核心提示:也許有人會問為什么不能聘請一家而要聘請多家呢?因為每家公關(guān)公司擅長的領(lǐng)域、側(cè)重點(diǎn)都是不一樣的,有的公關(guān)公司擅長活動策劃與執(zhí)行,有的公關(guān)公司擅長媒介的創(chuàng)意,有的公關(guān)公司擅長政府公關(guān),有的公關(guān)公司擅長危機(jī)公關(guān)等。一家公關(guān)公司擅長所有的領(lǐng)域是不可能的,因此要根據(jù)具體需要選擇公關(guān)公司。企業(yè)的發(fā)展階段、部門設(shè)置不同,公關(guān)的需求是不一樣的。現(xiàn)階段,很多企業(yè)沒有公關(guān)部門或者是新聞辦公室,聘請公關(guān)公司主要為企業(yè)領(lǐng) 由于專業(yè)度不夠、運(yùn)作不成熟或者沒有足夠廣的媒體關(guān)系等原因,很多類型的企業(yè)都聘請外部公關(guān)公司作為公關(guān)顧問,為其提供專業(yè)的公關(guān)服務(wù)。 根據(jù)調(diào)查,很多大中型企業(yè)比如聯(lián)想、海爾都聘請一家或者多家公關(guān)顧問公司-通常一家為主要合作公司,然后根據(jù)具體項目具體活動的需要,再聘請其他公司。 也許有人會問為什么不能聘請一家而要聘請多家呢?因為每家公關(guān)公司擅長的領(lǐng)域、側(cè)重點(diǎn)都是不一樣的,有的公關(guān)公司擅長活動策劃與執(zhí)行,有的公關(guān)公司擅長媒介的創(chuàng)意,有的公關(guān)公司擅長政府公關(guān),有的公關(guān)公司擅長危機(jī)公關(guān)等。一家公關(guān)公司擅長所有的領(lǐng)域是不可能的,因此要根據(jù)具體需要選擇公關(guān)公司。 企業(yè)的發(fā)展階段、部門設(shè)置不同,公關(guān)的需求是不一樣的。現(xiàn)階段,很多企業(yè)沒有公關(guān)部門或者是新聞辦公室,聘請公關(guān)公司主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供建議、創(chuàng)意、特別技能比如如何應(yīng)對媒體應(yīng)對記者的刁難問題、對活動的目標(biāo)成效分析;給予具體的公關(guān)活動建議或者進(jìn)行執(zhí)行;協(xié)助切建立企業(yè)內(nèi)部的公關(guān)部門與規(guī)章制度比如新聞發(fā)言人制度與危機(jī)預(yù)防制度等。 對于已經(jīng)有公關(guān)部門或者企業(yè)新聞辦公室的的企業(yè)來說,公關(guān)公司能夠提供協(xié)助與咨詢服務(wù);如果企業(yè)公關(guān)部門人力不夠或者公關(guān)人員能力不足,公關(guān)公司可以提供創(chuàng)意與具體執(zhí)行甚至是專業(yè)的設(shè)備。如果有突發(fā)事件或者危機(jī)發(fā)生,企業(yè)也可以借助公關(guān)公司廣泛的人脈和經(jīng)驗予以解決。 那企業(yè)在選擇公關(guān)公司的時候,應(yīng)注意哪些事項呢? 1、首先要看的是公關(guān)公司有沒有自己的網(wǎng)站,如果連自身的網(wǎng)站都沒有,那在選擇的時候得小心了。稍微正規(guī)點(diǎn)、專業(yè)點(diǎn)的公關(guān)公司都會有網(wǎng)站,來加強(qiáng)自身形象的宣傳與潛在客戶的溝通。即使有網(wǎng)站,也要看網(wǎng)站上的內(nèi)容,是否有條不紊,是否看的順心,是否顯得很專業(yè)等。如果網(wǎng)站的內(nèi)容亂七八糟,這樣的公司還是不要選擇的好,一個連自身形象都搞得很差的公司,怎么可能為別人服務(wù)好? 3、要看其服務(wù)過的客戶。相當(dāng)多的公關(guān)公司在其網(wǎng)站上都會有服務(wù)過的客戶名單,這是不可信的。這里有五點(diǎn),需要醫(yī)院管理者注意: (1)一定要看其為客戶服務(wù)了什么項目:是活動策劃、創(chuàng)意、媒介還是創(chuàng)意等; (2)服務(wù)了多長時間:是一個月、一個季度還是一年;如果都是一個月或者絕大部分都是短時間內(nèi)的合作,那說明這家公司的能力或者說值得顧客信賴的能力是欠缺的;如果都是一年或者長時間的合作,那說明這家公司的客戶是非常穩(wěn)定的,是值得信賴的; (3)這些客戶分布在哪些行業(yè),如果客戶所在的行業(yè)過多,那不可能對所有的行業(yè)都熟悉都專業(yè)。 (4)還有哪些客戶現(xiàn)在正在服務(wù)。如果所有過去服務(wù)的客戶現(xiàn)在都不合作了,這家公司的客戶不穩(wěn)定,可能內(nèi)部管理有問題。 (5)必要的時候,企業(yè)管理者可以打個電話給這家公司正在服務(wù)或者曾經(jīng)服務(wù)過的客戶,詢問這家公司在服務(wù)他們的表現(xiàn)如何。 4、要看這家公司的管理團(tuán)隊以及為每一個項目配置的專業(yè)人員。要看這家公司核心管理團(tuán)隊成員的背景、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、年齡、性格等,越詳細(xì)越好,通過對這些因素的了解可以判定這個團(tuán)隊的穩(wěn)定性與相互之間的合作性。當(dāng)然僅看核心管理團(tuán)隊還不夠,還要看其為每一個項目配置的專業(yè)人員。核心管理團(tuán)隊是公關(guān)公司對外宣傳的招牌,并不代表在給你服務(wù)的時候,他們會參與其中。這一點(diǎn),醫(yī)院管理者們尤為注意。 5、在與公關(guān)公司簽訂合作協(xié)議書時,所有的條款都要具體化,不要模糊,越具體越好。越具體在以后遇到糾紛合同時越具有主動權(quán)。不要相信公關(guān)公司的口頭承諾,所有的承諾都應(yīng)書面化并以合同的協(xié)議固定下來。在付款方式上,也應(yīng)選擇分階段支付的方式。不要在合同執(zhí)行前支付費(fèi)用,如果要支付的話,只要付20%的費(fèi)用,等合同執(zhí)行完后再支付其他的費(fèi)用。 |
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