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BIM案例丨案例解析:基于BIM的全過程造價(jià)管理研究

 蘭狐貍 2015-07-11

在活動(dòng)成本核算科學(xué)原理的基礎(chǔ)上,建立與之相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定技術(shù)方法,是一種能夠較為科學(xué)準(zhǔn)確地確定建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的一種技術(shù)方法。然而由于缺乏相關(guān)技術(shù)特別是信息技術(shù)的支持,使得它在工程實(shí)踐中并未推廣開來,以至于目前雖然實(shí)行了工程量清單的計(jì)價(jià)模式,但在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定方面仍然按照基于地方定額和部門分?jǐn)偟膫鹘y(tǒng)方式,無法保證科學(xué)合理地確定出一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)。將BIM技術(shù)應(yīng)用于這些具體的步驟中,探索這些方法的具體實(shí)現(xiàn)途徑,為這種基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)確定方法在工程實(shí)踐中的實(shí)際應(yīng)用奠定一定的基礎(chǔ)。


1.工程概況


某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,總建筑面積55700m2,其中,人防地下建筑面積5700m2,地上建筑面積50000m2;該項(xiàng)目由1號(hào)樓(28層,82.65m)、2 號(hào)樓(27層、79.75m)、P3平臺(tái)以及人防地下車庫四部分組成。本文以1號(hào)樓的地上土建工程部分為例,分析和探討基于BIM技術(shù)平臺(tái)的全過程造價(jià)管理。1~3層是層高4.17m的商業(yè)用房,4~28層是層高2.90m的住宅標(biāo)準(zhǔn)層,29層是機(jī)房層;涉及軟件主要有魯班土建、魯班鋼筋、魯班造價(jià)以及LubanPDS系統(tǒng)等。


2.BIM技術(shù)簡(jiǎn)介


BIM是指建筑信息模型,在一定的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)之下,對(duì)設(shè)施的物理和功能特性及其相關(guān)的項(xiàng)目生命周期信息,可通過計(jì)算的形式表現(xiàn)出來,從而為決策提供依據(jù),以更好地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。這種模型就是在建設(shè)項(xiàng)目之前,利用虛擬技術(shù),建立三維模型,可對(duì)各種模型元素進(jìn)行計(jì)算和分析,然后再將這種模型運(yùn)用于建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)階段,再進(jìn)行相關(guān)的管理工作。換種說法來講,就是通過IFC標(biāo)準(zhǔn),將各種應(yīng)用軟件搭建在一個(gè)數(shù)字化和參數(shù)化的平臺(tái)上。


3.全過程造價(jià)管理的含義


隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的建設(shè)需求?;诖?,相關(guān)的專家學(xué)者提出了全過程造價(jià)管理的思想方針。該思想方針和傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式有所不同,它主要是以活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理以及全面集成的造價(jià)管理思想為基礎(chǔ)的全過程造價(jià)管理模式。它是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的重要組成部分,包含了全生命周期管理的具體方法和思想,適用于建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定以及在各個(gè)階段的造價(jià)控制和適用。其核心內(nèi)容是基于動(dòng)態(tài)的管理方法,做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制工作。經(jīng)過多年實(shí)踐,可以發(fā)現(xiàn),利用這種管理方法,可以做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的確定和控制工作,比傳統(tǒng)的造價(jià)管理方法更加有效。


4.基于BIM的工程實(shí)例分析


目前,我國(guó)建筑工程實(shí)行的是全過程造價(jià)管理模式。工程造價(jià)控制是按工程形成的階段分為決策階段、實(shí)施階段(設(shè)計(jì)、施工)、運(yùn)行階段;與之相對(duì)應(yīng)的是估算、概算、合同價(jià)、施工預(yù)算、進(jìn)度款支付、竣工結(jié)算等。全過程造價(jià)管理是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣、不可分割的整體工作。然而,在我國(guó)的建設(shè)環(huán)境下,卻是按照工程形成階段人為地劃分,使造價(jià)管理工作割裂為不同階段的成本控制,導(dǎo)致造價(jià)管理工作脫節(jié)、成本失控及效率低下。而BIM/BLM的引入與應(yīng)用,可以有效地解決上述問題。現(xiàn)以某房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目為例進(jìn)行分析。


4.1決策階段


決策階段,利用BIM技術(shù)快速、準(zhǔn)確地完成項(xiàng)目估算書的編制,為正確的決策提供數(shù)據(jù)支撐。BIM技術(shù)的引入,改變了傳統(tǒng)項(xiàng)目估算的工作模式,在造價(jià)工程師經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,為項(xiàng)目投資估算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,使項(xiàng)目估算在真正意義上發(fā)揮指導(dǎo)后期成本控制的作用。


4.2設(shè)計(jì)階段


工程設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程造價(jià)、工程質(zhì)量及建成后能否發(fā)揮較好的經(jīng)濟(jì)效益,起著決定性的作用。


4.2.1初步設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制


此階段中,根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙,在魯班算量軟件中搭建初步BIM模型,快速統(tǒng)計(jì)基本工程量信息,導(dǎo)出“案例工程。tojz”文件,直接導(dǎo)入魯班造價(jià)軟件中實(shí)現(xiàn)工程基礎(chǔ)信息的無縫對(duì)接?;凇棒敯嗤ā眱r(jià)格信息平臺(tái)準(zhǔn)確查詢工、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià),快速編制初步工程概算,為限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程分析提供數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)可以將各個(gè)專業(yè)的BIM模型導(dǎo)入到碰撞檢查軟件中,如Navis-works,提前發(fā)現(xiàn)不同系統(tǒng)的管件碰撞問題,減少或者避免由此而引發(fā)返工所造成的成本浪費(fèi)與工期延誤。利用BIM模型的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫,快速、準(zhǔn)確地獲得設(shè)計(jì)過程中工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)拆分實(shí)物量,為限額設(shè)計(jì)和價(jià)值工程分析方法的實(shí)施提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。


