再行動，免得多費力氣。 但是你到底適合哪一棵樹?你總得做幾次?？迹胖揽荚嚧蟾哦嗌俜? 你得玩幾 盤，才知道自己適合玩哪個英雄是不是?職場這棵樹也是這樣——枝繁葉茂，你站在下面，永遠(yuǎn)只能看到上面幾米的風(fēng)景——如果你不試著爬爬樹，你永遠(yuǎn)也不知道自己適合爬哪棵樹——即使你在樹下做再多的測評，看再多的帖子，也不行。所以很多人都在樹下等待一個最好的答案，等到某一天被自己當(dāng)年的同齡人的“猿糞”砸到，才追悔莫及。 如果你不試著爬幾米，你永遠(yuǎn)也不知道自己適合哪棵樹。 但一旦你開始決定爬幾步，那個問題又開始浮現(xiàn)出來。如果萬一我跑到樹頂，發(fā)現(xiàn)不是自己的樹，我豈不是在浪費時間? 對于這個問題，生涯學(xué)里有很好的解決方案。你這個猴子可以從一棵樹，直接跳到另外一棵樹上，而沒有必要下地重新來過。我們可以很容易地從一個行業(yè)轉(zhuǎn)入另外一個行業(yè)，而不需要從頭來過，這個技術(shù)就是：技能遷移。 技能遷移是職業(yè)規(guī)劃中一項重要的技術(shù)：如何把上一份工作中間學(xué)習(xí)到的能力，無損地轉(zhuǎn)換到下一份工作里面去。這意味著當(dāng)你做好了某一項工作，你可以從你現(xiàn)在的工作和你理想的工作中間找到鏈接，然后把很多技能遷移過去——就好像你出國前把你的人民幣兌換成美元一樣方便，好像你可以把一個AVI格式的片子轉(zhuǎn)換成RMVB格式的，但內(nèi)容一樣精彩。這也意味著說，以前一維到頭的工作觀可以改變——只要你懂得技能遷移，你可以從一個貌似完全沒有關(guān)系的領(lǐng)域，一步步遷移到自己喜歡的目標(biāo)職業(yè)。 技能遷移的故事并不新鮮，事實上所有行業(yè)的第一批先驅(qū)者都是轉(zhuǎn)行而來，他們是技能遷移的應(yīng)用者。他們把原來的行業(yè)的能力遷移進(jìn)入新的行業(yè)，形成新的競爭力。零點調(diào)查的老總袁岳先生原來是國家司法部辦公廳的筆桿子。柴靜恬靜溫情的訪談來自于之前電臺節(jié)目主持經(jīng)驗的遷移;奧巴馬和馬云的演講技能，都來自于他們的大學(xué)講師身份——馬云是杭州“十大優(yōu)秀青年教師”，而奧巴馬在芝加哥法學(xué)院當(dāng)了2年憲法講師;而馬丁·路德金，在成為偉大的民權(quán)領(lǐng)袖之前，是亞拉巴馬州蒙哥馬利市浸信會教堂的一名牧師，《我有一個夢想》只不過是他的又一次布道而已。 但是我最想講一個技能遷移之神的故事：他用了將近60年的時候，橫跨7個完全不同的行業(yè)，一點點積累自己的能力，最后從一個貧民窟的小男孩，到演員協(xié)會的會長，GE劇場的主持人，繼而到州長和美國總統(tǒng)。我想你也猜到了，他是美國年齡最大的總統(tǒng)——里根，在他70歲成為總統(tǒng)的那一瞬間，沒有人知道他走過了漫長的遷移之路。 ================================= 5 6次轉(zhuǎn)行成總統(tǒng)——技能遷移之神里根 里根(Reagan)的職業(yè)生涯發(fā)展圖 里根1911年出生于貧困白人家庭。16歲時，為了15美元的周薪，他成為羅克河(Rock River) 畔的Lowell Park救生隊員。在他勝任更好的工作之前，他一直干了7年，是個挺出色的救生員。在第二年他救起來40多個人，受到了當(dāng)?shù)貓蠹埖谋頁P。和所有人成功后最懷念的就是自己的屌絲歲月一樣。16歲的屌絲里根不知道他未來會多自豪這段工作，不知道多年后他成為總統(tǒng)，會向白宮的訪客展示掛在橢圓辦公室里羅克河的照片;他也不知道自己有一天會老年癡呆，而他唯一記得起來的職業(yè)，就是救生員。 救生員的收入讓里根次年(1928年)自費進(jìn)入伊利諾伊州的尤里卡學(xué)院(EurekaCollege)，主修經(jīng)濟學(xué)與社會學(xué)。對于自己的大學(xué)，里根回憶說，他花了很少時間在課業(yè)上，卻擔(dān)任了大量俱樂部和運動隊的領(lǐng)導(dǎo)人角色，而被稱為“校園里的大角色”。健壯的救生員身板讓他順利進(jìn)入運動員俱樂部。那時候的里根最崇拜的就是羅斯福面對電臺的演講功夫。他開始在運動員俱樂部平臺上鍛煉自己的演講能力。等他畢業(yè)的時候，他希望成為一名電臺播音員。 由于“運動員”+“演講”的背景，他先后成為WOC廣埠電臺和WHO廣播電臺的電臺體育解說員，負(fù)責(zé)芝加哥杯棒球賽。里根在體育解說員的位置上工作到第三年半的時，一個機緣巧合，讓他對于自己的能力有驚喜的發(fā)現(xiàn)。 當(dāng)時電視尚未流行，所謂的體育直播是從現(xiàn)場把比分發(fā)來電報到播音室，然后播音員按照自己的想象力來解說具體細(xì)節(jié)——如果今天你打開網(wǎng)頁的文字直播，然后試著給你周圍的朋友做一個現(xiàn)場直播，你會發(fā)現(xiàn)這不是件簡單的事——這幾乎是在自編自導(dǎo)自演一場比賽，你需要用想象力填滿所有比分中的空白——有一次當(dāng)棒球比賽進(jìn)行到第9局的時候，收報線突然發(fā)生故障，收不到任何信號。混亂可想而知，而里根卻繼續(xù)清晰流利地“播報”這場比賽，一直到半個小時后，收報線重新恢復(fù)，里根才開始把劇情往回圓，沒有人聽出來發(fā)生了中斷。 臺里的人拍手慶賀，而那天的里根懵懵懂懂地對自己有了一個全新的發(fā)現(xiàn)：他還很有表演天賦! 