更讓人焦慮的是,雖然國內(nèi)工業(yè)機器人供應(yīng)商不少,但大部分的市場份額仍由國外企業(yè)占據(jù)。中國本土機器人企業(yè)應(yīng)如何把握機遇呢? 中小企業(yè)是難題也是金礦.目前低端行業(yè)的高端應(yīng)用,是中國工業(yè)機器人市場拓展的“瓶頸”。 “將臟、累、危險、重復(fù)單調(diào)的工作讓機器人干!”千萬要避免高端產(chǎn)業(yè)的低端化,在機器人這個高端行業(yè)里只是做加工,意義不大,“各地政府、企業(yè)應(yīng)該做好戰(zhàn)略規(guī)劃”。 面對跨國巨頭的競爭,國內(nèi)企業(yè)“先在一個細分領(lǐng)域切下去”。 “中國從低端制造追趕高端制造勢在必行。”張小飛說,中國機器人市場已成為全球競奪焦點,ABB、庫卡等國際“四大家族”并沒有在中國站穩(wěn)腳跟,服務(wù)保障上還沒跟上,這給本土機器人企業(yè)很大的空間,“國產(chǎn)化零部件是國產(chǎn)機器人發(fā)展的基礎(chǔ),整合是國產(chǎn)機器人快速發(fā)展的最佳途徑,占領(lǐng)市場是最佳競爭策略?!保ㄔ醋?B>千人智庫EWW141014ZXM) |
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