常德市人力資源和社會保障局         2012年5月8日

　　編者按： 5月3日，市人社局黨組在東院召開招商引資工作會議，對今年我局招商引資工作進行了專題部署。機關(guān)各科室、局屬各單位要深入進行思想發(fā)動，形成人人皆知、個個參與的濃厚氛圍。全體干部職工要主動參與招商引資工作，積極提供招商引資信息。

市人力資源和社會保障局招商引資工作方案

　　為充分調(diào)動局系統(tǒng)全體干部職工參與招商引資工作的積極性，圓滿完成市委、市政府下達給我局的招商引資工作任務(wù)，加快推進我市的工業(yè)化進程，根據(jù)市人民政府常政發(fā)〔2011〕26號和市委辦常辦〔2012〕33號文件精神，制定本方案。

　　一、組建工作班子，加強人員管理

　　根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，成立局招商引資工作班子（對外稱招商小分隊），局長為第一責任人，小分隊隊長為直接責任人，招商小分隊組成人員如下：

　　隊長：向君承副隊長：尹俊

　　隊員：謝海波王學華潘平賀勝黃蔡萍周國定

　　潘宏國

　　聯(lián)絡(luò)員：袁春紅詹萌力邵彪黃科何平黃勇強

　　姚善明陳本校趙偉名陳汪云伍乾陳忠

　　小分隊成員要拿出一定的工作精力從事招商引資工作，局屬各科室、各經(jīng)辦機構(gòu)要重視和支持小分隊開展工作，在時間、經(jīng)費安排上予以傾斜，小分隊成員既對本單位負責，又要服從小分隊的統(tǒng)一安排，同時還要接受市招商引資辦統(tǒng)一調(diào)度和管理。招商工作經(jīng)費從市財政撥付的專項經(jīng)費中列支，主要用于差旅費、住宿費以及招商人員電話費和在外交通補貼等，不得挪作它用，經(jīng)費管理嚴格按常財辦發(fā)〔2012〕18號文件執(zhí)行。經(jīng)費使用采取先申報后使用的辦法，專項經(jīng)費確實不足時，局財務(wù)再予以適當安排。小分隊成員外出招商必須遵紀守法，不得借項目之名參與盈利性經(jīng)營活動，做有損單位形象的事情。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

　　二、廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍

　　利用中心組學習、支部大會、工作例會等多種形式廣泛宣傳發(fā)動，學習傳達市委、政府有關(guān)招商引資的文件精神，研究制定一套切實可行的操作辦法，在全局上下形成一個人人關(guān)心招商、個個參與招商、踴躍提供信息的良好氛圍。

　　三、落實工作責任，強化工作調(diào)度

　　局招商引資工作班子的具體職責是：①對接發(fā)達地區(qū)和央企，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出引進重點產(chǎn)業(yè)項目；②加強與沿海發(fā)達地區(qū)的政府及有關(guān)部門、商（協(xié)）會聯(lián)系，促進兩地交流與合作；③做好局系統(tǒng)的引資信息收集、匯總、甄別等工作，及時與市招商辦溝通聯(lián)絡(luò)，做好信息上報工作；④加強與項目落戶地（“七區(qū)”）的溝通聯(lián)系，及時掌握當?shù)氐恼猩虅討B(tài)信息，為客商提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)；⑤跟蹤、貼近項目，搞好前期服務(wù)，確保引進一個5000萬以上的工業(yè)項目或符合條件的其它項目，完成市委政府下達的工作任務(wù)。

　　小分隊成員的具體分工為：

　　尹?。贺撠熅窒到y(tǒng)信息綜合、與市招商辦工作銜接、引進項目的對接服務(wù)以及小分隊的日常工作。

　　謝海波：聯(lián)系鼎城區(qū)，負責局機關(guān)引資信息收集和京津唐地區(qū)對接工作；

　　王學華：聯(lián)系武陵區(qū)，負責與長三角地區(qū)對接工作；

　　潘平：聯(lián)系西洞庭管理區(qū)，負責珠三角地區(qū)、西北地區(qū)及環(huán)渤海經(jīng)濟帶對接工作；

　　賀勝：聯(lián)系西湖管理區(qū)，負責西院信息收集與中南地區(qū)對接工作；

　　黃蔡萍：聯(lián)系柳葉湖旅游度假區(qū)，負責珠三角地區(qū)、西北地區(qū)及環(huán)渤海經(jīng)濟帶對接工作；

　　周國定：聯(lián)系桃花源風景名勝管理區(qū)，負責東院引資信息收集與西南地區(qū)對接工作；

　　潘宏國：聯(lián)系常德經(jīng)開區(qū)，搞好與央企的對接工作。

　　局招商引資工作班子對全局的招商引資工作以及小分隊各成員的階段性工作實行定期考核調(diào)度，及時通報信息，調(diào)整工作思路，對重點區(qū)域、重點項目實行重點傾斜。