4.2.2施工圖設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制


隨著設(shè)計(jì)深度的加強(qiáng),BIM模型所包含的工程信息也不斷更新和完善,如裝飾裝修工程明細(xì)、材料做法表明細(xì),以及門窗表明細(xì)等。利用BIM模型構(gòu)件自動(dòng)扣減功能,快速計(jì)算匯總詳細(xì)工程量信息,避免了因手工計(jì)算所造成的不必要錯(cuò)誤,節(jié)約大量工作時(shí)間,使造價(jià)工程師能把更多的精力放到更有意義的工作中去,比如詢價(jià)或者工料機(jī)分析等。BIM模型中引入時(shí)間維度,構(gòu)建4D-BIM模型,可以進(jìn)行虛擬施工,為合理安排施工進(jìn)度提供技術(shù)支撐。如為案例工程模擬建造過程,虛擬了從基礎(chǔ)到主體最后到裝飾的整個(gè)建造過程。同時(shí),魯班軟件提供援。LBIM格式文件,可以在各個(gè)專業(yè)BIM模型中共享,提高了各個(gè)專業(yè)之間協(xié)同工作效率。


4.3招標(biāo)投標(biāo)階段


BIM的價(jià)值主要體現(xiàn)在招標(biāo)投標(biāo)過程中。根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的包含豐富數(shù)據(jù)信息的BIM模型,建設(shè)單位或者招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)便可以在短時(shí)間內(nèi)調(diào)出工程量信息,結(jié)合項(xiàng)目具體特征編制準(zhǔn)確的工程量清單,有效地避免漏項(xiàng)和計(jì)算錯(cuò)誤等情況的發(fā)生,為順利進(jìn)行招標(biāo)工作創(chuàng)造有利條件。將工程量清單直接載入BIM模型,建設(shè)單位在發(fā)售招標(biāo)文件時(shí),就可將含有工程量清單信息的BIM模型一并發(fā)放到擬投標(biāo)單位, 保證了設(shè)計(jì)信息的完備性和連續(xù)性。由于BIM模型中的建筑構(gòu)件具有關(guān)聯(lián)性,其工程量信息與構(gòu)件空間位置是一一對(duì)應(yīng)的,投標(biāo)單位可以根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)條款的規(guī)定,按照空間位置快速核準(zhǔn)招標(biāo)文件中的工程量清單,為正確制定投標(biāo)策略贏得時(shí)間。由于BIM技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有很好的融合性,方便了招標(biāo)投標(biāo)管理部門對(duì)整個(gè)招標(biāo)投標(biāo)過程的管控,有利于減少或者杜絕舞弊腐敗等現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì) 整個(gè)建筑行業(yè)的規(guī)范化、透明化亦有極大的促進(jìn)作用。


4.4施工建造階段


在施工建造階段,工程造價(jià)管理的主要任務(wù)就是通過工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘節(jié)約工程造價(jià)的潛力等來控制實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資。


4.5竣工移交階段


在傳統(tǒng)模式下,基于2D原CAD圖紙的工程結(jié)算工作相當(dāng)繁瑣。就工程量核對(duì)而言雙方造價(jià)工程師需要按照各自工程量計(jì)算書逐梁逐板地核對(duì)工程量,當(dāng)遇到出入較大的部分時(shí),更需要按照各個(gè)軸線各個(gè)計(jì)算公式去核查工程量計(jì)算過程,其工作量極其龐大。特別是老的預(yù)算員基本上都是手工計(jì)算,而且計(jì)算書的格式還不盡相同,導(dǎo)致核查難度很大,資料丟失或不全亦屢見不鮮。BIM技術(shù)的引入,將徹底改變工程竣工階段的被動(dòng)狀況。BIM模型的參數(shù)化設(shè)計(jì)特點(diǎn),使得各個(gè)建筑構(gòu)件不僅具有集合的相關(guān)屬性,另外還具有物理屬性,例如空間關(guān)系、地理信息、工程量數(shù)據(jù)以及成本信息等。隨著施工任務(wù)的展開,設(shè)計(jì)變更以及現(xiàn)場(chǎng)簽證等信息被不斷地記錄和更新,直至竣工,大量的信息已經(jīng)可以充分表明竣工工程實(shí)體。BIM模型的準(zhǔn)確性在一定程度上保證了結(jié)算的效率,也直接避免了雙方的扯皮,提高了結(jié)算的運(yùn)算速度,同時(shí)也成為了雙方節(jié)約結(jié)算成本的有效手段。


5.結(jié)束語


建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的確定方法與傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)確定方法有本質(zhì)的不同,它是基于活動(dòng)的而非基于定額和部門分?jǐn)偟模且环N更為合理和先進(jìn)的造價(jià)確定技術(shù)。然而這種先進(jìn)的技術(shù)由于缺乏信息技術(shù)的支持,到目前為止還未在工程實(shí)踐中推廣。筆者將BIM 技術(shù)應(yīng)用到基于活動(dòng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定中,探索出了BIM應(yīng)用在“項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)”、“項(xiàng)目活動(dòng)清單”這兩個(gè)最重要的文件的獲得的具體實(shí)現(xiàn)途徑,為“建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的確定方法”的實(shí)現(xiàn)提供了現(xiàn)實(shí)的可能,為這種先進(jìn)技術(shù)在工程實(shí)踐中的推廣應(yīng)用奠定了一定的基礎(chǔ)。



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