誰最有資格成功？

有沒有人希望2013年能「加速更成功」？這樣的想法可分為兩種：第一是想要「升遷升得更快」，第二是想要「跳出來創(chuàng)業(yè)成功」。兩者都可來看看下面這幾篇文章──

兩篇都提到很類似的事，關(guān)於「資格」。他們都在問同一個問題：「誰夠資格成功？」

也就是誰有資格、誰有能力，被快速的升遷拉拔躍過其它同事？誰有資格推出成功產(chǎn)品來創(chuàng)業(yè)成功？

三年前《富比士》有一篇文章觀察到「誰才夠格被快速升遷」，這是真實(shí)的故事，有兩個都很想升遷的人，兩位都從商學(xué)院畢業(yè)，來到一家投資公司，兩個人都想好好大幹一場！於是處心積慮，想辦法升升升、升升升，不過最後的結(jié)果是，其中一位在短短一年內(nèi)被升為資深分析師，而另一個卻爬得很～慢～，為什麼？

第一位叫Ted，他是爬的比較慢的那位，但其實(shí)，他各方面能力都比人家強(qiáng)，一開始就知道，如果想爬快一點(diǎn)，就應(yīng)該讓自己「和別人不同」，上班族通常讓自己和別人不同就只有兩種方法，一種是「卓越工作」，在自己份內(nèi)的工作做的比其他人都還好，另一種是「加強(qiáng)社交」，也就是努力的去和一些高層打好關(guān)係，在老闆那邊可以美言幾句。以上兩點(diǎn)，Ted都努力的進(jìn)行中，Ted資質(zhì)聰穎、口才便給，又不怕加班、耐操耐練，份內(nèi)工作做得很好，老闆都很喜歡。

不過，Ted後來卻發(fā)現(xiàn)，還另有一位叫做Mark的同事，和他同期進(jìn)公司，工作表現(xiàn)沒他好，卻硬就是「爬」得比、他、還、快？

怎麼可能？

不夠「資格」的Mark，竟然爬得比資格更夠的Ted還快？原來，Mark用了「第三種方法」來讓自己與眾不同，還有什麼方法呢？Mark一進(jìn)公司後就發(fā)現(xiàn)自己和同儕相比，並不是這麼有幹勁的人，也不確定自己的能力是否可以做到，這麼競爭激烈的場所，他這樣競爭也沒用?；蛟S，就是因?yàn)镸ark有這樣難得的「先見之明」，因此Mark做了一些別的很拚的年輕人不會做的事。這些事，因?yàn)榇蠹叶济υ谧约旱碾娔X裡把自己的事做得很好很好，因此都「忽略」了──

到底是什麼事呢？

Mark一邊做自己份內(nèi)工作，一邊將剩下的時間拿來研究「別人在做什麼」，這一點(diǎn)，就是許多忙著競爭的小同事，不肯花時間去做的事了！他積極的跑去問他的同事，無論是小秘書，還是小經(jīng)理，或是其他部門的人，只要碰面到的，他就跑去問問看他們在做什麼、他們怎麼安排一天時間，如何將他們被指定的事情做完……。慢慢的，當(dāng)他問了「夠多人」以後，Mark也很快察覺「同事之間」、「部門之間」有什麼地方可以被改進(jìn)的，於是他先開始做一些看似瑣碎的事，幫忙周會訂便當(dāng)，幫忙確認(rèn)辦公室用品在用光之前就被訂足……他的主管很快就發(fā)現(xiàn)Mark正在做的事。於是，Mark雖然並不是表現(xiàn)最好的，也不是最有領(lǐng)導(dǎo)魅力的，並非人緣最好的，但大家都蠻感謝他。

後來，Mark開始自修Excel的程式語法，來幫忙「補(bǔ)」一個同事做不到的洞。很快的，他們發(fā)現(xiàn)，除了Mark以外，在公司裡已經(jīng)沒有人比Mark還懂得內(nèi)內(nèi)外外這麼「廣」的資訊，如果要找人來開會，找Mark就對了！於是他開始被允許越級參加愈來愈多的會議、各式各樣的會議都會參加。一年還沒到終，他已經(jīng)被升為資深研究員，而他所獲得的獎金比別人多50%！雖然Ted比他厲害好幾倍，但和其他同事相比並沒有傑出太多，而且天天累得像狗一樣，相較之下，Mark比Ted還輕鬆的就得到升遷機(jī)會。

Mark雖然「資格」不夠，但so what？什麼叫「資格」？資格是誰訂的呢？

Mark心裡已經(jīng)不是按照一般分析師的「資格」在想自己，它想的資格自成一套，或許他根本就是「沒格」（沒去想任何資格的事）！大部份的上班族都以為，「資格」就是自己本身的工作能力，或許是EQ或社交或人緣或語言能力…但其實(shí)，「資格」的定義根本就沒有絕對，我們真的需要的不是硬碰硬比「資格」，而是比「沒格」。

下一篇故事，是給一些想做「更大的改變」的，也就是辭掉豬頭工作，自行創(chuàng)業(yè)者，三年前在美國出現(xiàn)「誰才有資格創(chuàng)業(yè)成功」的筆戰(zhàn)，起始者是最近愈來愈多有趣文章的「Study Hacks」部落格，他們提出一套相當(dāng)大膽的「創(chuàng)業(yè)資格論」：「如果覺得怕怕的，還是不要隨便離開你這爛爛的工作，因?yàn)?，或許你真的就是屬於這爛爛的工作！」

