■ 徐延?xùn)|

部隊建設(shè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力息息相關(guān)。面對風(fēng)云變幻的世情國情，面對新時期推動國防和軍隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式的歷史任務(wù)，如何才能在部隊建設(shè)中履好職、盡好責(zé)，發(fā)揮好示范、導(dǎo)向和引領(lǐng)作用，各級領(lǐng)導(dǎo)干部須具備七種能力。

一是要有定力。定力，既是修身必備，也是事業(yè)所需。有定力就是要定好位，把“誰管我、我管誰”的問題搞清楚。做人做事、行使權(quán)力、請示匯報、落實工作到位而不能越位；有定力就是要定好格，把“我應(yīng)該干什么、我能干什么、什么不能干”的問題搞清楚。恪守職責(zé)，干好份內(nèi)事，不違規(guī)、不越矩、不妄言、不擅專；有定力就是要定好向，把“追求什么樣的發(fā)展、怎樣發(fā)展”的問題搞清楚，把單位建設(shè)的目標(biāo)定準(zhǔn)、思路理清、措施定細(xì)、工作抓實。

二是要有動力?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”。動力足則狀態(tài)好、工作順，有助于打大仗、打硬仗。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要善于從使命任務(wù)中激發(fā)動力，增強(qiáng)使命意識、責(zé)任意識；要善于從肩負(fù)職責(zé)中激發(fā)動力，增強(qiáng)組織意識、崗位意識；要善于從部隊發(fā)展和官兵期盼中激發(fā)動力，增強(qiáng)大局意識、群眾意識。思想基礎(chǔ)打得牢，工作動力才有保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要主動在思想上自我加壓，躬身踐行根本宗旨，使工作經(jīng)得起歷史、實踐和群眾的檢驗。

三是要有實力。實力即才干。才干應(yīng)成為評價領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)能力的主要因素，領(lǐng)導(dǎo)干部的才干，直接決定了部隊全面建設(shè)的好壞。俗話說，兵熊熊一個，將熊熊一窩。領(lǐng)導(dǎo)干部占據(jù)重要崗位，肩負(fù)重要職責(zé)，如若不能名實相符，將危害到部隊整體性發(fā)展。胡總書記在“七一”講話強(qiáng)調(diào)，執(zhí)政黨要警惕能力不足的危險。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備“吾日三省吾身”的精神，時刻反省自己距離勝任崗位在能力上還存在哪些不足，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實踐、加強(qiáng)總結(jié)，與時俱進(jìn)，真正做到名副其實。

四是要有魅力。有魅力的領(lǐng)導(dǎo)干部，會潛移默化影響部隊，使部隊官兵在耳濡目染中接受教育、得到鼓舞。魅力源于人格，要加強(qiáng)黨性鍛煉，常修人品官德，要有海納百川的胸懷，善于寬容和包容，要有壁立千仞的剛直，一身充滿正氣。魅力源于氣質(zhì)，腹有詩書氣自華，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、廣博學(xué)識、提高修養(yǎng)，去“書生氣”而帶“儒雅氣”；魅力源于形象，要規(guī)范個人思想、言行、舉止，始終以一名領(lǐng)導(dǎo)、黨員、軍人的形象嚴(yán)格要求自己。

五是要有魄力。魄力是領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念、能力素質(zhì)、性格特征、個人魅力的綜合體現(xiàn)。要把魄力與武斷、專斷和粗暴區(qū)分開來，真正的魄力，體現(xiàn)在目標(biāo)明確并具有為實現(xiàn)目標(biāo)堅定前行、百折不撓的毅力，體現(xiàn)在不管遇到多大困難都能堅決維護(hù)部隊榮譽(yù)和官兵利益，體現(xiàn)在面臨部隊整體利益與個人得失成敗之間矛盾時毫不猶豫選擇前者的果敢，更體現(xiàn)在勇于、善于同一切不利于部隊建設(shè)科學(xué)發(fā)展的思想和行為作堅決的斗爭。

六是要有潛力。評價領(lǐng)導(dǎo)干部是否具有發(fā)展?jié)摿?，程序上由上級組織考察，但主動權(quán)卻掌握在自己手中。自身素質(zhì)過硬，面對考察便穩(wěn)若泰山；反之則如臨深淵。上級黨委首長始終關(guān)注那些理想信念堅定、落實指示堅決、教育培養(yǎng)有空間的同志；始終關(guān)注那些愛學(xué)習(xí)、肯鉆研、素質(zhì)提升有空間的同志；始終關(guān)注那些一門心思干工作、搞建設(shè)、單位發(fā)展有空間的同志；始終關(guān)注那些長期在艱苦偏遠(yuǎn)地方工作、基層工作經(jīng)驗豐富、繼續(xù)進(jìn)步有空間的同志。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要常常自我反省，離這些標(biāo)準(zhǔn)要求有多少差距。

七是要有效力。衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職，實績是最終落腳點(diǎn)。不管是顯績還是潛績，都是實績。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不但要講奉獻(xiàn)，更要講貢獻(xiàn)；不但要當(dāng)好人，更要辦好事；不但要干工作，更要干好工作。無論定力、動力、實力，還是魅力、魄力、潛力，最后都要反映在效力上，反映在實績中。部隊全面建設(shè)發(fā)展緩慢，或是快而不好，官兵成長沒有進(jìn)步，或是進(jìn)步不快，那一切都是空談，要讓效果說話。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（作者系云南省臨滄軍分區(qū)政委）