愛表現(xiàn)的領導

文/趙玉平

這樣的領導喜歡自己閃光，如果下屬有表現(xiàn)的機會，而他自己沒有，他心里就會非常不痛快。比如，開個新聞發(fā)布會或者經驗介紹會，大家都圍著一個下屬，攝像機、照相機對著，又是提問又是拍照，偏偏沒人搭理領導，這個時候領導就會非常不高興，甚至會找茬發(fā)脾氣，進而影響到上下級的信任。

與這樣的領導相處，基本的行為策略是“搭臺子”。搭臺子就是給領導搭建平臺，引導眾人給他更多關注。比如上面提到的新聞發(fā)布會，下屬被記者團團包圍，攝像機、照相機都對上了，領導被晾在一邊沒人搭理。這個時候，下屬應該很敏銳地觀察到自己站在了不應該站的位置上，這叫作“搶光”、“搶眼”。該怎么辦？很簡單，馬上站起來，引導大家轉移注意力，告訴眾人：“我做的工作只是全盤工作中很小的一個組成部分，而且是在公司領導班子的周密籌劃和精心指導之下才取得的一點成績。真正的全局安排和整體規(guī)劃，我是說不出什么的?！苯又?，話鋒一轉：“我給大家介紹一位主持全面工作、能把大家想知道的問題都講清楚的人，他就是我旁邊這位先生，我們公司的王總。下面我提議，請王總給大家講一講！”然后，帶頭鼓掌。

搭臺子的要領就是不要搶光、搶眼，不要替領導說話，不要搶領導的話題。在自己表現(xiàn)機會過多、而愛表現(xiàn)的領導卻沒有表現(xiàn)機會的時候，很好地把機會轉移到他那里?；镜木涫绞牵骸拔沂亲鼍唧w工作的……我給大家介紹……我提議……”

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