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【案例】政府投資項(xiàng)目管理需時(shí)刻念好“緊箍咒”

 新房客立羽 2016-02-15



來(lái)源:浙江省審計(jì)廳


  

  近年來(lái),某市不斷加大政府投資力度,致力精品城市建設(shè),在施工機(jī)械的轟鳴聲中路變寬了,樓變高了,景變美了!這中間凝聚了建設(shè)者和管理者的心血和汗水。然而,由于政府投資項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域資金密集、資源集聚,一直也是違紀(jì)違法問(wèn)題易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)地帶。施工單位為追逐利潤(rùn)的最大化,在項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié),總是會(huì)用盡各種手段,想盡一切辦法,利用監(jiān)管上存在的漏洞和缺陷,變著花樣,高估冒算,多結(jié)工程價(jià)款。


一、典型案例

1花樣一:利用清單漏洞,移花接木。


  審計(jì)人員在對(duì)某景觀工程項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中,對(duì)種植苗木的數(shù)量和規(guī)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,看上去種植銀杏的數(shù)量、胸徑、樹(shù)高、冠幅均與工程量清單要求一致,根據(jù)以往審計(jì)慣例,現(xiàn)場(chǎng)與清單描述均一致,工程結(jié)算按投標(biāo)報(bào)價(jià)結(jié)算即可,應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題?,F(xiàn)場(chǎng)路上,這些銀杏樹(shù)排列整齊,樹(shù)枝隨風(fēng)擺動(dòng),似乎在向?qū)徲?jì)人員暗示著什么?審計(jì)人員憑著多年的審計(jì)經(jīng)驗(yàn),一路走來(lái),細(xì)細(xì)觀察,看到的大多數(shù)樹(shù)干都是開(kāi)叉的。這些銀杏會(huì)有問(wèn)題么?疑團(tuán)在腦海中回旋。職業(yè)素養(yǎng)告訴審計(jì)人員,不能放過(guò)哪怕是一個(gè)極小的疑問(wèn)?;氐絾挝唬蜕鲜鲆蓡?wèn)請(qǐng)教了苗木專(zhuān)家,專(zhuān)家告知這類(lèi)銀杏應(yīng)該是屬于嫁接銀杏,而市場(chǎng)上嫁接銀杏比實(shí)生銀杏價(jià)格低了35%以上。果然有貓膩!回過(guò)頭,審計(jì)人員進(jìn)一步查看該工程項(xiàng)目的工程量清單,發(fā)現(xiàn)清單中僅對(duì)樹(shù)種、胸徑、樹(shù)高、冠幅等進(jìn)行約定,但未明確是實(shí)生還是嫁接。通過(guò)對(duì)施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)可以判斷,其報(bào)價(jià)應(yīng)是實(shí)生銀杏的價(jià)格。報(bào)了實(shí)生銀杏的價(jià)格,種植了嫁接銀杏,其中差價(jià)就成了施工單位利用清單漏洞而產(chǎn)生的利潤(rùn)了。審計(jì)怎能容許這種移花接木的情況存在!在直指問(wèn)題,進(jìn)行調(diào)查取證基礎(chǔ)上,施工單位不得不承認(rèn),其種植的為嫁接銀杏,并解釋當(dāng)初主要是考慮樹(shù)形才種植嫁接銀杏的,嫁接要比實(shí)生的好看,且符合清單要求。審計(jì)人員堅(jiān)持原則,虛報(bào)價(jià)格必須糾正,堵住了施工單位討價(jià)還價(jià)的后路。最終,核減銀杏苗木價(jià)款29萬(wàn)元。




  責(zé)任分析:一是設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明不夠細(xì)化。由于設(shè)計(jì)單位在施工圖設(shè)計(jì)中未明確種植苗木是屬于實(shí)生苗還是嫁接苗,致使施工有機(jī)可乘。二是招標(biāo)代理單位工程量清單特征描述不完備。由于工程量清單項(xiàng)目特征是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù)之一,直接關(guān)系投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià),由于特征描述不完備,造成清單漏洞,給投標(biāo)人報(bào)價(jià)以可乘之機(jī)。以上案例中,正由于未明確種植實(shí)生苗還是嫁接苗,才會(huì)出現(xiàn)“移花接木”的問(wèn)題。由此可見(jiàn),設(shè)計(jì)圖紙的細(xì)化和工程量清單編制質(zhì)量對(duì)于投資控制是何等重要。

