如何謀劃組織工作

    新年伊始，組織部門要增強研究謀劃意識，積極探索務虛機制，推動工作創(chuàng)新發(fā)展。

     謀劃的現(xiàn)實意義

     研究謀劃是提升工作層次的內在要求。不善于謀劃工作的，主要有以下幾種表現(xiàn)！一是按部就班，從慣性思維里跳不出來，習慣于用老經(jīng)驗老方法應對新情況新問題。二是上級部署什么抓什么，不能結合自身實際，確定工作重點和突破方向，沒有自己的特色亮點。三是習慣于撥拉人頭。組織部是管干部的，不熟悉人頭不行。但有些組織部門的領導干部，只會管人頭，著眼微觀太多，想宏觀太少，陷在事務中，不會從體制上、政策上化解制約性矛盾和問題。工作中往往疲于應付，缺少活力和創(chuàng)造性。以上不足都要通過加強研究謀劃，予以改進。

     要善于抓住組織工作在全局支撐中的重點難點問題和主要矛盾，挈領而頓，研究謀劃，提出辦法，解決問題。

     謀劃的思考維度

     圍繞黨的建設偉大工程和黨領導的偉大事業(yè)進行謀劃。學習貫徹十八大精神，是當前的首要政治任務。一些組織部門在研究工作時，往往只關注十八大報告對黨的建設提出的要求，忽視對報告全文的學習。搞好研究謀劃，必須跳出組織工作研究組織工作，既要在黨的建設偉大工程中找工作依據(jù)，也要在黨領導的偉大事業(yè)中找工作方向。

     圍繞組織工作的主要矛盾和瓶頸難題進行謀劃。對于工作中的主要矛盾和問題，我們必須保持清醒頭腦，心中有數(shù)。對于這些問題，一定要超前預測，提前研究解決辦法。

     圍繞基礎性、長遠性、戰(zhàn)略性問題進行謀劃。組織部門不能只抓眼前，更要謀劃長遠。十年樹木，百年樹人。干部成長是有培養(yǎng)周期的，如果只抓當前，很難滿足事業(yè)需要。必須著眼長遠發(fā)展，從源頭儲備一批高層次黨政后備人才。

     謀劃的實踐形式

     注重多維學習。謀劃的基礎是學習，要把學習作為常態(tài)、作為工作生活方式。謀劃不是純粹的思維活動，應當成為工作實踐的一部分。近年來，長春市組織系統(tǒng)堅持開展“集中學習研討活動”，組織全體組工干部圍繞中心工作，集中學習，研討交流。既學習領會上級精神，又梳理匯總外地經(jīng)驗做法，既查找、分析存在的突出問題，又明確主攻方向和創(chuàng)新舉措，營造出濃厚的研究謀劃氛圍。

     把握前沿動態(tài)。保持思路寬、視野寬、胸襟寬，才能使工作謀劃上層次、上水平。近年來，長春市組織系統(tǒng)著眼提升工作創(chuàng)新能力，開展了“高端信息”學習研究，重點關注那些前沿、前瞻、重大的信息動態(tài)，聚焦各地具有代表性、創(chuàng)新性、影響性和借鑒性的創(chuàng)新舉措，并與本地工作對比分