表演天賦、清晰穩(wěn)定的嗓音，加上救生員鍛煉出來的運動家的體格，26歲的里根的下一步成為演員變得順理成章。他在一年后辭去了播音員的工作，在1937年與華納兄弟公司簽訂了7年的合同，成為了一名演員。 接下來里根的成績表平平，他在演員圈混了3年，主演了幾部不溫不火的電影。那個年代，秀蘭·鄧波兒6歲拿到奧斯卡獎，費雯麗出演《亂世佳人》和《魂斷藍(lán)橋》，里根基本上完全沒有實力進(jìn)入一流演員的圈子。 幸好，1939年，二戰(zhàn)爆發(fā)了。 1941年11月，30歲的里根作為預(yù)備役軍官入伍，但又因為散光沒有奔赴前線。一個月后，珍珠港事件爆發(fā)，他又從軍隊被調(diào)回到好萊塢，從事軍方的教學(xué)影片錄制——因為他是電影人中的軍人，也是軍人中間最懂得電影的人——里根把演員技能，遷移到了 成為SAG主席(左二) 軍隊生涯中間，幫他獲得新的機會。同年，由于在軍方和演藝圈的聲譽(二戰(zhàn)中的軍人是全國偶像，而里根是演員里面的軍人!)，讓他成為了美國的演員協(xié)會SAG(Screen Actors Guild)備選主席，6年后，他正式成為了美國演員協(xié)會主席。這也給他帶來不菲的收入，在上世紀(jì)50年代后期的某一年里，里根賺進(jìn)了高達(dá)5，000美元(約為2006年的80萬美元)。至此，里根的政治道路徐徐展開。 里根意識到自己在演員上沒有走上頂峰的能力，他決定換條路試試看。44歲的他開始把目標(biāo)轉(zhuǎn)向傳媒。當(dāng)時的GE公司有一個很受歡迎的周播節(jié)目“GE劇院”，里根因為演員的外型與演講力被聘為主持人。他的合同要求他在通用電氣下屬公司中，每年10周，每天平均做多達(dá)14場的演講。這讓他每年進(jìn)賬12.5萬美元(大概是2011年的107萬美元)。在GE劇場，里根接觸到了商界、政界，而且更重要的是，他獲得了公眾認(rèn)知度，成為公眾人物?，F(xiàn)在的里根，可以嘗試闖蕩童年羨慕的政治道路了。 1966年，55歲的里根成為美國加州州長，連任兩屆。57歲參與共和黨候選人提名，失敗。65歲再參與，失敗。69歲，第三次與黨內(nèi)候選人提名，終于成功。 70歲，里根就任美國總統(tǒng)，成為美國年齡最大的總統(tǒng)。一個月后被刺，奇跡般存活，連干兩屆，一直到78歲卸任。 和以前6次漂亮的技能遷移一樣，里根的總統(tǒng)生涯同樣也是技能遷移技術(shù)派典范。里根用以前的各種經(jīng)歷和技能組合出自己獨特的政治魅力：窮孩子、電臺節(jié)目、電影演員、電視節(jié)目主持人———這讓里根成為歷屆總統(tǒng)中政治技巧最一流的人。 他會用播音員一樣清晰有力的聲音，對國會和民眾自己講述自己的童年故事：自己如何在河邊賺到15元的周薪;如何在30歲的時候還穿著內(nèi)褲給一群學(xué)雕塑的大學(xué)生做模特(身材不錯嘛);如何作為一個二流演員一年接拍7部電影，卻大部分用于交稅，讓妻兒吃苦。這些苦難也被他變成了有力的政治武器，讓老百姓篤信他的觀點——一個“大政府”是可怕的。他是美國戰(zhàn)后歷史上少有的既能同媒體、又能同美國國會保持良好關(guān)系的總統(tǒng)，這為他樹立了極好的聲望。 正是因為在國會與民眾中間游刃有余，里根得以在國會通過一系列對抗“大政府”的法律，他削減稅收、降低政府開支、刺激經(jīng)濟的發(fā)展、抑制通貨膨脹和加強國防。還有，美國人認(rèn)為的：搞垮蘇聯(lián)——老美一直認(rèn)為，在軍備方面的競賽是最終導(dǎo)致蘇聯(lián)經(jīng)濟垮臺的主要原因。在里根推動下，冷戰(zhàn)結(jié)束，美國從此成為唯一的超級大國，美國世紀(jì)(American Century)來臨。上世紀(jì)80年代被稱為“里根年代”。 卸任5年后，里根被確診為老年癡呆癥。再過10年，里根以93歲高齡離開人世，是美國總統(tǒng)中間最長壽的。 行筆至此，我對里根的崇拜之情猶如黃河之水滔滔不絕：他簡直是職業(yè)規(guī)劃之神。乾坤大挪移之父，以一手技能遷移絕技行天下。他的一生有六次職業(yè)遷移。 第一次：他用救生員賺來的錢讀大學(xué)，用大學(xué)生涯修成領(lǐng)導(dǎo)力與演講;第二次：憑借演講能力成為播音員，在播音間抓住機會展現(xiàn)了表演才能;第三次：憑借表演能力成為演員;第四次：戰(zhàn)爭來臨，在軍隊中用演員身份發(fā)展權(quán)力成為演員協(xié)會主席;第五次：然后利用主席的名聲成為主持人，賺錢的同時，拿到了商業(yè)經(jīng)驗和公眾注意力，第六次：最后帶著這些經(jīng)歷55歲進(jìn)入政壇，連續(xù)努力15年，最終成為總統(tǒng)。 當(dāng)他走上了權(quán)力的頂峰成為總統(tǒng)時，他依然在使用技能遷移大法，演技、演講、煽動、奮斗史足以彌補他其他地方的缺陷——最后順帶說一句，里根是美國歷史上五個被刺殺的總統(tǒng)中唯一一個沒有身亡的總統(tǒng)，其中三位：林肯、麥金萊和肯尼迪當(dāng)場死亡，加菲爾德臥床79天后感染并發(fā)一命嗚呼，只有里根歇了12天，起來伸個懶腰，拍拍屁股又上班去了——這，你敢說和他的7年救生員生涯無關(guān)? 里根的故事對我們有什么啟發(fā)?與我們父輩終身從事一項工作的情況不同，我們很難一開始找到“最適合”自己的那棵樹，并且一爬到頂。這個時候，找到自己最有可能的領(lǐng)域進(jìn)入，在其中積累新的能力，在恰當(dāng)?shù)臅r候遷移到“更適合”的新的工作中去，通過不斷地修煉、遷移和組合，當(dāng)你找到你最適合的領(lǐng)域同時，也就同時擁有了你獨特的競爭力。