溫州制鞋篇

    制鞋是溫州的傳統(tǒng)行業(yè)，有著800多年的歷史，在我國(guó)古代，溫州就以制鞋而聞名。據(jù)初步調(diào)查，目前溫州有4000多家制鞋企業(yè)，與制鞋業(yè)相關(guān)的鞋機(jī)、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)2500多家，近40萬(wàn)從業(yè)人員，每年制鞋10多億雙，鞋類(lèi)生產(chǎn)總量占全國(guó)25%左右，占世界總產(chǎn)量的八分之一。但溫州鞋業(yè)在經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展后，土地嚴(yán)重不足、人才奇缺、企業(yè)外遷等問(wèn)題也日益凸顯出來(lái)。尤其是近年來(lái)制鞋成本不斷上漲、出口退稅下降等因素導(dǎo)致了鞋業(yè)企業(yè)利潤(rùn)急劇下降，溫州鞋企面臨的挑戰(zhàn)也越來(lái)越嚴(yán)峻。

    一、溫州鞋業(yè)概況

    1、溫州制鞋工業(yè)體系

    據(jù)介紹，溫州市現(xiàn)有制鞋企業(yè)2694家。溫州鞋業(yè)主要集中于鹿城、永嘉和瑞安三地，三地鞋業(yè)發(fā)展各具特色。鹿城在制鞋方面起步最早，其制鞋占據(jù)溫州鞋業(yè)總產(chǎn)值的40%。該區(qū)比較有影響力的是康奈、東藝、吉爾達(dá)、富士達(dá)、澳倫等鞋業(yè)，這些企業(yè)原來(lái)多數(shù)以外銷(xiāo)為主。隨著世界鞋業(yè)格局的變化，該區(qū)大多數(shù)以外銷(xiāo)為主的企業(yè)已開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)。永嘉近年來(lái)涌現(xiàn)一批較有前途的企業(yè)，如奧康、紅蜻蜓、日泰、統(tǒng)邦、杰豪、陸陸順、賽王等，這些鞋企營(yíng)銷(xiāo)都做得較為成功。目前永嘉鞋業(yè)無(wú)論品牌、知名度、還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率，都處在領(lǐng)先地位，已形成品牌群體優(yōu)勢(shì)。而瑞安已成為全國(guó)著名的休閑、注塑鞋加工基地，比較知名的企業(yè)有邦賽、路標(biāo)、春達(dá)等企業(yè)。

    另外，溫州制鞋企業(yè)的周?chē)?，還聚集著上千家的鞋機(jī)、鞋飾、鞋底以及皮革生產(chǎn)企業(yè)，已形成了各種發(fā)達(dá)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。這種專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、配套完善的鞋工業(yè)體系，正是溫州鞋業(yè)迅猛發(fā)展的重要原因。從溫州鞋業(yè)分布來(lái)看，樂(lè)清白石鎮(zhèn)是鞋底生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)基地，永嘉黃地是鞋飾專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地，烏牛為制鞋機(jī)械基地。平陽(yáng)水頭是豬皮加工及交易市場(chǎng)，甌海瞿溪為牛皮加工基地，鹿城河通橋是鞋材市場(chǎng)。這種相關(guān)產(chǎn)業(yè)在地理空間上的聚集，使溫州富集著大量的鞋業(yè)相關(guān)信息，制鞋企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化快速做出反應(yīng)。

    2、溫州鞋企品牌建設(shè)之路

    溫州鞋業(yè)不但在規(guī)模和數(shù)量上在全國(guó)首屈一指，而且在國(guó)內(nèi)品牌建設(shè)上也卓有成效。2001年9月19日，溫州正式被命名為“中國(guó)鞋都”。溫州鞋革工業(yè)協(xié)會(huì)試圖建設(shè)中國(guó)鞋都區(qū)域品牌，向工商管理部門(mén)注冊(cè)“中國(guó)鞋都”集體商標(biāo)。企業(yè)品牌經(jīng)評(píng)委會(huì)審定認(rèn)可后可授予首批“中國(guó)鞋都名品”稱(chēng)號(hào)，從而獲準(zhǔn)使用鞋革協(xié)會(huì)向工商部門(mén)注冊(cè)的“中國(guó)鞋都名品”專(zhuān)用商標(biāo)。

