人才的第一發(fā)展資源，沒有人才任何事業(yè)都難以開展，更難以取得發(fā)展進步。而人才的發(fā)現(xiàn)與任用更為重要，古人常說：“世有伯樂，然后有千里馬，千里馬常有，而伯樂不常有”，可以說，伯樂的作用不可忽視，伯樂的作用最重要的工作之一發(fā)現(xiàn)千里馬，發(fā)現(xiàn)千里馬才能任用千里馬。

在黨的事業(yè)中，培養(yǎng)伯樂對黨建、對黨和人民事業(yè)的發(fā)展起著決定性作用，抓好了人才發(fā)展的中心工作，就是抓好了一切工作的一半。作為“伯樂”，我們的組織部門或人力資源單位，應該人才工作落實到位，要善于發(fā)現(xiàn)和選拔任用“千里馬”。

首先“伯樂”必須具備相應的素質，做一個合格的“伯樂”，伯樂必須具備公正無私的精神，只有具備公正無私的精神，才能“內(nèi)舉不避親，外舉不避仇”，將一切人才納到黨和人民的事業(yè)當中來。

其二“伯樂”要具有廣闊之胸懷，放眼于天地間，廣納天下之人才，俗話說：“宰相肚里能撐船”，伯樂應該具有撐船的氣度，敢于任用與自己針鋒相對，觀念不同的人才。領導也是伯樂，領導要發(fā)揚“宰相肚里”的精神，敢于任用能力比自己強的人才，要干部打破位置不穩(wěn)的心態(tài)，不怕人才能取代自己，甚至要敢于“禪位”，讓人才能發(fā)揮自己的才能，更好地服務黨和人民的事業(yè)。

其三“伯樂”要善用“千里馬”之長。司馬遷在《史記》中寫到“君子用人如器,各取所長”，這就要伯樂善用伯樂的眼睛，去發(fā)現(xiàn)千里馬之長，善長跑者用于長久事業(yè)，善速跑者用于沖鋒事業(yè)，不善跑者用于守，善跑者用于奔。

其四“伯樂”要能用度外之人。敢于打破常規(guī)去任用人，才能把天下治理好，社會治理得好壞，用人是關鍵?！安畼贰被蝾I導要杜絕喜好任用迎合自己好惡之人，或者按照陳規(guī)舊矩，傳統(tǒng)標準，固定框框去選才，這樣選出的人決難完成盛大的事業(yè)。

“四海之廣，不患無賢，而患在信用之不至爾?！笨梢哉f，“千里馬”無處不在，關鍵是“伯樂”要善見之，善用之，否則人才不得盡其才，或被埋沒，或外流。（作者：朱文松）