　　四、制定考核細則，嚴格獎懲兌現(xiàn)

　　局招商引資工作與科室、經(jīng)辦機構(gòu)評先評優(yōu)掛鉤，完成簽約項目任務(wù)且當年開工的信息提供者所在的科室或經(jīng)辦機構(gòu)評為先進單位；對局招商引資工作有突出成績的個人給予立功獎勵，同時在干部使用、提拔上予以重點考慮；對引進項目的有功人員及所在單位根據(jù)常德市人民政府常政發(fā)〔2011〕26號及常德市委辦常辦〔2012〕33號文件精神，結(jié)合局系統(tǒng)工作實際，分別給予如下物質(zhì)獎勵：

　　1、提供信息獎。是指對落戶項目第一時間提供準確信息的人給予的獎勵，額度為總額的百分之四十，該獎項適用于全局所有人員（含離退休人員），局系統(tǒng)以外的人員直接給局招商小分隊提供信息的視同本局工作人員給予獎勵。

　　2、引資有功人員獎。是指對在項目引進、落戶以及投產(chǎn)前期準備工作中發(fā)揮重要作用，進行了艱苦細致的工作，付出了大量心血的經(jīng)辦人員、服務(wù)人員給予的獎勵，額度為總額的百分之二十。

　　3、集體獎。是指對引資人所在單位的全體工作人員給予的獎勵，額度為總額的百分之四十。如果獎勵項目的信息提供者為經(jīng)辦機構(gòu)的工作人員，則該獎項總額的一半由提供信息者所在經(jīng)辦機構(gòu)支配。

【相關(guān)鏈接】市委、市政府招商引資工作相關(guān)文件摘編：

　　1、常德市人民政府《關(guān)于常德市引進新上工業(yè)項目獎勵暫行辦法》（常政發(fā)〔2011〕26號）?！掇k法》明確，市政府分別對引進落戶至常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的重大工業(yè)項目和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，武陵工業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，西洞庭食品工業(yè)園的食品產(chǎn)業(yè)項目，西湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品加工項目有直接貢獻的單位或個人給予獎勵。

　　對引進落戶至常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資額在5億元以上重大工業(yè)項目（不含戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目）有直接貢獻的單位和個人，在項目建成投產(chǎn)后給予一次性獎勵300萬元；對引進落戶至常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和武陵工業(yè)園區(qū)固定資產(chǎn)投資額1億元以上先進裝備、新材料、電子信息、生物、節(jié)能環(huán)保、新能源、文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目有直接貢獻的單位和個人，在項目建成投產(chǎn)后按認定投資額（扣除政府補貼額度）的1%給予一次性獎勵（最高不超過300萬元）；對引進落戶至西洞庭食品工業(yè)園食品產(chǎn)業(yè)項目或西湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工項目、固定資產(chǎn)投資額在5000萬元以上的有直接貢獻的單位和個人，在項目建成投產(chǎn)后按認定投資額（扣除政府補貼額度）的1%給予一次性獎勵（最高不超過300萬元）。

　　2、市委辦、市政府辦《常德市2012年市直招商小分隊工作方案》（常辦〔2012〕33號）。《方案》明確，市直共組建42個招商引資工作小分隊（我局是小分隊之一），主要對接長三角、珠三角、閩三角、渤海灣等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和央企，積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，突出引進我市重點產(chǎn)業(yè)項目。每個招商小分隊每年至少要引進1個投資5000萬元以上工業(yè)項目或投資2億元以上商貿(mào)物流項目、文化旅游項目落戶常德經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、柳葉湖度假區(qū)、西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)、桃花源旅游管理區(qū)（籌），武陵區(qū)和鼎城區(qū)?！斗桨浮分羞€明確，對招商小分隊工作實行單獨考核，評先評優(yōu)指標單列。引進項目完成情況與小分隊評先評優(yōu)掛鉤：對完成簽約項目任務(wù)且項目當年開工的小分隊，評為先進單位。