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〖萬(wàn)科商業(yè)〗萬(wàn)科城社區(qū)型商業(yè)開發(fā)運(yùn)作模式

 來(lái)來(lái)永勝 2015-11-12

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萬(wàn)科城社區(qū)型商業(yè)開發(fā)運(yùn)作模式

一、萬(wàn)科城項(xiàng)目分析

1、萬(wàn)科城的總體商業(yè)規(guī)劃
(1)、位置概況
萬(wàn)科城地塊編號(hào)為G03404-1,位于龍崗區(qū)布吉鎮(zhèn)坂雪崗工業(yè)區(qū),西起坂雪崗大道,北臨稼先路東段,南接發(fā)揚(yáng)路,土地用途為商住用地;土地總面積397883.5平方米,總建筑面積為437670平方米,容積率:1.10,總戶數(shù):4500,停車位:1:1, 物業(yè)管理費(fèi)附加信息:多層1.5元,小高層2.2元,TOWNHOUSE3.3元;其中,住宅398050平方米;商業(yè)30000平方米。

2)、交通狀況
在布龍區(qū)域的版圖規(guī)劃中,坂雪崗正處于布龍區(qū)域中心,所以將成為未來(lái)布龍區(qū)域的發(fā)展核心;根據(jù)《深圳城市總體規(guī)劃》中部發(fā)展軸線,處于京九鐵路與京廣鐵路交匯后通向香港和深圳東的物流走廊上,將成為全市物流、人流的中心。 坂雪崗的萬(wàn)科城商業(yè)街,正是中部發(fā)展軸線的關(guān)節(jié)點(diǎn)。坂田片區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的路網(wǎng)規(guī)劃使萬(wàn)科城具有很好的可達(dá)性。清平快速.南坪快速路.11#輕已經(jīng)通車。

(3)、市政規(guī)劃
根據(jù)《深圳城市總體規(guī)劃》,坂雪崗作為一個(gè)獨(dú)立的規(guī)劃片區(qū),將規(guī)劃成綜合產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū):主要是開發(fā)大型的產(chǎn)業(yè)園、大型住宅區(qū)。規(guī)劃建設(shè)用地約15 k㎡,人口約15萬(wàn)人。深圳市龍崗區(qū)坂雪崗片區(qū)規(guī)劃,坂雪崗將建設(shè)成為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為核心、綜合配套、功能完善的生態(tài)園區(qū)。片區(qū)的區(qū)域定位大致為三個(gè)方向:
①、深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶上重點(diǎn)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)
②、以高科技工業(yè)為龍頭,先進(jìn)工業(yè)為基礎(chǔ)和第三產(chǎn)業(yè)并重發(fā)展的特區(qū)衛(wèi)星城;
③、特區(qū)后方的高科技產(chǎn)業(yè)園和居住、生活配套服務(wù)區(qū),深圳特區(qū)的后花園 ;

(4)、商業(yè)建筑規(guī)劃
萬(wàn)科城·風(fēng)情步行街建筑規(guī)劃的核心思想為街鋪和底商,絕大部分商鋪都是臨路、臨街、臨水、臨風(fēng),在建筑風(fēng)格上,力圖體現(xiàn)一種西班牙風(fēng)情;萬(wàn)科城·風(fēng)情商業(yè)街有2層、有3層、有半地下的、很豐富;啞鈴型的商業(yè)形狀,造成二個(gè)廣場(chǎng)人流的逗留,中間以水景連通,同時(shí)將商業(yè)和景觀鑲嵌一起,萬(wàn)科城一期二期的人口,可以消化12000—15000人,一共3400戶;按發(fā)展國(guó)家的系數(shù)1.75計(jì)算16000人最合理,正符合【大商鋪帶動(dòng)小商鋪】的經(jīng)營(yíng)策略。

(5)、商業(yè)品類規(guī)劃

A、特色飲食分中餐和西餐,中餐多在靠馬路一側(cè),針對(duì)很多湖南人、四川人等定位的地方小吃和民族風(fēng)味,西餐主要是西式快餐和商務(wù)咖啡,其菜系組合和雞尾咖啡,將體現(xiàn)萬(wàn)種風(fēng)情。
B、主題購(gòu)物分為二種類型,日常購(gòu)物是社區(qū)超市具備的生活必須品,特色購(gòu)物針對(duì)周圍高收入人群,是西班牙風(fēng)情的購(gòu)物走廊。
C、娛樂休閑包括有茶館、酒吧等沙龍組織,針對(duì)周圍IT精英、高檔住宅業(yè)主、私人老板、白領(lǐng)階層,是一個(gè)社區(qū)精神場(chǎng)所。


