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如何成為職場(chǎng)“紅”人
在職場(chǎng)中打拼，誰都想既能夠事業(yè)有成，又能夠成為上司賞識(shí)、同事器重、下屬敬畏、外界稱贊、內(nèi)部信服的職場(chǎng)“紅”人，而要做到這一點(diǎn)絕非易事，“人緣”往往是基礎(chǔ)。所以，我們應(yīng)該從人際關(guān)系入手，朝著這個(gè)方向去努力，即便不能百分之百地做到，起碼也可以大部分實(shí)現(xiàn)，那么如何在職場(chǎng)中應(yīng)對(duì)形態(tài)各異的職場(chǎng)同事呢？
對(duì)待上司：服從 + 踏實(shí)
任何一個(gè)上司，都喜歡服從自己的下屬，幾乎沒有誰愿意有一個(gè)成天與他作對(duì)或到處挑他毛病的下屬。有時(shí)上司的寬容和忍讓，絕不是喜歡，只是一種策略或涵養(yǎng)而已，你千萬不可“就高上驢”，沒完沒了地與上司作對(duì)。記住，只要你是在職場(chǎng)，就得受人管，而直接管你的，就是你眼前的上司！
另外，就是在上司面前做事一定要踏實(shí)，不要用嘴來吹噓自己，要用實(shí)際行動(dòng)來證明自己，有時(shí)不需要很多事例，也許只要一件或者只讓上司看到了一件你所做出的漂亮的事就足夠了。
對(duì)待年長(zhǎng)的同事：謙恭 + 溝通
職場(chǎng)中年長(zhǎng)的同事，不一定是你的上司，本事也不一定比你強(qiáng)，也許崗位也遠(yuǎn)沒有你重要，甚至在單位還是一個(gè)愚笨而常常受人取笑的對(duì)象。但是你，不能有絲毫的怠慢和輕視，或許他的子女或親屬正是你要求助的人，或者他的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)能夠給你啟發(fā)借鑒，即便都不是，那他還有一張嘴，可以對(duì)外評(píng)價(jià)你，到了“民主測(cè)評(píng)”時(shí)他或許還有關(guān)鍵的一票！
年長(zhǎng)者，常常會(huì)以經(jīng)驗(yàn)（當(dāng)然有時(shí)連經(jīng)驗(yàn)都稱不上，只能說是經(jīng)歷）豐富自居，常常會(huì)以教訓(xùn)的口吻跟你說話，那么你就不妨洗耳恭聽，聽完你再去做取舍，代價(jià)只是你的時(shí)間，贏得的卻是他對(duì)你的認(rèn)可。如果年長(zhǎng)者做了錯(cuò)事，使你無法容忍，那你也要采取委婉含蓄的方式去溝通，讓他自己去反思和感悟。因?yàn)槟觊L(zhǎng)者，功利思想已經(jīng)淡漠，如果年輕者能夠真正地尊重和主動(dòng)聯(lián)絡(luò)他們，相信他們會(huì)認(rèn)可你并且支持你的。
對(duì)年輕者：溫和 + 擔(dān)當(dāng)
對(duì)比自己年紀(jì)小、資歷淺或者能力差的同事，要切忌不可擺出老大的樣子“欺負(fù)”人家，反而更要注意溫和地去對(duì)待每個(gè)人。你知道，幾年以后，他們中間會(huì)出現(xiàn)多少個(gè)你的上司嗎？他們中間會(huì)有多少將來能夠幫助你或者你能夠用得著的人嗎？
年輕人在職場(chǎng)上都尋求一種平等的意識(shí)，都希望能夠有一種個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，你應(yīng)該創(chuàng)造條件，把機(jī)會(huì)讓給他們，他們的成功或許比你自己的成功都重要，因?yàn)樗麄兪悄愕南聦倩蚴悄愕摹巴降堋?，你的功勞不言而喻，你不必與他們爭(zhēng)功。明智的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)把賬記在心里。
同時(shí)，你又要勇于擔(dān)當(dāng)。年輕人都希望身邊能有一個(gè)幫助“拿主意”的人，他們?cè)诠ぷ?、生活、情感甚至待人處事上有許多問題想向人請(qǐng)教，如果你是一個(gè)擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，他們?huì)從內(nèi)心信服你，從而也愿意把心里話對(duì)你傾訴，無論你能否真的幫助他們，只要你是他們的知心朋友，那你就是他們的“主心骨”和“大哥大”了。
對(duì)同茬人：要睿智 + 機(jī)敏 + 隨和
職場(chǎng)中的同茬人，往往既是合作伙伴，又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這方面，人首先要表現(xiàn)得相當(dāng)睿智、機(jī)敏和干練。要在同茬人中施展你的本領(lǐng)，展示你的才華，讓他們覺得你并非等閑之輩，或是一個(gè)極具潛力和前途的同事。他們中間有的可能會(huì)羨慕你，有的可能會(huì)依附你，也有的可能會(huì)嫉妒你，但你還是要保持隨和，切忌防“小”——不為小事去計(jì)較，不說小話去迎合，不拉小圈子，不搞小動(dòng)作，不占小便宜，不結(jié)交小人。
睿智可以使你樹立威信，隨和可以使你廣交好友。讓大家覺得你有本事，但也有人情，從而感覺和你在一起共事是一種享受，一種安全和一種愉悅。