這是今天這個多變的職場中發(fā)展的最好策略。 里根不是一個天資過人的人，作為播音員，他不算太出名;作為演員，他的演技三流;作為主持人，他后來被GE劇場主動放棄;而作為政治家，甚至連盟國的首腦也認(rèn)為他智商不高，知識有限。撒切爾夫人1986年在英國會見他之后曾評論道：“在他的兩耳之間空無一物”(指他沒有腦子)。 他不是一個拿著一手好牌的天才，但是他把這手牌打到了極致。 (參考資料：維基百科：里根詞條 http：//en.wikipedia.org/wiki/Ronald_Reagan 部分圖片來源：李文波影視博客) ================ 6 功不唐捐卡梅隆——《阿凡達(dá)》為什么這么牛 “功不唐捐”原文出自《法華經(jīng)》。意思是：你付出的努力和功德，從來不會白白地付出，終于有一天，會回到你身上來。胡適先生給人題字，除了喜歡寫“為者常成，行者常至”，另一個就是“功不唐捐”。 在職場中，這需要定力——當(dāng)我們把自己的時間和精力“捐”給職業(yè)的時候，我們總是希望獲得迅速的回報。越年輕，越浮躁，這個忍耐期越短。在這個昨天播種，今天就要挖開來看是否發(fā)芽的社會，要相信功不唐捐。真的需要很好的案例。 拍出《阿凡達(dá)》的導(dǎo)演卡梅隆的故事就是個好例子。我想試試看倒敘，一方面挑戰(zhàn)自己寫作功力，另一方面我想只有倒敘，才能說明白這個傳奇導(dǎo)演的獨特的工作倫理。 2009年，《阿凡達(dá)》橫空出世。39天以后，全球票房18.59億美元，打破《泰坦尼克號》保持13年的全球總票房第一的記錄。我記得那年的春節(jié)前后，北京一票難求。放小眾電影的電影博物館第一次排起長隊，只因為這里的IMAX屏可以看3D的《阿凡達(dá)》。 《阿凡達(dá)》全球成功絕非偶然，卡梅隆自上一部電影后沉寂8年間，一直在為它做準(zhǔn) 所謂功不唐捐，就是努力地做好每件小事，回頭發(fā)現(xiàn)自己無意間做了件大事 備。為了讓故事真實可信，在拍攝之前，他先帶領(lǐng)設(shè)計團隊描繪出整個潘多拉星球的生態(tài)環(huán)境：卡梅隆親自手繪了30多張外星動物的效果圖，由動物學(xué)家修正不符合科學(xué)的細(xì)節(jié)，然后反復(fù)修改定稿。他找來語言學(xué)家，專門為這個星球的人創(chuàng)造出一種語言，并要求配音人員學(xué)會。如果你對此感興趣，卡梅隆電影主創(chuàng)團隊甚至出了一本200頁的書《阿凡達(dá)：潘多拉星生物和社會史機密報告》解釋背后的數(shù)據(jù)。 他在全世界各地尋找景點——登上張家界的山，潛入深海觀海溝，發(fā)光的大地，飛翔的神樹種子，其實都是他在深海海溝里面的靈感。最讓人記憶深刻是的那場燒掉母樹的大火——為了抓住這個畫面，這老瘋子放火點著了自己在加州的別墅，自己坐在后院搬張凳子，看火焰慢慢燃盡自己心愛的房子、生活用品和收藏品，用攝影機記錄下來當(dāng)時的景象和心情——這些記錄變成了我們在影片中看到的火焰的余燼漫天飄舞的畫面。 即使是這種近8年瘋狂的努力，依然無法解釋為什么卡梅隆有這么?！趺茨軌蚰玫胶凸芾砟敲炊嗟耐顿Y(一共花費近5億美元)?他怎么可能做出那么好的3D特效?他腦子里怎么可能有一整個外星世界的細(xì)微想法，到底是從哪里來的? 答案的線索可能在他的上一部電影：《泰坦尼克號》。43歲的卡梅隆讓這部電影成為史上投資最大，但最成功的電影。14項奧斯卡提名，贏得11項大獎。正是《泰坦尼克號》的商業(yè)成功，讓他證明了自己使用特技與資本的能力，才讓《阿凡達(dá)》爆出5億投資，還有足夠瘋狂的人肯陪他玩——瘋子不要緊，只要是能賺錢的瘋子就行。 隨著這條線索追朔下去——《泰坦尼克號》的成功的資本又從何而來?最關(guān)鍵的三個因素是特技、沉船與愛情——他們共同打造了一個沉船悲劇愛情故事。而特技效果的應(yīng)用則應(yīng)該再往前追溯：歸功于他10年前拍攝的《真實的謊言》，片中他成立的“數(shù)字領(lǐng)域”特技公司第一次在片中小試牛刀，還記得施瓦辛格在飛機上的一場打斗嗎?3年后，就是這個團隊打造了泰坦尼克號的沉沒。卡梅隆對于特技細(xì)節(jié)的狂熱在當(dāng)年就有苗頭——他幾乎親自操辦了每一件事情，從給特技人員畫受力分析圖，解釋大船沉沒原理到為杰克畫素描。 有一個故事能佐證這種瘋狂——為了節(jié)省開支，影片中的泰坦尼克號其實是一艘只有半邊的道具船。等拍完船離港的畫面后，卡梅隆才在歷史調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年船頭離港是朝另外一個方向。于是他要求讓特技畫面左右對調(diào)。這樣一來，所有行李上面的字就變反了，于是整個劇組成員花了三天時間，把所有行李上面的字反過來寫一遍。這么宏大的鏡頭，哪個觀眾會注意這樣的細(xì)節(jié)?卡梅隆不管，他就是要盡善盡美。投資方的冷言冷語、手下的怨聲載道、酷寒的海水拍攝，這一切讓卡梅隆團隊吃盡苦頭。 這種偏執(zhí)讓卡梅隆的預(yù)算大大超標(biāo)，電影公司要求他削減開支，他放棄了800萬的導(dǎo)演費、制片費用，以及日后所有的分紅。只留下100美元的劇本費用，就是不愿放棄特效開支。當(dāng)然，后來《泰坦尼克號》賣座得實在不好意思，電影公司又分給他一億元。 “只要聽到'你不行’、'你不可能’、'你辦不到’這樣的字眼，他就會勃起?！迸c卡梅隆相交多年的演員比爾·帕克斯頓說，“外界的質(zhì)疑聲一直是成就卡梅隆電影帝國的基礎(chǔ)?！