2花樣二:隱蔽工程不實(shí),瞞天過(guò)海。


  某市政道路工程,建設(shè)單位已經(jīng)委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程價(jià)款進(jìn)行審價(jià),審定造價(jià)1425萬(wàn)元。審計(jì)組對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。審計(jì)人員在查看相關(guān)資料后發(fā)現(xiàn)土石方開(kāi)挖與統(tǒng)砂回填兩者計(jì)算互相矛盾,即統(tǒng)砂回填的方量比土石方開(kāi)挖的方量多7000多立方米,到現(xiàn)場(chǎng)查看工程現(xiàn)狀,該道路主要穿過(guò)一個(gè)小山坡和二個(gè)村莊,地勢(shì)并不低,應(yīng)該挖方超過(guò)填方。詳細(xì)復(fù)核統(tǒng)砂回填的計(jì)算依據(jù),從回填斷面和斷面長(zhǎng)度計(jì)算,毫無(wú)差錯(cuò)。拿斷面圖再次現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)奇怪現(xiàn)象,按照回填斷面有一段道路放坡應(yīng)該到達(dá)一戶(hù)農(nóng)戶(hù)家里,到農(nóng)戶(hù)家一了解,房子在道路施工前就已經(jīng)造好,顯然回填不可能按圖施工。審計(jì)人員找施工單位交鋒,施工單位仍“理直氣壯”地回答肯定是按圖回填的。真相到底如何?審計(jì)人員決定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鉆孔取樣檢測(cè),在應(yīng)該統(tǒng)砂回填區(qū)域鉆了2個(gè)孔都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)統(tǒng)砂,在事實(shí)面前施工單位沒(méi)了底氣,不得不承認(rèn)統(tǒng)砂沒(méi)有回填到位,隱蔽工程記錄也是不正確的。最終再核減價(jià)款94萬(wàn)元,同時(shí)對(duì)建設(shè)業(yè)主單位和監(jiān)理單位未監(jiān)管到位問(wèn)題進(jìn)行揭示。




  責(zé)任分析:一是施工單位存在虛報(bào)冒領(lǐng)。施工單位在施工過(guò)程中既未按圖施工,又缺乏誠(chéng)信,虛報(bào)工程量。二是監(jiān)理單位履職不到位。監(jiān)理單位未切實(shí)履行監(jiān)理的投資控制職責(zé),未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收和計(jì)量復(fù)核,簡(jiǎn)單的按照施工圖開(kāi)挖、回填斷面進(jìn)行計(jì)算,造成了施工單位輕而易舉的虛增工程量。三是建設(shè)單位監(jiān)管缺位。由于大部分隱蔽工程施工后已無(wú)法看到原樣,只能靠資料記錄進(jìn)行計(jì)算。因此,如果隱蔽工程建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,資料記錄不完整,很容易造成虛增工程量,高估冒算,而且隱蔽工程也是施工單位偷工減料、獲取非法利潤(rùn)的關(guān)鍵點(diǎn)。

3花樣三:暫定材料過(guò)多,魚(yú)目混珠。


  某工程項(xiàng)目由于前期工作不到位,招標(biāo)時(shí)無(wú)設(shè)計(jì)圖紙等原因,設(shè)置了大量的暫定材料,而暫定材料價(jià)格簽證是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),價(jià)格簽證把關(guān)不嚴(yán),投資就將失去控制,很容易出現(xiàn)超概算情況。由于該工程涉及大量的材料價(jià)格簽證,該項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組明確了價(jià)格簽證的原則,即“定價(jià)按照金華本地有信息價(jià)的原則套用信息價(jià),本地?zé)o信息價(jià)則參照省內(nèi)周邊地市信息價(jià)的原則執(zhí)行”。建設(shè)單位以該原則為“最高指示”,凡是涉及簽證均以此原則為準(zhǔn)。從總的原則來(lái)看,似乎沒(méi)啥問(wèn)題,信息價(jià)是官方發(fā)布的,理所當(dāng)然的可以作為參考依據(jù)。但殊不知,其中卻大有文章可做。由于信息價(jià)有正刊和副刊之分,而信息價(jià)副刊刊登的是特定品牌,其價(jià)格一般高于市場(chǎng)價(jià)格,有的材料甚至高達(dá)50%。審計(jì)發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題后,向建設(shè)單位指出采用副刊價(jià)格遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)的問(wèn)題,鑒于建設(shè)單位已向施工單位進(jìn)行了價(jià)格簽證,施工單位也以此為由堅(jiān)持要作為結(jié)算依據(jù)。但審計(jì)認(rèn)為存在高估冒算。之后,會(huì)同建設(shè)部門(mén)一起與施工單位進(jìn)行多輪次談判,最終,對(duì)采用信息價(jià)副刊的材料價(jià)款下浮15%。但僅此下浮15%就節(jié)約政府投資500余萬(wàn)元。