    2009年溫州鞋在品牌建設(shè)上取得了舉世矚目的成就。2009年4月29日，在真皮標(biāo)志實(shí)施15年的慶典上，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)隆重推出了“2009年度真皮標(biāo)志排頭品牌”發(fā)布會(huì)，奧康、百麗、康奈、金猴、富貴鳥(niǎo)、亨達(dá)、吉爾達(dá)、哈森等八個(gè)品牌榮獲“2009年中國(guó)真皮領(lǐng)先鞋王”光榮稱(chēng)號(hào)。其中奧康、康奈、吉爾達(dá)三個(gè)品牌都是溫州的皮鞋品牌?！?009中國(guó)真皮鞋王”共有十個(gè)品牌，其中溫州的鞋類(lèi)品牌占有半壁江山：紅蜻蜓、意爾康、東藝、蜘蛛王、巨一。

    2009年10月26日，“2009年全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)選結(jié)果在京揭曉。浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司成功摘得該項(xiàng)殊榮。全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)是我國(guó)質(zhì)量領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，是由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)參照美國(guó)“波多里奇”國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選模式組織進(jìn)行評(píng)選的一項(xiàng)與國(guó)際接軌的重大獎(jiǎng)項(xiàng)，只授予全國(guó)范圍內(nèi)取得卓越績(jī)效并在質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等成績(jī)顯著的杰出企業(yè)。

    二、溫州鞋產(chǎn)品出口簡(jiǎn)況

    1.單價(jià)提高

    2009年上半年，溫州市鞋出口均價(jià)4.83美元/雙，同比上漲7.57%。

    上半年，溫州市鞋出口主要銷(xiāo)往歐盟、俄羅斯、美國(guó)和日本等國(guó)家和地區(qū)。其中，歐盟仍是最大的出口市場(chǎng)，同比增長(zhǎng)5.08%。今年上半年溫州市鞋出口貨值達(dá)11.85億美元，基本保持平穩(wěn)。但是單價(jià)呈現(xiàn)趨高形勢(shì)。其中，出口歐盟單價(jià)8.32美元，同比增長(zhǎng)80.74%；出口美國(guó)單價(jià)6.53美元，同比增長(zhǎng)12.78%；出口日本單價(jià)5.83美元，同比增長(zhǎng)4.11%。

    2.美國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)明顯

    9月，溫州市出口鞋類(lèi)產(chǎn)品8015批，共計(jì)2.69億美元，同比分別增長(zhǎng)19.95%和9.21%，實(shí)現(xiàn)了今年溫州鞋出口量和出口額的首個(gè)“雙增長(zhǎng)”。

    今年以來(lái)，為更好應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，全市政府部門(mén)、鞋企和行業(yè)協(xié)會(huì)等多方聯(lián)手，展開(kāi)了一場(chǎng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局。市外經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、海關(guān)等部門(mén)推出多項(xiàng)優(yōu)惠措施，聯(lián)手為企業(yè)提供政策、通關(guān)、金融、協(xié)調(diào)等方面的服務(wù)；市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)積極組織企業(yè)前往各國(guó)參展，力爭(zhēng)開(kāi)辟更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)；溫州鞋企則積極采取自主調(diào)整措施，努力跨過(guò)外需減緩、貿(mào)易壁壘等多道“高欄”，實(shí)現(xiàn)出口“快跑”。6月份以來(lái)，溫州鞋業(yè)出口止跌回升，各項(xiàng)出口指標(biāo)稍有回暖。進(jìn)入9月，溫州鞋出口貨值今年首次實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

    美國(guó)成為溫州鞋出口的第一大市場(chǎng)。今年1月至9月，溫州鞋類(lèi)對(duì)美國(guó)出口共計(jì)8733批次、金額2.73億美元，同比分別增長(zhǎng)33.72%和46.73%。據(jù)了解，溫州對(duì)美出口的鞋類(lèi)企業(yè)從305家增加到347家，增加了13.77%，貨值排前50位的企業(yè)中有41家企業(yè)出口量同比上升，占82%，其中有6家企業(yè)是2009年新開(kāi)辟美國(guó)市場(chǎng)，個(gè)別企業(yè)貨值增幅高達(dá)2267.66%，種種跡象顯示美國(guó)成為溫州鞋繼歐盟之后的第二大出口市場(chǎng)。更為可喜的是，溫州皮鞋在海外市場(chǎng)已不再是廉價(jià)品的代名詞?！皧W康”、“康奈”、“紅蜻蜓”等知名鞋企生產(chǎn)的高檔皮鞋出口單價(jià)均已超過(guò)40美元。伴隨著出口額的增加，溫州鞋進(jìn)軍美國(guó)高端市場(chǎng)的勢(shì)頭越來(lái)越強(qiáng)勁。