彼屡臄z的控制力則來源于他35歲(1989年)拍攝的一部電影《深淵》，這部電影講述一個潛水艇遇到外星生物的故事?！渡顪Y》當(dāng)年雖然一片叫好，卻并不叫座。但2年后《終結(jié)者2》(1991年)紅遍全球，攬得視覺效果、音響、化妝、音效剪輯四項奧斯卡大獎。影迷卻發(fā)現(xiàn)片中的液體機器人，雛形就是當(dāng)年《深淵》中的外星人水柱。有一次《深淵》的制片人蘭道被卡梅隆訓(xùn)斥：“為什么你皮膚曬黑了?這里不允許這樣的事情發(fā)生!我們一天在這里工作14個小時，只能在開車上班的路上和第二天早上看到太陽?！薄渡顪Y》中的水下拍攝也讓卡梅隆在泰坦尼克號中對于拍攝海難駕輕就熟。 卡梅隆本人對于水下拍攝一發(fā)不可收拾，他耗費7年時間研發(fā)自己的私人潛水艇“深海挑戰(zhàn)者”，并且在2012年成功地下潛到10912米，進(jìn)入馬里亞納海溝。他在自述中說：“我經(jīng)常一個人下潛到泰坦尼克號的海底殘骸，在海底看著這艘沉船，想象當(dāng)年船上會有什么故事?！庇腥巳ド嚼飳ふ异`感，有人與人交談尋找靈感，卡梅隆這種找靈感的方式，偉大而瘋狂，讓人望塵莫及。也是在安靜的海底，他注視著泰塔尼克號的殘骸，杰克和羅絲的愛情故事如海草般慢慢浮上來。 《深淵》+《終結(jié)者2》+《真實的謊言》=《泰坦尼克號》《泰坦尼克號》+之前的所有積累 = 《阿凡達(dá)》當(dāng)然，這三部電影的成功，也絕非憑空而來。他們從《終結(jié)者》開始。 卡梅隆的第一部導(dǎo)演的電影是個你肯定記不起來的爛片《食人魚2：繁殖》。全程在意大利拍攝?？仿∨c一口意大利語的工作人員相處得并不愉快。拍攝完畢，制片方出于對這個導(dǎo)演的輕視，不讓他參與影片的最終剪輯。 卡梅隆當(dāng)年26，人不輕狂枉少年。一氣之下，他用一張信用卡撬開了工作室的門，也不知道用什么方式學(xué)會了使用意大利語的剪輯機，用幾個星期的時間在晚上偷偷剪完了全部影片。 在意大利的期間，身在異鄉(xiāng)，語言不通又備受歧視，卡梅隆有段時間發(fā)高燒，躲在劇組安排的小旅館里起不了床，有天他做了一個清晰的噩夢——一個來自未來的殺手追殺他。他以此作為靈感，寫下劇本《終結(jié)者》。 回國后，這個才華橫溢的劇本引起好萊塢的注意，但是他的神馬《殺人魚》實在沒有為他贏回什么好名聲，制片人高爾·安尼·赫特一開始不準(zhǔn)備讓他執(zhí)導(dǎo)。一直到卡梅隆提出用1美元出賣劇本，條件只有一個——是讓他以自己的方式導(dǎo)演這部影片。高爾答應(yīng)了他的要求。 卡梅隆的投資只有640萬，沒法找一線演員。他于是開車去找當(dāng)年還未成名施瓦辛格，1984年的施瓦辛格36歲，還是個頂著健美冠軍頭銜的非著名龍?zhí)?，卡梅隆希望他主演這部電影。在一番討價還價之后，兩個落魄的家伙在一個破飯店里達(dá)成共識。施瓦辛格主演里面的未來戰(zhàn)士，為了慶祝這個偉大的合作，卡梅隆忽悠施瓦辛格為這頓飯支付了飯錢。 《終結(jié)者》的成功拯救了兩位難友——票房7800萬，十大經(jīng)典科幻電影之一——從此以后卡梅隆一炮而紅，而斯瓦辛格身價上了千萬級別。 卡梅隆也摸索出自己的導(dǎo)演風(fēng)格：不用著名演員，把所有錢都花在特效上。《泰坦尼克號》中兩位主演李奧納多·迪卡普里奧和凱特·溫斯萊特雖年少成名，卻也不是商業(yè)巨星。而《阿凡達(dá)》里面的澳洲人薩姆·沃辛頓，更是陌生臉孔，一般人聞所未聞。 你看出來了嗎?《食人魚》帶來了《終結(jié)者》，而《終結(jié)者》則成了后面的電影的臺階。 再往之前呢? 他父親是電氣工程師，母親是藝術(shù)家，卡梅隆的生涯幾乎是父母親的結(jié)合。 12歲 寫科幻小說，被認(rèn)為是《深淵》的原型14歲 看到電影《2001太空漫游》迷上科幻電影，開始嘗試拍短片17歲 上大學(xué)讀物理系，然后輟學(xué)23歲 看到電影《星球大戰(zhàn)》，決定從事電影制作26歲 為《星空大戰(zhàn)》、《恐怖星系》等影片制作模型與特技27歲 導(dǎo)演《食人魚2》我想看到這里，我們也許會明白什么叫做功不唐捐。我不相信卡梅隆能有一個神樣的職業(yè)規(guī)劃——從小就有一個想拍《阿凡達(dá)》的夢想，沖著能做個有靈感噩夢去意大利，然后在《終結(jié)者》積攢特技，用《深淵》積累水下經(jīng)驗，在《泰坦尼克號》學(xué)會撈錢，最后從《阿凡達(dá)》里面大賺一筆，實現(xiàn)夢想。 《阿凡達(dá)》是怎么成功的? 我更加相信卡梅隆秉承這樣的工作倫理：什么都不想，全力把眼前的事情做好，做到更好，做好極致的好。然后總有一天會有回報。 或者回報也不重要——當(dāng)你全新投入，這過程就值回票價，回報只是個驚喜。越是在遙遠(yuǎn)的未來，你越發(fā)現(xiàn)當(dāng)年所有的工夫都沒有白費。不知道什么時候，以前的經(jīng)歷就派上了用場。這就是功不唐捐。 在真實的生活中，很多人即使有卡梅隆的天賦與機會，也會對自己說：“現(xiàn)在這么努力有什么用?等到有一天我有機會……”等待一個確定的機會，才開始投入的人，機會永遠(yuǎn)等不及你?？仿〉墓ぷ鞣绞剑褪前旬?dāng)下當(dāng)?shù)缊?，在任何時候做到極致，看似最笨，往往卻反而是最聰明。 洋蔥、蘿卜和西紅柿，不相信世界上有南瓜這種東西。他們認(rèn)為那是一種空想，南瓜不說話，只是默默的成長。 ——舒比格《當(dāng)世界年紀(jì)還小的時候》 ======================== 7 新喜劇之王黃渤 黃渤第一次擊中我，是從《上車，走吧》開始。那天下午我在女友租的房子里看這部電影。她在上班，我則在封閉式的出國備考中。每當(dāng)我惡心自己一分錢不賺還整天學(xué)習(xí)不專心時，我就開始給自己做宏偉的人生規(guī)劃——考學(xué)，出國，去最好的大學(xué)讀建筑學(xué)，3年后海歸，結(jié)婚，努力工作，成為中國建筑大師。 人的確需要夢想，但是如果這夢想沒有讓你想起來就雞皮疙瘩，汗毛倒立，這夢想基本上只是個你編出來讓自己安心地?zé)o所事事的華麗劇本——那時的我也在時常問自己，出國是一個夢想，還其實是一個逃避? 正當(dāng)我百無聊賴地?fù)Q臺時，黃渤出現(xiàn)。如果不是后來的大紅大紫，我一直以為他就是個本色出演的群眾演員——殺青以后，他會重新回去某個車上開小巴。當(dāng)最后的《和自己賽跑的人》歌聲響起，我心里面的什么東西被觸動。兩個月以后，我離開了深圳，來到北京，也住在一個類似的院子里面，成為一個“北漂”。后來在天龍八部里面看到高虎，再很久以后，在《瘋狂的石頭》里面看到黃渤。他們都比原來成熟很多，但我記得最清楚的，還是那個票販子黃渤。 等到再一次認(rèn)真看黃渤，他都已經(jīng)成為中國喜劇之王了。他的擁躉認(rèn)為他是喜劇第一人，叫他二十五億先生。影評人士認(rèn)為他的表演“熱烈張揚，形體有趣，與上任葛優(yōu)風(fēng)格迥異”。而這個時候，陰差陽錯，我也從迷茫的青年(天，真感謝那段迷茫的日子)，變成職業(yè)規(guī)劃師，我對于黃渤的職業(yè)生涯發(fā)展，有了仔細(xì)研究的想法。 下面是我做的功課。 黃渤，1974年出生青島，父母是公務(wù)員。先天長著一副壞學(xué)生的樣子+腦子。學(xué)習(xí)差，受歧視，唱歌則成為他唯一的自尊來源。初中開始參加歌唱大賽。高中在餐廳做起了伴唱歌手。每天“下班”后偷偷溜回家，怕吵醒爸媽。一個高中生，每場能掙15塊錢，一個月下來收入已經(jīng)是父母親的好幾倍。時間一長，上大學(xué)的想法，大家都打消了。 14-17歲 唱歌、教跳舞、表演不以上大學(xué)為目的的高中，就是耍流氓。黃渤的高中基本算耍流氓。他的全部心思投到音樂和舞蹈上，“小時候那種癡迷，一首歌練一天”。電視上放的邁克杰克遜、小虎隊的舞蹈，他錄下來一格格地學(xué)。青島健力美學(xué)校的校長看到他的演出，邀請他去教課，這段舞蹈教學(xué)生涯持續(xù)了7年。 但歌手才是黃渤的夢想方向——他還一直認(rèn)為自己挺帥挺柔美的，是未被發(fā)掘的蔡國慶(可見在年輕時，人的自我認(rèn)知能偏差到何等地步!)。當(dāng)時的歌手有兩種，一種是做“駐場歌手”，在一個場地唱好幾首歌。另一種叫“嘉賓”，需要不斷串場，在場地不僅需要唱歌，還需要負(fù)責(zé)一個時間段現(xiàn)場的氣氛。 “一場15~40分鐘，要求氣氛特別好，簡單鼓掌不行，必須唱到沸騰。觀眾簡單地鼓掌，這歌手就要走人了，必須全場歡呼，嗷嗷亂叫?！奔钨e的收入是歌手的四五倍，但是需要應(yīng)付各種突發(fā)現(xiàn)狀，插科打諢，甚至酗酒鬧事，難度也高很多。黃渤當(dāng)然選擇做嘉賓。期間黃渤還組織了一個“藍(lán)色風(fēng)沙”樂隊，一邊旅游一邊演出。 蔡國慶VS黃渤 未來讓他在演藝圈有名的主持與應(yīng)變能力、表演能力、舞蹈和歌唱。都在這個時候鍛煉開來。2012年49屆金馬獎，黃渤頂著質(zhì)疑去臺灣做了把主持人，拿出當(dāng)年舞廳那套，完勝。 17-19歲 1990年之后，廣東的太平洋影音公司捧紅了毛寧、楊鈺瑩。黃渤也從青島南下尋找機會，未果。 20-21歲 1994年，廣州歌廳由盛轉(zhuǎn)衰，北京逐漸成為流行音樂重鎮(zhèn)。黃渤繼續(xù)北上。此時他已經(jīng)是唱歌、編舞、主持樣樣精通的老油條了。那時的北京也的確機會滿天飛——有次一個酒吧老板給他電話，讓他過來駐場，說滿文軍要離開半個月。黃渤過去頂上，零點樂隊伴唱。不過滿文軍沒有再回來——他在青年歌手大賽以《懂你》一舉成名，再也沒有回去過。但是對于黃渤，機會始終沒有降臨過。 22歲 1996年，黃渤覺得這樣漂下去沒有前途，身邊的兄弟一個個離去，自己也漸生退意。偶然間，他遇到一個做韓國工廠的中方代理的機會，回青島開制鞋機械廠去了。 “訂單、技術(shù)都是韓國人，我只出廠房、工人，再雇一懂管理的。跟政府、企業(yè)、稅務(wù)、工商、原材料供應(yīng)商打交道，……每天夾著包出去，在酒桌上點頭哈腰。'這是某某老板，做機械的?！瓭u漸肚子也起來了?！蹦鞘撬罡辉５囊欢螘r期，他卻認(rèn)為不好玩。“除了掙點錢，其他任何快樂帶不來，每天纏在事務(wù)性工作里，不是自己想要的?！币荒旰?，他不做了。 26歲 參演電影《上車，走吧!》。 2000年，當(dāng)年一起搞樂隊的高虎給他打來電話，有部電影需要個會講山東話的演員，問他去不去。黃渤寄過去自己的照片，導(dǎo)演一看不行，太帥了。高虎急了，說你放心肯定沒這么帥。導(dǎo)演說那就來試試看吧。 黃渤趕到北京，開始了他第一次為期11天的拍攝——《上車，走吧!》講述兩個農(nóng)村小伙在北京自己開小巴拉活的故事?！渡宪?，走吧!》成為當(dāng)年電視電影大獎第一名。黃渤第一次演戲就有機會走上了紅地毯，他一進(jìn)噼里啪啦閃光燈亂閃的頒獎會場，發(fā)現(xiàn)這邊坐著鞏俐，那邊是周星馳……心里暗想我成明星了啊!沒想唱歌沒成，演戲竟然成了! 28歲 考上北京電影學(xué)院 . 