  責(zé)任分析:一是建設(shè)單位前期準(zhǔn)備不充分,后期管理不到位。部分工程項(xiàng)目由于上馬倉(cāng)促,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不到位,深度不夠,部分設(shè)計(jì)內(nèi)容要求、標(biāo)準(zhǔn)、使用材料均不明確,造成了暫定材料過(guò)多。同時(shí),由于未對(duì)具體材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,僅想當(dāng)然的以信息價(jià)作為結(jié)算依據(jù),因此出現(xiàn)部分材料價(jià)格虛高的問(wèn)題。二是監(jiān)理單位投資控制疏于管理。監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等進(jìn)行全方位管理,但往往只重視工程質(zhì)量、安全方面,加上監(jiān)理費(fèi)用是按投資額一定比例來(lái)計(jì)算的,也一定程度上促使監(jiān)理單位對(duì)投資控制積極性不高。三是信息價(jià)發(fā)布單位有信息失真的責(zé)任。發(fā)布單位未認(rèn)真核實(shí)材料市場(chǎng)價(jià),過(guò)分依賴(lài)材料商的報(bào)價(jià),發(fā)布價(jià)格偏離市場(chǎng)價(jià)較大,發(fā)布單位對(duì)信息價(jià)副刊價(jià)格的采價(jià)失真負(fù)有責(zé)任。

4花樣四:低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算,偷梁換柱。


  低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算應(yīng)該是工程建設(shè)領(lǐng)域比較普遍的現(xiàn)象,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷擠壓著施工單位的利潤(rùn)空間,也迫使施工單位不斷地用更低的價(jià)格去承接項(xiàng)目,但項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位為確保有利可圖,則開(kāi)始了“二次經(jīng)營(yíng)”,通過(guò)不斷的設(shè)計(jì)變更,材料變更,更有甚者通過(guò)更改合同結(jié)算口徑,來(lái)獲取利潤(rùn)。個(gè)別施工單位甚至在要求未獲得滿(mǎn)足的情況下,故意消極怠工,拖延工期。審計(jì)人員在以往工程審計(jì)過(guò)程中,就發(fā)現(xiàn)一起比較典型的低價(jià)中標(biāo),高價(jià)結(jié)算的案例:某工程項(xiàng)目根據(jù)施工合同規(guī)定其施工措施費(fèi)屬包干使用,不論工期如何變更、地質(zhì)條件的不符等,均不調(diào)整。這也就是說(shuō)明,施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中應(yīng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)充分考慮項(xiàng)目的實(shí)際情況并進(jìn)行報(bào)價(jià),并且對(duì)報(bào)價(jià)負(fù)責(zé),以后一概不能調(diào)整。但該項(xiàng)目在實(shí)際施工過(guò)程中,施工單位提出由于投標(biāo)時(shí)未充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程的復(fù)雜性,措施費(fèi)投入遠(yuǎn)超出預(yù)計(jì)范圍,造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本巨額增加,形成虧損局面,要求對(duì)措施費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。按照合同約定,該項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)不予以調(diào)整,但考慮到該項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的緊迫性,建設(shè)單位最終同意對(duì)措施費(fèi)進(jìn)行補(bǔ)償。




