
秘書人員起草領(lǐng)導(dǎo)講話,要從維護(hù)團(tuán)結(jié)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象和有利于事業(yè)發(fā)展的原則出發(fā),從語出之后所產(chǎn)生的負(fù)面影響考慮,慎重對待,用心思考。具體要把握以下六個(gè)方面:
對一個(gè)時(shí)期總的形勢的認(rèn)識(shí)和判斷,要實(shí)事求是。觀察形勢,認(rèn)識(shí)形勢,應(yīng)當(dāng)注意看大局、看主流、看發(fā)展,不能“一葉障目,不見泰山”,把支流問題說成主流問題。
對過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)要公正客觀。特別在總結(jié)某一方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí),一定要考慮到當(dāng)時(shí)的背景和大的環(huán)境,不能單純用現(xiàn)在的政策、環(huán)境去責(zé)怪過去的做法。
對涉及群眾利益的問題,在提法上要充分考慮到群眾的心理承受能力和實(shí)際效果,決不能只圖痛快,濫用刺激性的字眼。如某單位的領(lǐng)導(dǎo)講話中出現(xiàn)了“殺無赦”。
對一些部分同志有誤解需要說明、但又不能在大范圍直接說明的問題,可不說具體問題,只向有誤解的同志發(fā)出個(gè)信號(hào)。比如,在會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)批評個(gè)別人的時(shí)候一般不點(diǎn)名批評。
對一些不能回避但又拿不準(zhǔn)的問題,從效果出發(fā),留有余地,做到經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。一般來說,講話應(yīng)當(dāng)講自己熟悉的、有把握的東西,不熟悉、沒有把握的應(yīng)當(dāng)?shù)扰宄嗽僦v。但有些政治性很強(qiáng)的突發(fā)性事件,由于時(shí)間緊急,來不及搞得那么清楚。在這種情況下,講話稿應(yīng)寫的含蓄一點(diǎn)、辯證一點(diǎn),千萬不能魯莽從事,說過頭的話。
對一些必須落實(shí)、又不能搞強(qiáng)迫命令的問題,要全面考慮,慎重下筆。要“用輕松的話,講嚴(yán)肅的事?!?/p>
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