北影表演系班級照 既然開始演戲，總需要往北影混一混吧。他連續(xù)2年考表演系未遂，招生可以黑但總有下限的是不是。黃渤終于對自己的帥有了正確的認(rèn)識，決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)配音系(聲音帥可以不?)。2002年，他終于如愿考進(jìn)了北影表演系配音專業(yè)高職班。2年后畢業(yè)，成為一名職業(yè)配音演員。如果你看過《麥兜響當(dāng)當(dāng)》里面開頭那段四川話，那就是黃渤干的。 32歲 出演電影《瘋狂的石頭》。 2004年，黃渤真正意義上的電影作品出現(xiàn)，他在《瘋狂的石頭》里面扮演的小偷黑皮，這讓很多人記住了他。 35歲 出演電影《斗?！贰?br> 2008這部電影獲得很多學(xué)術(shù)界獎項，黃渤因此成為金馬影帝38歲 出演電影《泰囧》《殺生》《西游降魔》《黃金大劫案》。 2012年的黃渤開始成為一線明星，被多家媒體追捧。他“成功”了。 我之所以不厭其煩地把黃渤的每一個腳步寫出來，配上年齡。是想告訴你，一個人要達(dá)到高峰，需要做多少準(zhǔn)備，要走多長的路，需要承擔(dān)多久的不理解——如果你每一步都希望聽到掌聲，那么你也許只能永遠(yuǎn)在自己舒服的小天地玩。只有那些敢于走得太遠(yuǎn)的人，才知道自己到底有可能到哪。 4次喝彩，18次起哄 如果說黃渤是亂打亂撞進(jìn)入自己的天賦的表演領(lǐng)域，然后就一帆風(fēng)順，卻也未必——黃渤的電影之路，也并不平順。從2000年第一次觸電，到2008年的瘋狂的石頭開始小有名聲。2009年通過《斗?！帆@得金馬獎，一直到2012年的“火”。黃渤一共拍了22部影視作品。 22部影視作品，我看過的只有5部，認(rèn)為好的只有4部。如果我的水平和大家差不多，那么在4次喝彩背后，應(yīng)該是18次的被罵“爛片”!其中《倔強的羅卜》《飯局也瘋狂》更加被認(rèn)為罵都是一種浪費。 如果你是一個依靠別人評價而活的人，你從理想中間獲得的痛苦遠(yuǎn)遠(yuǎn)比快樂要多。 因為大眾往往不尋求品味，也看不到成長，只是尋求刺激的。他們夸或者踩你，并不意味著他們真的有什么堅持的觀點和品味，他們評價，僅僅是為了排遣自己的寂寞。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)下一個目標(biāo)，又會集體奔騰而去，你的光榮和恥辱，都不值一文。一朵花開需要一個春天，而期間有多少人路過，會停下來又笑著搖搖頭。 如果我們有機會能靈魂附體2007年的黃渤——他那年已經(jīng)33歲。高職的配音班剛剛畢業(yè)3年，7年前拍過的《上車，走吧!》早已過氣，從14歲開始努力想進(jìn)入的唱歌行業(yè)在中國全盤衰落，干過點小生意卻又實在沒有興致。如果是你，會如何看待自己的人生?過去做的一切，好像毫無作用，你又回到一無所有的狀態(tài)，對嗎? 喬布斯在他那著名的斯坦福大學(xué)的演講中提到：“你不能預(yù)先把點點滴滴串在一起;唯有未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，你現(xiàn)在所體會的東西，將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業(yè)力。這種做法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個不同起來?！被剡^頭去，才能連點成線。 當(dāng)回復(fù)黃渤“成功”的一瞬，你會發(fā)現(xiàn)他所有的經(jīng)歷都被串了起來：唱歌和配音的經(jīng)歷讓他臺詞功底深厚，舞蹈經(jīng)歷讓他喜劇表演形體有感染力(還記得《西游降魔》中間他教舒淇跳舞嗎);多年走穴經(jīng)歷讓他對小人物的喜怒哀樂揣摩得異常到位;當(dāng)年唱歌的戰(zhàn)友們：楊鈺瑩、毛寧、沙寶亮、周迅……也給了他業(yè)內(nèi)很好的人氣和口碑。他那兩年的電影學(xué)院的配音專業(yè)訓(xùn)練，也讓他擁有了良好的臺詞功底，以及在電影圈的一群小伙伴。 黃渤自己也清晰地意識到這些。當(dāng)被問及自己的優(yōu)勢時，他說：“我的優(yōu)勢就是我成名的基礎(chǔ)，我的生長、生活、受教育、中間的朋友、我的從小樹立起的世界觀、我的表演本身的觀點，這是我的優(yōu)勢同時也是我的劣勢?！逼鋵嵜總€人都是這樣，你的最大優(yōu)勢不在于你的學(xué)校、學(xué)歷和專業(yè)。你的優(yōu)勢在于你的生活、生長、受的教育、朋友、世界觀，還在于你對待周遭世界的認(rèn)真程度。真正優(yōu)秀的人，會認(rèn)真做好每一件事情——因為他們知道即使老板不為認(rèn)真發(fā)工資，未來也會給認(rèn)真發(fā)工資。 當(dāng)下即道場。每個人、每分鐘、每瞬間的生活，都在修煉你的內(nèi)功，提升你的可能性。你沒有必要等到走上自己設(shè)定的道路才全力以赴，你要做的事情是把當(dāng)下這個道場修煉好。當(dāng)然同時也別忘了去其他道場看看。 因為你知道有一天，連點成線，功不唐捐。 =================== 8 不想當(dāng)飛行員的程序員不是好老師 小時候的你，有沒有過飛行夢?幻想自己開著飛機在藍(lán)天上劃過。 張育森，是第二屆“做自己”論壇的講者，他說的故事是《平民子弟的飛行夢》。 在高中的時候，他希望想成為一名飛行員，參加了飛行員的考試。