  責(zé)任分析:一是施工單位無(wú)視合同的嚴(yán)肅性,誠(chéng)信缺失。由于施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)中未能充分考慮到施工的復(fù)雜性,又或者施工單位有意為中標(biāo)而刻意壓低該部分造價(jià),在實(shí)際施工過(guò)程中,又以種種理由要求變更或者調(diào)整結(jié)算口徑,造成部分內(nèi)容“包而不死”,投標(biāo)失去意義。二是建設(shè)單位合同執(zhí)行“剛性”不足。合同應(yīng)該是承發(fā)包雙方履行責(zé)任和義務(wù)的基礎(chǔ),也是誠(chéng)信的基礎(chǔ)。但在施工過(guò)程中,建設(shè)單位有時(shí)又屬于“弱勢(shì)群體”,由于個(gè)別項(xiàng)目對(duì)進(jìn)度要求十分嚴(yán)格,建設(shè)單位在工程進(jìn)度上拖不起,也不能拖,而施工單位則抓住建設(shè)單位的“軟肋”,一旦某些要求不能得到滿(mǎn)足,便以停工相要挾,而建設(shè)單位為了項(xiàng)目能按期竣工,只能突破合同規(guī)定,對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整。

二、警示意義


  從以上四個(gè)案例中可以看出,盡管建設(shè)領(lǐng)域有一系列的規(guī)范性制度規(guī)定,但施工單位仍然用不那么復(fù)雜的花樣,不太高明的手段,在建設(shè)監(jiān)管單位的眼皮子底下,謀取非法利益。近年來(lái),審計(jì)部門(mén)在政府投資項(xiàng)目審計(jì)中,對(duì)應(yīng)招標(biāo)不招標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)高價(jià)結(jié)算、隨意變更、簽證不到位、招標(biāo)控制價(jià)不準(zhǔn)確等問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)報(bào)等多種形式向市政府提出建議和意見(jiàn)。市政府出臺(tái)了一系列規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理的文件,明確規(guī)定政府投資項(xiàng)目應(yīng)該怎么辦、不按規(guī)定辦將會(huì)怎么辦。今后各監(jiān)督管理部門(mén)將進(jìn)一步加大查處力度,嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),違法亂紀(jì)的堅(jiān)決移送司法機(jī)關(guān)處理。




  (一)對(duì)與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的中介機(jī)構(gòu)。明確規(guī)定:加強(qiáng)勘察、設(shè)計(jì)、咨詢(xún)、代建、招標(biāo)代理、監(jiān)理等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信管理。對(duì)非因客觀因素造成環(huán)節(jié)缺失、內(nèi)容疏漏,從而引發(fā)設(shè)計(jì)變更、額外工程簽證、項(xiàng)目投資增加并突破項(xiàng)目概算或嚴(yán)重影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的行為,由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)合同約定追究相關(guān)當(dāng)事方的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并由有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)根據(jù)情況依法作出行政處理,同時(shí)將失信信息納入中介機(jī)構(gòu)信用記錄,情節(jié)嚴(yán)重的納入黑名單。


  (二)對(duì)于隱蔽工程不實(shí)等問(wèn)題。明確規(guī)定:提供虛假工作成果資料或工作成果資料存在重大缺陷,使工程建設(shè)質(zhì)量、工期、造價(jià)受到重大影響的,應(yīng)當(dāng)列入黑名單。對(duì)列入“黑名單”并處于公告期內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)主體,應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重分別給予扣除一定的資信分或禁止參加政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的懲戒。


  (三)對(duì)行政管理部門(mén)未依法履職的。如材料價(jià)格簽證不實(shí)等問(wèn)題,明確規(guī)定:政府有關(guān)行政管理部門(mén)工作人員在初步設(shè)計(jì)和概算管理中濫用職權(quán)、玩忽職守、謀取不正當(dāng)利益的,由主管部門(mén)或者監(jiān)察部門(mén)給予行政處分。


  (四)對(duì)于低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算問(wèn)題。明確規(guī)定:以惡意低價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式謀取中標(biāo),中標(biāo)人不按照與招標(biāo)人簽訂的合同履行義務(wù),情節(jié)嚴(yán)重的,均應(yīng)當(dāng)將其列入黑名單。


  綜上所述,只要每個(gè)項(xiàng)目管理人員能?chē)?yán)格按規(guī)矩辦事,能秉持一份負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)隱蔽工程、每一次價(jià)格簽證和每一份合同履行,那么這些項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程一定能夠更廉潔、更高效、更安全。當(dāng)然,對(duì)于政府投資項(xiàng)目管理中依然存在著的諸多問(wèn)題,我們也有必要時(shí)常念念“緊箍咒”,時(shí)常做個(gè)警醒,以規(guī)范工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。



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