作者提到一個創(chuàng)業(yè)失敗實(shí)例，一位叫Lisa Feuer的行銷經(jīng)理向來嚮往創(chuàng)業(yè)，到了38歲她終於陡然下決定遞出辭呈，去年夏天，Lisa的這段創(chuàng)業(yè)故事還曾經(jīng)上了《紐約時報》；當(dāng)時Lisa花了4000美元去自學(xué)瑜珈、做了瑜珈老師，開了一間叫「卡馬孩童瑜珈」(Karma Kids Yoga)，這個點(diǎn)子聽起來很不錯，不過，沒多久後就垮了。先是因?yàn)樗救谓痰囊婚g瑜珈中心因經(jīng)濟(jì)不景氣而倒閉，家長也因?yàn)橹С鼍o縮而不想再付錢，這只是表面上的原因，事實(shí)上這個「孩童瑜珈」也沒有想像中的需求這麼大、生意這麼好。2009年的今年，Lisa整年只賺了1萬5千美元，連基本生活開銷都付不夠！只好倒閉。

這篇文章的作者為「創(chuàng)業(yè)」這件事起了一個達(dá)爾文似的定義，他認(rèn)為，Lisa失敗的原因是在於她沒有「認(rèn)清她的能力範(fàn)圍」，Lisa其實(shí)根本「不夠資格」去做她想做的那個創(chuàng)業(yè)家，她去上的那個瑜珈課只要付學(xué)費(fèi)就可以學(xué)到，學(xué)到以後，她憑這些買來的「特色」，還不夠真正具備成功創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具有的「特質(zhì)」！而且這位作者甚至說，其實(shí)Lisa的失敗，她自己是感受得到「前兆」的。這個前兆就是，她當(dāng)初創(chuàng)業(yè)前，其實(shí)感覺到「怕怕的」。作者說，這「怕怕的」就是很重要的前兆。他認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該「怕怕的」，創(chuàng)業(yè)者如果會成功的話，他應(yīng)該感到很輕鬆，不會怕怕的，這才表示他「有能力」創(chuàng)業(yè)。我們可能看到有些人哇塞這麼勇敢、敢跟著夢想走，但其實(shí)只看到表面，這些人敢這樣做，有可能是因?yàn)榱硗膺€有一個比現(xiàn)在更好的工作機(jī)會在等他，等半年，於是他想反正有一個「保護(hù)網(wǎng)」，就試試自行創(chuàng)業(yè)，半年後不行的話再回去工作，順便把創(chuàng)業(yè)貸款都還清！這一段是其他人看不到的，而這一段表示，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是所有人都有「資格」的。因此，作者認(rèn)為，如果你在準(zhǔn)備離開時，可能心裡有點(diǎn)「怕怕的」，覺得「怪怪的」，充滿了不確定感，必須去請求很多人的安撫，那表示你的直覺很有可能是正確的。他主張，創(chuàng)業(yè)前的第一步應(yīng)該是先讓自己「有資格」，不斷的去加強(qiáng)自己，直到?jīng)]有這股「害怕」，就表示自己「夠資格」了，再跳出去創(chuàng)業(yè)。

這篇文章出來後，我覺得怪怪的，另外也馬上也就有人寫文反對，他們提到，剛剛那篇文章的作者從來都不是一個創(chuàng)業(yè)者，他在這邊講這麼多也摸不到創(chuàng)業(yè)者的心情；這篇新文章的作者表示，Lisa雖然在「孩童瑜珈」失敗了，但這只是第一次，令人很期待Lisa在第二次的嘗試會是什麼樣？如果依剛剛第一位作者那樣寫法，那Lisa應(yīng)該摸摸鼻子承認(rèn)自己是個笨蛋，所以必須回去那笨公司去重新申請那個笨工作，做個乖乖的笨員工，這樣太可惜了！

這位作者以成功創(chuàng)業(yè)家的身份表示，任何一個創(chuàng)業(yè)者如果真的打算完全拋棄一份工作去創(chuàng)業(yè)，那麼「緊張」是很正常的事，因?yàn)橐呀?jīng)丟掉了太多的東西。「唯一保證失敗的路，就是原地不動?！顾麌?yán)辭批評另一位作者。

人類在組織的成就，真是令人讚嘆！大部份的人們都已經(jīng)被制約，從小拚好學(xué)校，畢業(yè)後就進(jìn)入企業(yè)體系，有的在小公司，有的在大公司，攀著一個職位的名稱，從助理做到副理做到經(jīng)理……月薪五千一萬的幾年往上加去；許多書籍雜誌所強(qiáng)調(diào)的都是怎麼做更厲害的員工（成功職人）、怎麼出來做更成功的創(chuàng)業(yè)家（開店心得）──奇特的是，真正最輕鬆賺錢的人，卻不在這個系統(tǒng)之中。因?yàn)?，他們都已?jīng)不看什麼「資格不資格的」。資格是他們拿來找到更好幫手的手段，他們謝謝社會上的「資格」讓大家拚命忙一些小事，讓他們有資源去賺到大錢！

所以，世上從來沒有「誰有資格」來做什麼事，只有「格太小」。開春第一件事可能是將自己的格子擴(kuò)張到最大，讓自己不必再被「資格」這個計算方法給箝控。讓自己「沒格」。