他初試過關(guān)斬將一路順利，卻在最后一輪莫名其妙地被刷下來，不知道是因為關(guān)系還是實力。 張育森出生在哈爾濱附近的一個小城，那里的孩子能夠接受這樣的命運?？荚嚮貋淼穆飞希职终f計算機應(yīng)該有前途，報個計算機的專業(yè)吧。4年后，他從一所大學(xué)的計算機專業(yè)畢業(yè)回家了。這幾年，他爸爸自己開了一所英語培訓(xùn)學(xué)校，做得很紅火。爸爸又說，家里比計算機有前途，回來接班吧。于是育森又回到老家，成為一名英語學(xué)校的培訓(xùn)老師。人就是這樣——人算不如天算，四年前躊躇滿志地參加飛行員考試到最后一關(guān)的他，怎料到自己會成為一名小城市的英語培訓(xùn)老師呢? 育森自己當(dāng)年就不是個傳統(tǒng)的好孩子，這樣的培訓(xùn)老師惹孩子喜歡，上課幽默有趣，下課后，他就帶著自己的學(xué)生玩旱冰。這樣的生活很逍遙，但好像總?cè)秉c真正的刺激。那些年的城鎮(zhèn)很安樂，人們懶洋洋地上班、工作，每個人都知道外面在發(fā)生驚天動地的變化，但是卻提不起勁頭來參與。年輕人在夜里都能聽到變化生長的吱吱聲，這聲音擾動了育森這個不安分的人。 育森跑到新東方，希望學(xué)習(xí)更多的教學(xué)技術(shù)，正好在教師培訓(xùn)班遇見了我。后來又從內(nèi)蒙古僅憑打電話騙到一個女朋友，轟轟烈烈地竟然準(zhǔn)備結(jié)婚了。但是有些人不是生來就為了安安穩(wěn)穩(wěn)過日子的，對嗎?張育森就是這樣的人。每當(dāng)家鄉(xiāng)頭頂有飛機飛過，在北大荒的藍(lán)色的天空劃出兩道線，然后久久地散去。普通人只會抬頭一看，有灰機——而張育森則是那個會久久站著不眨一眼的人。 在26歲生日那天晚上，他和當(dāng)年一起考飛行員被刷的哥們喝酒到半夜。兩個人紅著眼睛摟著脖子問——我們這輩子還能不能上去了?他哥們突然說：“好像有一些民辦航空也招人?！眱蓚€人說干就干，打開所有的民航網(wǎng)站，研究到凌晨3點——這些網(wǎng)站都是他們以前常去的地方，只是也許需要一點酒精，才真的能夠認(rèn)真點擊進(jìn)去報個名——你的夢想其實就在距離你生活不遠(yuǎn)處，只要你稍微“迷一迷路”，就能進(jìn)入。 最后張育森選定了北京的一家民航機構(gòu)。第二天電話過去，對方說很抱歉，第一輪面試已經(jīng)過去了，下次再來吧。育森急了，他說，“等等，我就是你們要找的人!我有優(yōu)勢!真的!”多年的講師生涯養(yǎng)成了他滔滔不絕的才干，一著急讓他逮什么說什么。 “我本科學(xué)計算機，所以我操作儀表什么的很輕松，而且我是英語老師，出國培訓(xùn)口語完全沒問題。加上我一直在教小孩滑旱冰，我的平衡感是最好的……事實上，我真的很想當(dāng)飛行員?！睆堄o他講自己的高考，講自己對飛機有多癡迷。 那邊答應(yīng)了。第二天，他去北京，趕上了復(fù)試，順利通過考核。三個月以后，前往加拿大學(xué)飛行。在我這本書出版的時候，估計他已經(jīng)回來了，你看到飛機橫空而過，也許有一架是他的。 人生過往的經(jīng)歷好像散落的珍珠，而機會好像一條線，把所有的可能性穿了起來。 這并不是命運的神奇，因為這神奇的命運其實是他努力而就。我想贊頌的是他的韌性，一個人在沒有看到線的時候，依然能夠好好地孕育珍珠，才能夠在線出現(xiàn)的時候，有東西可以串。 我還是再說說張無忌，他落入懸崖，不知道什么時候能離開山崖，也不知道出去會遇到誰，還不知道自己立志手刃的大仇人在哪里，他用了最好的策略，在山里修煉內(nèi)功——因為張無忌知道，有了內(nèi)功，其他的招式都能很快駕馭。你在生活這個道場中遇到的所有問題，掌握的所有能力，都在未來能夠幫助你更好地成長，“因為你知道，所謂功不唐捐，就是如果你不知道未來要去哪里，最好的方法就是把手頭事情做到最好，因為現(xiàn)在，連接著未來?！痹谖⑿盘?新精英做自己#里輸入“飛行夢”，會推送給你張育森和另外4位講者親身講述的自己的夢想實現(xiàn)經(jīng)歷視頻，記得有WIFI再試哦。 =================================== 9 三種未來的職場核心競爭力 從里根、卡梅隆和黃渤們傳奇的職業(yè)生涯中，我們能看到除了把一條道走到黑讓別人無路可走的專業(yè)策略外，職業(yè)發(fā)展的另一種可能——遷移策略;在一些變化不多、規(guī)則清晰的領(lǐng)域，比如哲學(xué)、硬科學(xué)、中醫(yī)，堅守是重要的手段，而在變化快、多學(xué)科交融的領(lǐng)域，如商業(yè)、政治、藝術(shù)等，整合與遷移顯然是更聰明的做法。 未來10年的中國，人們需要學(xué)會新的能力發(fā)展策略，因為未來的20年，中國的職業(yè)將會面臨前所未有的變動： 1. 互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的全球和全國化。 2. 中國的人口紅利消失，從中國制造變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造3. 中國經(jīng)濟騰飛，從Made in China 到 Made for China，這也意味著全球化競爭的開始。 在未來20年，依靠行業(yè)、學(xué)歷、專業(yè)、企業(yè)、地域的職業(yè)資源和能力會慢慢減弱;改變越來越快，成功與失敗都會更快;人們越來越開始為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)，每個人都需要學(xué)會新的能力策略。 