在職場當中做任何事情都有一個大的原則,那就是利益,你用你的價值來交換你的利益,你不管做任何事情都是和利益息息相關,你做的每一件事情不管是觸犯利益,還是增加利益,想要和利益脫鉤,那是不可能的事情,所以你要考慮的是職場當中保護好自己的利益,所以在規(guī)劃的時候也一定要以自己的利益為主,這就需要你有很強的自主性,不管別人怎么忽悠你,你都要以自己的職場夢想為目標,只為自己活著,說起來很簡單,但是要做到很難,因為要實現(xiàn)自己的夢想,就必須保證先存活下來,今天我們就來談一談職場當中如何保證自己的利益: 一,不要和老板作對,否則你會被掃地出門。我說過職場當中,老板決定你的生死,上司決定你的前途,同事決定你的情緒,在公司里有一個對你產(chǎn)生很大影響的人,如果沒有他的支持你不能得到公司的認可,晉升也很難甚至有可能丟掉你的工作,他就是你的頂頭上司?;蛟S你的上司沒有你聰明、沒有你能干,你或許對他并不服氣,但是請記住,他就像是一個守門人一樣,你想繞開守門人,但最終的結果是你失去了給你敞開的一扇機會門?;蛟S你覺得如果你自己足夠有能力,公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉升或給你另外的機會,但是不要做白日夢了,公司往往會站在你上司的角度要一個組織的穩(wěn)定性,跟自己的上司作對,99%受傷的是你自己?;蛟S你的上司能力沒有你強,但是既然他能上升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力,領導力或組織管理能力或對公司的忠誠,當上司和你產(chǎn)生沖突時公司會站在你上司這一邊,請你記住這一點。我的一個同事很有能力,當他調到一個新部門的時候發(fā)現(xiàn)上司根本沒有能力而且往往做不了決定,所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經(jīng)理溝通,而且在業(yè)務上總經(jīng)理也認可了他,這讓他很得意以為自己能力強上司不能拿他怎么樣,但是有一次,上司說他工作太辛苦了,讓他去休假(公司出錢),當他從回來以后發(fā)現(xiàn),他不在的時候公司發(fā)了一個人事調令,把他調到一個無關緊要的部門。所以不管碰到什么樣的上司,如果你還想呆在這個部門,呆在這個公司,你需要配合你的上司,這樣他會幫你打開一扇機會的門。 二,想要晉升,請管理好自己的嘴巴。在前面的文章里,我說過想要加薪必須自己要求,因為只有自己要求上司才能考慮你的要求,可能有人誤會我,晉升也是一樣的,但是我想說晉升你就不能這樣,這個千萬不能要求,因為一旦你申請或要求晉升機會,它就會與你失之交臂,晉升不是要求的,而是上司通過認真考慮之后給予你的,晉升是需要通盤考慮的,需要衡量你的管理能力,你的業(yè)務能力,你的資歷,你的協(xié)調能力,等等各方面的原因。上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求,這就像是你不從大門進,而是要跳過墻進到內(nèi)部。因為如果上司還沒有確信你是一個當領導的料,但你先提出來,他會覺得你不成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。領導們在決定晉升人選時除了業(yè)績、工作能力之外,還會考察很多其他能力,比如領導能力,組織能力,對公司的忠誠度等,而且作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛,你事先提出來會破壞你的形象的。難道要坐等嗎?當然不是,你可以主動要求負責一些重要的項目、要提出幫助其他部門面臨的棘手的項目等,一定要抓住機會讓上司看到你的能力,看到你的熱情,讓他看到你的價值,最好的方法就是把你的利益和上司的利益捆綁在一起,由你來負責具體項目任務的開展,你就立馬可以提升了。 三,你需要宣傳你的業(yè)績,不要讓上司來發(fā)現(xiàn)你做了多少工作。很多人做了很多的工作,結果發(fā)現(xiàn)業(yè)績考核結果跟你的業(yè)績不相符,為什么會出現(xiàn)這種情況呢,因為你只顧著埋頭干活,沒有抬頭宣傳,大部分公司每年都會進行1到2次的業(yè)績考核,業(yè)績考核結果會影響到你的獎金/晉升等,但是很多員工發(fā)現(xiàn)業(yè)績考核結果跟自己想象的完全不一樣,這是為什么呢?因為業(yè)績考核中你主觀性的判斷根本不重要,重要的是你的上司怎么判斷你的業(yè)績,這就需要你經(jīng)常的和上司溝通,讓他知道你做了哪些成績,有什么困難,最好讓他參與進來,他會覺得很有成就感,那么在分配利益的時候自然就會傾向與你。如果你做的工作是拿數(shù)據(jù)說話的,像銷售等,可能還好一點,但是我們很多人做的工作可能沒有具體的數(shù)據(jù)來支持,這種時候你平時也要對自己的業(yè)績進行宣傳了。我看過很多人平時都不怎么跟上司溝通,但是一到年底對考核結果不滿,就找上司透漏不滿,這種做法無法改變什么,你需要做的是(1) 要跟上司做定期的溝通:跟自己的頂頭上司定期溝通是很重要,因為通過這種溝通你可以讓上司知道你正在做的工作,同時你也可以了解上司到底想什么,對你期待什么。按自己的標準來做事在公司里是站不住腳的,如果想要獲得好的績效評價,你必須要滿足上司的期待和標準。(2)對自己的業(yè)績進行宣傳:大家肯定會問這個怎么宣傳啊?上司不都在看著嗎?但是很多時候你做的一些事情上司還真不知道,不管你多么努力工作,如果上司不知道的話就沒用,所以必要的時候一定要把一些工作進展的情況做一個報表給上司,或我一般是采取定期把自己正在做的工作列個目錄,詳細描述進行情況發(fā)給上司,上司在進行績效考核的時候可以參照這些書面的東西。(3)即使上司給了你一個不好的評價,你不能表示不滿。因為上司這樣做肯定是有他的理由的,而且他有權力給你不好的評價。你需要做的是讓上司說出來他的意見,你要根據(jù)上司的意見來進行改正,因為你有義務迎合上司的工作方式、工作作風,誰讓他是你的上司呢,因為權力是職場的核心。 我以前看了一個笑話,第一條職場當中上司永遠是對的,第二條,如果說上司錯了,請參照第一條,這個笑話深刻揭示了職場當中的內(nèi)涵,要想在職場當中存活下去,就不能和領導較勁,你指出領導的失誤,是不是證明你比上司更聰明,即使是上司的決策不合理,而決策失誤的后果不用你承擔的時候,你不要指出來,因為失誤是有概率的,而當場得罪領導是百分百是要挨收拾的。 |
|
來自: 超越書苑 > 《房產(chǎn)知識》