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中共云和縣委2006年度縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核意見

 3gzylon 2015-01-12

云委〔2006〕6號(hào)

    為加強(qiáng)對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的考核管理,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》(中組發(fā)〔1998〕6號(hào))的有關(guān)精神,現(xiàn)就全縣2006年度縣管領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作提出如下意見:
    一、考核對(duì)象和內(nèi)容
    (一)考核對(duì)象:縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部。
    (二)考核內(nèi)容:分為德、能、勤、績(jī)、廉5個(gè)方面,具體包括政治品德、理論水平、組織協(xié)調(diào)及決策能力、業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新意識(shí)、工作態(tài)度、工作實(shí)績(jī)、民主作風(fēng)、團(tuán)結(jié)共事、廉潔自律等方面的內(nèi)容。
    二、考核程序和辦法
    (一)考核程序:個(gè)人準(zhǔn)備──工作報(bào)告──民主測(cè)評(píng)──分層評(píng)價(jià)──匯總分析──縣委審定。
    (二)考核辦法:采用百分制計(jì)分,實(shí)行群眾評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評(píng)價(jià)、工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)綜合計(jì)分的辦法進(jìn)行。
    1、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考核
    通過個(gè)人年度工作報(bào)告、分層評(píng)價(jià)進(jìn)行全面考核。
    ⑴機(jī)關(guān)部門正職(包括主持工作副職,下同)考核:
    一是群眾評(píng)價(jià)(20分):考核對(duì)象向本單位干部職工(含下屬單位負(fù)責(zé)人)作個(gè)人年度工作報(bào)告,由本單位干部職工(含下屬單位負(fù)責(zé)人)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評(píng)價(jià)(20分):(a)縣委正副書記、縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(10分)(當(dāng)年經(jīng)縣人大述職評(píng)議的對(duì)象,縣委正副書記、縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)<5分>,縣人大對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)<5分>);(b)縣委組織部對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(10分)。
    三是工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(60分):根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的縣部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計(jì)分。
    ⑵機(jī)關(guān)部門副職考核:
    一是群眾評(píng)價(jià)(20分):考核對(duì)象向本單位干部職工(含下屬單位負(fù)責(zé)人)提交書面?zhèn)€人年度工作報(bào)告,由所在單位干部職工(含下屬單位負(fù)責(zé)人)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評(píng)價(jià)(20分):(a)縣委、縣政府聯(lián)系或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(7分);(b)本單位正職對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(6分);(c)縣委組織部對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(7分)。
    三是工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(60分):根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的縣部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計(jì)分。
    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核
    通過個(gè)人年度工作報(bào)告、分層評(píng)價(jià)進(jìn)行全面考核。
    ⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職(包括主持工作副職,下同)考核:
    一是群眾評(píng)價(jià)(20分):考核對(duì)象向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及行政村主要負(fù)責(zé)人作個(gè)人年度工作報(bào)告,由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及行政村主要負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評(píng)價(jià)(20分):(a)縣委正副書記、縣聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(10分);(b)縣委組織部對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(10分)。  
    三是工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(60分):根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計(jì)分。
    ⑵鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職考核:
    一是群眾評(píng)價(jià)(20分):考核對(duì)象向本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及行政村主要負(fù)責(zé)人提交書面?zhèn)€人年度工作報(bào)告,由本鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部各員及村主要負(fù)責(zé)人對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)。
    二是領(lǐng)導(dǎo)和組織部門評(píng)價(jià)(20分):(a)縣聯(lián)系、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(7分);(b)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(6分);(c)縣委組織部對(duì)考核對(duì)象評(píng)價(jià)(7分)。
    三是工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(60分):根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果按比例折算計(jì)分。
    三、考核結(jié)果評(píng)定和運(yùn)用
    1、對(duì)下列人員確定為2006年度公務(wù)員考核優(yōu)秀等次(事業(yè)編制的領(lǐng)導(dǎo)干部授予2006年度縣級(jí)先進(jìn)工作者稱號(hào)):
    ⑴參照管理機(jī)關(guān)序列考核得分前3名、推行管理機(jī)關(guān)序列(包括有關(guān)事業(yè)、企業(yè)單位)考核得分前5名的正職;
    ⑵機(jī)關(guān)部門各系統(tǒng)考核得分前幾名的副職(按實(shí)有副科實(shí)職人數(shù)12%左右比例確定);
    ⑶一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核得分前3名和二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核得分前2名的正職;
    ⑷各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)考核得分第1名的副職。
    2、對(duì)考核得分排位后幾名的領(lǐng)導(dǎo)干部,由縣委組織部找本人談話,將考核結(jié)果反饋給本人,在本人作出解釋說明后由組織考察核實(shí),實(shí)際情況與考核結(jié)果相符的,由縣委視情予以通報(bào)批評(píng)或誡勉,并作為確定公務(wù)員年度考核不稱職等次的重要依據(jù)。
    ①對(duì)在民主測(cè)評(píng)中,不稱職票超過三分之一或連續(xù)兩年超過20%,經(jīng)組織考察認(rèn)定,確定為不稱職等次;
    ②對(duì)連續(xù)兩年被通報(bào)批評(píng)的,確定為不稱職等次;
    ③對(duì)第一年不稱職票超過20%的要予以誡勉;
    ④凡被縣委通報(bào)批評(píng)、誡勉及確定為不稱職等次的,縣委將視情予以職務(wù)調(diào)整。
    3、凡因領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育工作被一票否決、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)的:
    ⑴單位正職和分管此項(xiàng)工作的副職在年度考核時(shí)不能確定為優(yōu)秀等次。
    ⑵單位正職對(duì)一票否決、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)負(fù)有直接責(zé)任的,其工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分相應(yīng)扣減5分、4分、3分;單位正職對(duì)一票否決、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,其工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分相應(yīng)扣減4分、3分、2分。
    ⑶單位副職對(duì)一票否決、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)負(fù)有直接責(zé)任的,其工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分相應(yīng)扣減5分、4分、3分;單位副職對(duì)一票否決、黃牌警告、通報(bào)批評(píng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,其工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)分相應(yīng)扣減3分、2分、1分。
    四、考核工作要求
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,合理安排,確??己斯ぷ黜樌M(jìn)行。
    2、嚴(yán)格考核程序,規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn),做到公平、公開、公正。
    3、堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉全面考核,注重工作實(shí)績(jī)。
    4、擴(kuò)大民主,充分聽取群眾意見。有關(guān)部門和人員應(yīng)客觀、負(fù)責(zé)地向考核組提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)。
    五、本考核意見由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。

 

                                                            中共云和縣委
                                                            2006年5月30日

 

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