讓卡通人物給品牌形象代言，這樣的情況原本也不少見，天貓的貓、京東的狗、蘇寧的獅子，都曾在一次次營銷推廣活動現(xiàn)身，前陣子鬧過一通的互聯(lián)網(wǎng)零食品牌三只松鼠甚至還專門給自己的卡通形象拍了動畫片。

然而，這些要和日本一只叫熊本的熊突如其來的火爆程度相比，都得有點兒衰。這個低成本打造的卡通形象不僅是叫好叫座，在話題每周都過時的互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)久不衰，而且，據(jù)說光是2015年這一年，它就實實在在地給毫無特色的日本熊本縣帶來了12億美元的經(jīng)濟效益。

從品牌的角度來講，形象代言人或吉祥物的概念，估計大家都挺熟悉，但熊本熊能玩出這樣的大熱效應，或許真有一些營銷手法值得各位營銷人借鑒。接下來我們就來講一講，熊本熊為什么能成為卡通形象品牌化策略的典型個案。

熊本熊誕生于 2010年，原本是為了宣傳即將通車的“新熊本站”，后來因為在吉祥物大賽中奪了冠，熊本縣就委任它為“熊本縣營業(yè)部長”。再之后，熊本熊就以吉祥物般的公務(wù)員身份在日本以外的地區(qū)頻繁露臉。

在社交網(wǎng)絡(luò)上，熊本熊憑借著自己搖搖晃晃的蠢萌舞蹈在 Facebook 、Twitter 甚至是微博上培育了大量粉絲，而這只在互聯(lián)網(wǎng)傳播速度下培養(yǎng)出的吉祥物也打敗了 Hello Kitty， 成為日本最流行的卡通形象。

熊本縣的卡通代言戰(zhàn)略也促進了整個地區(qū)的發(fā)展，這包括周邊產(chǎn)品販賣的銷售收入和旅游產(chǎn)業(yè)的相關(guān)收益等等。同時，它的人氣帶來的宣傳效益相當于花費9000萬美元做的廣告能起到的效果，創(chuàng)造了卡通代言的奇跡。

社交網(wǎng)絡(luò)的運營是幫助熊本熊人格化的一個手段，通過Twitter、微博這些渠道，原本不會說話的熊本熊還能說一些萌萌的段子，和粉絲進行語言上的互動，這也是一個吸粉的絕招。如果有人在生日當天＠熊本熊并向它求祝福，通常都能收到萌熊的回應，這又可以掀起一輪話題的炫耀傳播。

熊本熊在Twitter上擁有42.7萬名粉絲，2013年還曾經(jīng)在一次皇家參觀中迎接過明仁天皇。

而讓熊本部長來到現(xiàn)實生活中標準化地賣萌，直接的成效是依靠事件營銷引起關(guān)注。和很多卡通人物只生活在動畫片中不同，熊本部長是個能和觀眾互動的“活生生”的人物——他總是出現(xiàn)在各種宣傳場合，以人偶的形象和大家見面。

而且，和迪士尼公司的米老鼠唐老鴨一樣，全球的熊本熊只能由經(jīng)過精心挑選和專業(yè)培訓的工作人員扮演，保證每一次在公眾面前露臉的熊本部長都是標準化的萌。

在形象推廣的初期，熊本熊在日本關(guān)西的中心商業(yè)城市大阪舉辦過一次“徘徊”活動，這個有點無厘頭的劇本打造了一個游子迷途的故事：熊本熊接受了在關(guān)西發(fā)放1萬枚名片的任務(wù)，但被大阪的魅力迷住，途中音信全無，擔心的熊本縣召開緊急記者會，希望目擊者通過Twitter提供信息。就像藝人由經(jīng)紀人規(guī)劃自己的日程、路線、動作、表情，甚至和人打交道的方式，這只熊也被這樣規(guī)劃，出道徘徊地全都經(jīng)過精心計劃。

一個月內(nèi)，熊本熊的官方博客和Twitter同步上線，Twitter上偶爾會透露下次“熊出沒”的地點和線索，和關(guān)注它的人互動。

看起來是沒有意義的卡通宣傳，卻制造了被談?wù)摰脑掝}。

如今熊本熊網(wǎng)絡(luò)表情大行其道，亮相各大日本綜藝節(jié)目，推出各種主題商品，熊本熊的可愛模樣和代表性的拽笑讓人忍俊不禁。每次活動中，扮演者需要根據(jù)活動的內(nèi)容來揣摩讓熊本熊做出什么樣動作，討得觀眾喜歡，對它來說，能完成的事情越多，就越受觀眾歡迎，做蛋糕、跳舞、畫畫、甚至是賽跑都會積極去嘗試，而它時不時的淘氣表現(xiàn)也讓熊本熊在眾多吉祥物中脫穎而出。

從某種意義上來說，熊本熊十八般武藝精通的特點讓它看起來不像是一只吉祥物，而是和消費者一樣的普通市民，這讓它攜帶了天生招人喜愛的基因。和周游世界的大黃鴨相比，它沒有碩大的體型來搶奪眼球；與Hello Kitty 相比，它也沒有多年的積累作為粉絲數(shù)量的基礎(chǔ)，但它卻透過可愛甚至讓人覺得“可氣”的行為留住了觀眾的心。

熊本熊這個卡通代言人的確是名不虛傳，不過，最近麥當勞的一個動作真有點“偷雞不成反蝕把米”了。