2、萬(wàn)科城的營(yíng)銷策劃

(1)、目標(biāo)客戶群 在萬(wàn)科城1期和風(fēng)情步行街的計(jì)劃中,一部分目標(biāo)客戶, 瞄準(zhǔn)了【新天下】公司的10000多名員工(生產(chǎn)神州電腦),還有華為20000多名員工(百草園居住了4500員工)【華為】的年產(chǎn)值是400多億,其商務(wù)消費(fèi)十分可觀,新天下公司對(duì)面,還有納米高科、富士康等企業(yè)進(jìn)駐。
(2)、招商情況萬(wàn)科城·風(fēng)情步行街招商的情況很順利,80%已經(jīng)租出去了,例如華潤(rùn)、丹桂軒、肯德基、舞鶴日苯料理、KOMSO咖啡等名牌都已經(jīng)簽約,所以目前一期的招商可以說(shuō)接近8成;租金方面,最貴的地方110元/㎡,較便宜的地方是60、70元/㎡,免租期半年。
(3)、銷售理念 中國(guó)住宅社區(qū)出現(xiàn)“Living-mall”的概念,深圳“萬(wàn)科城”欲集合飲食、購(gòu)物、娛樂、Loft空間為一體,鏈接一個(gè)異域風(fēng)情的商業(yè)步行街,萬(wàn)科城風(fēng)情步行街,將(西班牙風(fēng)格+ LOFT+地中海風(fēng)格+四季花城)湊出一副牌,可謂風(fēng)情萬(wàn)種,這里解釋一下【LOFT】的含義,就是一幫有文化的人,但是沒有錢,租下一個(gè)破工廠,涂鴉自己的高尚情操。


3、萬(wàn)科城商業(yè)項(xiàng)目的賣點(diǎn)

(1)政府希望萬(wàn)科城的進(jìn)駐,對(duì)城市發(fā)展做出一種【帶動(dòng)貢獻(xiàn)】,萬(wàn)科城目 前有4000多戶,按3.75的城市參數(shù),首先有15000個(gè)人經(jīng)常光顧【萬(wàn)科城·風(fēng)情步行街】。
(2)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、帶租約銷售。

二、萬(wàn)科城與布吉東大街的比較

三、萬(wàn)科城商業(yè)項(xiàng)目的啟示
1、社區(qū)配套型的商業(yè)開發(fā)模式
ⅰ、商業(yè)開發(fā)總體原則
(1)、市場(chǎng)定位:滿足周邊居民日常生活需求的社區(qū)服務(wù)型配套商業(yè)。
(2)、業(yè)態(tài)定位:以社區(qū)服務(wù)配套為目標(biāo),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,引進(jìn)超市便 利店、藥店、面包店、銀行等行業(yè),具體詳見《業(yè)態(tài)規(guī)劃表》。
(3)、商戶定位:選擇具有連鎖品牌效應(yīng),經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富、較強(qiáng)實(shí)力的商戶 作為目標(biāo)對(duì)象。
(4)、開發(fā)規(guī)模原則:應(yīng)以新開發(fā)小區(qū)及周邊1公里范圍內(nèi)的住宅規(guī)模為商業(yè)開發(fā)輻射半徑,因地制宜,選擇相適應(yīng)的商業(yè)開發(fā)體量,以滿足供求平衡關(guān)系。
(5)、商業(yè)項(xiàng)目選址原則:應(yīng)以新開發(fā)小區(qū)及周邊住宅地理位置為參考,因地制宜,可選擇臨街獨(dú)立型商鋪,或集中商業(yè)區(qū)域兩種方式。
(6)、商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃表:

2、社會(huì)化的商業(yè)開發(fā)模式
(1)商住型的商業(yè)模式:按照住宅的建筑結(jié)構(gòu)為主形成的商業(yè)建筑體。如:茂 業(yè)華強(qiáng)店、友誼城百貨、群星購(gòu)物廣場(chǎng)、地王大廈等;
(2)純商業(yè)的商業(yè)模式:根據(jù)不同的業(yè)態(tài),不同的商業(yè)定位而建成的商業(yè)建筑體。如:紫荊城商業(yè)廣場(chǎng)、華潤(rùn)萬(wàn)象城、金光華廣場(chǎng)等

3、商業(yè)公司定位

通過(guò)半年的工作實(shí)踐并結(jié)合公司的實(shí)際,商業(yè)公司未來(lái)的工作模式是:發(fā)展社會(huì)型及社區(qū)型商業(yè),以發(fā)展社區(qū)型商業(yè)為主,逐步擴(kuò)大社會(huì)型商業(yè)體系,打造良好的商業(yè)品牌。主要工作如下:
(1)、參以前期規(guī)劃
(2)、打包招商
(3)、參與營(yíng)銷策劃
(4)、建立社區(qū)型商業(yè)模式

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