下面是未來的職業(yè)能力提升的三種重要策略： 終身學(xué)習(xí)未來十年會是一個職業(yè)和職業(yè)需求都迅速變化的年代。先把學(xué)歷讀到無比的高，然后一輩子靠這個混的策略早就過時。未來的職業(yè)發(fā)展大概以3-5年為一個階段，每個階段之間需要系統(tǒng)地重新學(xué)習(xí)新的領(lǐng)域，在職的培訓(xùn)、證書與學(xué)歷教育將會成為常事，間隔年的旅行和學(xué)習(xí)會成為潮流。企業(yè)也會逐漸在企業(yè)內(nèi)建立學(xué)習(xí)中心甚至企業(yè)大學(xué)，同時送有潛質(zhì)的員工出去學(xué)習(xí)。 歡迎來到終生學(xué)習(xí)的年代。 整合既然沒有人能夠單憑一段時間的能力就獲得競爭力，那么競爭力一定屬于整合能力最強的人——能把過去的所有資源和能力都整合起來，能找到自己零散的能力珍珠里面的線頭的人——未來的職場中，整合是非常重要的能力。 能整合自身的能力，叫競爭力;能整合團隊的能力，叫組織力;能整合公司的能力，叫領(lǐng)導(dǎo)力;能整合行業(yè)的能力，就是改變世界的能力。 翻譯能力你一定知道格式轉(zhuǎn)碼這回事，這在早年的電腦上經(jīng)常出現(xiàn)——有些播放器不能識別WMA或者M(jìn)P4的文件，你就必須用一個轉(zhuǎn)碼軟件轉(zhuǎn)碼，才能讀出這段視頻。 同樣的道理，很多人的職業(yè)發(fā)展不順，不是因為能力不強，而是不知道如何把過去的能力和資源“轉(zhuǎn)碼”出來，讓新的東家能讀懂。 以家庭婦女重返職場為例：很多女性生完孩子，重回職場，都面臨一個尷尬的局面：過去的職位不太喜歡，或不再適合職場媽媽;新的職業(yè)看上去門檻很高，自己缺乏專業(yè)能力;離開職場的兩年間，社會發(fā)生了很大的變化，覺得自己跟不上節(jié)奏，于是只好不甘心地重回家庭。 其實職場媽媽不缺乏能力，只是缺乏翻譯。因為生孩子前后一年，實在是一個復(fù)雜的多邊關(guān)系、高難度、多任務(wù)團隊管理項目，媽媽正是這個項目的產(chǎn)品經(jīng)理加項目負(fù)責(zé)人。比如說，你迅速讀完了《懷孕大全》《如何成為新媽媽》。各種《好媽媽勝過好老師》之類的育兒書，還自修了發(fā)展心理學(xué)，這叫“快速學(xué)習(xí)能力”。你需要在一天時間起床、喂奶、做飯、洗衣服、晾衣服、睡午覺、看書、發(fā)呆、換尿片、打電話、上網(wǎng)、買菜做飯、洗碗……這是不是“多任務(wù)管理”能力?你管理家里的開支和花銷，洞悉各種水費電費物業(yè)費，精通各大超市和菜市場價格動向，在各種網(wǎng)站比價購買各種嬰兒用品食品，還不忘了給老公在能送話費的時候充錢，這叫“預(yù)算與財務(wù)管理”;你每天和婆婆就育兒理念方面做出艱苦卓絕的斗爭，但是又不能撕破臉還要保存丈夫的面子，這是不是“高難度多邊會談”?做媽媽的晚上，你需要每兩個小時起床喂奶沒睡過一個好覺，孩子走路前你需要時時刻刻抱著，練就一雙漢子的臂膀，這是不是“高度責(zé)任心”?有沒有磨練你的“耐心和毅力”? 從這一點來說，任何一個稱職的好媽媽，都已經(jīng)是偉大的項目經(jīng)理。你需要的只是把你的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化成對方能聽懂的語言。 學(xué)習(xí)、整合與翻譯，將會是未來20年職業(yè)能力發(fā)展的重要策略。以管理學(xué)大師彼得·德魯克為例，他是一個典型的終身學(xué)習(xí)者，終生持續(xù)地咨詢、教書和寫作，著作39本，論文100多篇。92歲還出版了《德魯克日記》。更有趣的是他每隔三四年就換一個愛好領(lǐng)域深入研究，統(tǒng)計學(xué)、中世紀(jì)史、日本藝術(shù)或經(jīng)濟史……三四年也許不至于成為專家，但是卻可以獲得全新的視野、能力以及資源。三年后，他又帶著自己在上一個領(lǐng)域的感悟和人脈，遷移到下一個圈子。上下兩段專業(yè)領(lǐng)域的知識和人脈往往相互呼應(yīng)，互相印證又彼此不同。而漸整合成一通百通之勢。這種學(xué)習(xí)他從20歲開始，一生堅持了70多年。當(dāng)所有領(lǐng)域的感悟又重新遷移回管理領(lǐng)域，被翻譯為管理學(xué)熟悉的語言，彼得·德魯克的文字變得更有歷史縱深感，成為當(dāng)之無愧的管理學(xué)大師。 能力的總結(jié)：功不唐捐、連點成線 我們在這一章談到關(guān)于能力的很多話題：能力的三核，能力的遷移，能力的厚積和薄發(fā)。我們看到很多這個方面優(yōu)秀的人：里根的整合能力、卡梅隆的極致、黃渤的努力和韌性…… 最后，總結(jié)一下從生涯規(guī)劃來看的能力觀： 1. 能力三核：能力由知識、技能和才干三者組成。知識無法遷移，技能能在大部分職業(yè)中遷移，而才干則貫穿人的所有部分。越高度提純，越內(nèi)化。 2. 把知識練成技能，讓技能內(nèi)化為才干。一通百通。 3. 功不唐捐，連點成線。正是因為能力可以遷移，所以我們沒有必要找到最終BOSS才開始修煉能力。最佳的策略是在每個階段全力投入，提高能力，遇到新的挑戰(zhàn)再重新整合。 未來的三大能力策略：學(xué)習(xí)、整合與翻譯。 |
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