如果你能夠做到這些，那么，你離人見人愛的“紅”人就已經(jīng)不遠(yuǎn)了！
玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)“人脈”
作為職場(chǎng)凡人，你沒有能力也不太可能去結(jié)交無限的“人脈”，只能強(qiáng)調(diào)“有效”。美國(guó)華盛頓州的職場(chǎng)教練安德森建議，要集中精力同10位潛在的“朋友”(也是客戶)建立良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。對(duì)這些人，要經(jīng)常聯(lián)系和溝通，切忌不可現(xiàn)用現(xiàn)交。
這位專家說，“誰都無法在60秒之內(nèi)就與他人建立起良好的合作關(guān)系，”事實(shí)也是如此，你應(yīng)該花出時(shí)間和精力在你熟悉的人當(dāng)中尋找長(zhǎng)期合作的朋友，并通過他們?nèi)ァ按?lián)式”地?cái)U(kuò)大你的“人脈”資源。那些“串聯(lián)式”的人物可能與你的工作根本不搭界，但他們卻可以為你牽線搭橋，把你介紹給更多的人，你的“人脈”資源就會(huì)不斷擴(kuò)大。
名片效應(yīng)
盡管現(xiàn)在社會(huì)上名片到處飛，幾乎成了“明騙”的代名詞，但在正式交往中，名片確實(shí)能夠起到第一印象的作用。
出于這樣的考慮，你的名片一定要印制得講究、得體，讓他人能在最短的時(shí)間里對(duì)你進(jìn)行初步定位，以便確定與你交往的態(tài)度。在名片的背面一定不要留下空白，要標(biāo)明你效力的公司或崗位，以及你所能夠從事、并希望與他人合作的領(lǐng)域或項(xiàng)目。
對(duì)他人與你交換的名片，也不要怠慢。無論是否對(duì)你有用，都應(yīng)該謙恭地接受。對(duì)有合作價(jià)值的名片要輸入電腦和通訊錄中，最好能在第二天打個(gè)電話，表示對(duì)彼此相識(shí)很高興。這樣無論以后是否合作，都會(huì)留下—個(gè)良好印象，很多時(shí)候，“人脈”的培育就是這樣開始的。
樂于助人
無論與你的事業(yè)有無關(guān)聯(lián)，你都應(yīng)該盡其所能去幫助別人。
因?yàn)槊總€(gè)能夠求到你的人，都會(huì)首先對(duì)你抱著信任和期待，如果你有能力當(dāng)然耍去幫助他們。每個(gè)人的背后都有一個(gè)深厚的社會(huì)資源和“人脈”關(guān)系，即使真是一個(gè)毫無背景的弱者，你真心地幫助了他，也會(huì)使旁人看到你的善良和無私。許多老板知道了這些，就會(huì)對(duì)你增加信任，只要有機(jī)會(huì)就會(huì)愿意與你合作。這其實(shí)也是一個(gè)間接的“人脈”積累過程，是在為自己做“廣告”。要相信，在這方面的投入絕不會(huì)比直接的投入回報(bào)少，而且往往更長(zhǎng)遠(yuǎn)。
關(guān)注細(xì)節(jié)
細(xì)節(jié)決定成敗已成為共識(shí)?？墒窃凇叭嗣}”交往中，我們往往忽視一些微小的細(xì)節(jié)，從而導(dǎo)致快到手的“人脈”流失。比如與同事交談，說話不注意分寸、喜歡打探不該問的事、交往時(shí)不注意整修邊幅等等。一位專家曾經(jīng)提醒我們“應(yīng)當(dāng)以適合自己身份和年齡的最得體的舉止裝束呈現(xiàn)在他人面前”，這樣方能顯現(xiàn)你的成熟與修養(yǎng)。包括去洗手間這樣的小事都要注意時(shí)機(jī)和方式，如果是正與他人交談，一定要歉意地告知對(duì)方，尤其是與陌生人會(huì)面時(shí)，切不可在對(duì)方講話間提出這樣的要求。如果洗手間距離很近或不隔音，則不能弄出太大的聲響或用沖水適當(dāng)掩飾，回來時(shí)一定要將手洗干凈，否則，這樣一個(gè)“方便”中的小事則可能會(huì)影響你在對(duì)方心目中的印象和合作機(jī)會(huì)。
適應(yīng)為本
職場(chǎng)中的群體不是自己能夠選擇和左右的，因此，我們必須學(xué)會(huì)主動(dòng)適應(yīng)和包容。對(duì)周圍的同事，無論是一般認(rèn)識(shí)，還是工作合作，甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，都要禮貌相對(duì)。切記，職場(chǎng)中能夠成為知心好友的只是極少數(shù)人。更多的可能是在你離開那個(gè)企業(yè)或者你離開那個(gè)圈子之后，才可能成為朋友。不要指望在職場(chǎng)的合作中能夠找到知己，相反，你與某個(gè)人走得太近，還會(huì)引起同事的猜疑甚至老板的不滿。職場(chǎng)中的“人脈”是一個(gè)寬泛的概念，其實(shí)也是一個(gè)利益的平衡，從這一點(diǎn)上講，“適者生存”會(huì)更實(shí)際一些，更何況“人脈”是職場(chǎng)生存的重要基礎(chǔ)。
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