    溫州鞋對(duì)美出口增加有以下幾方面原因。首先是溫州鞋最大的采購(gòu)商Deichmann公司(每年采購(gòu)溫州鞋超過(guò)2億美元)在美國(guó)新開(kāi)了近300家店，直接促使溫州鞋對(duì)美出口增加；其次，金融危機(jī)導(dǎo)致以東莞為主的珠三角地區(qū)的鞋類(lèi)企業(yè)倒閉了近千家，倒閉企業(yè)的客戶開(kāi)始將訂單轉(zhuǎn)至溫州鞋企，佩雷斯(Payless)、沃爾瑪(walmart)等公司均加大了在溫州的采購(gòu)量；還有由于俄羅斯、烏克蘭等溫州鞋主要出口市場(chǎng)的不景氣，促使溫州鞋企加大了美國(guó)這個(gè)全球最大鞋類(lèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，也有部分溫州鞋類(lèi)企業(yè)出于企業(yè)生存的需要開(kāi)始接受以前不愿接受的一些價(jià)位較低、利潤(rùn)空間不大的美國(guó)客戶訂單。這些情況說(shuō)明，作為生活必需品，即使在金融危機(jī)的重災(zāi)區(qū)美國(guó)，溫州鞋仍然有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    溫州鞋的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅局限在中低端市場(chǎng)。令人欣喜的是溫州鞋不僅是對(duì)美出口增長(zhǎng)，而且美國(guó)高端市場(chǎng)也開(kāi)始有了溫州鞋的身影，Tommy、Johnson&Murphy等世界知名品牌委托奧康鞋業(yè)生產(chǎn)的女靴出口價(jià)超過(guò)40美元；而有的溫州鞋企，用特殊材料制作的皮鞋，出廠價(jià)高達(dá)數(shù)千元。在這輪金融危機(jī)的洗滌下，溫州鞋革行業(yè)，不僅進(jìn)行了一次洗牌，也讓整個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)層次有了提升和細(xì)分。

    3.其他市場(chǎng)

    在美國(guó)之外，溫州鞋也加快步伐，走進(jìn)以往涉足較少的冷門(mén)市場(chǎng)。從非洲國(guó)家埃及到南美國(guó)家蘇里南，再到東亞國(guó)家朝鮮……今年以來(lái)，溫企主動(dòng)挺進(jìn)這些新興市場(chǎng)，如對(duì)古巴、約旦等國(guó)家和地區(qū)的出口量，同比增幅達(dá)50%以上。溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年上半年溫州鞋對(duì)瑞士、古巴、約旦、黎巴嫩、敘利亞、巴基斯坦、安哥拉、烏干達(dá)等國(guó)家和地區(qū)的出口量，同比增幅達(dá)60%以上。

    三、2009溫州制鞋業(yè)特點(diǎn)

    在金融危機(jī)的沖擊之下，溫州企業(yè)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道的存在的弊端暴露無(wú)遺。長(zhǎng)期依賴(lài)外貿(mào)單條腿走路的溫州企業(yè)，尤其是服裝和制鞋企業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。溫州制造也走到了新的十字路口。在金融危機(jī)的沖擊之下，溫州企業(yè)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道的存在的弊端暴露無(wú)遺。長(zhǎng)期依賴(lài)外貿(mào)單條腿走路的溫州企業(yè)，尤其是服裝和制鞋企業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。為了推進(jìn)溫州制鞋產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，溫州制鞋產(chǎn)業(yè)在政府的扶持下，走上了抱團(tuán)發(fā)展的道路。

    1.溫州名購(gòu)

    2009年1月8日，第一家“溫州名購(gòu)”在天津麥購(gòu)廣場(chǎng)試營(yíng)業(yè)以來(lái)，溫州政府可謂頻頻出手，并取得了切實(shí)的效果：在今年“兩會(huì)”的政府工作報(bào)告中，明確提出建立“溫州名品購(gòu)物中心”的目標(biāo)；在中國(guó)百貨業(yè)高峰論壇上，舉辦溫州名購(gòu)進(jìn)名店合作共贏研討會(huì)；與中央電視臺(tái)聯(lián)合舉辦了溫州名購(gòu)品牌化運(yùn)作論壇；邀請(qǐng)90多家來(lái)自全國(guó)各地的在外溫州經(jīng)銷(xiāo)商和在外溫籍商城負(fù)責(zé)人，舉行溫州名牌產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)；在鎮(zhèn)江、南通、烏魯木齊、青島等地陸續(xù)開(kāi)出溫州名購(gòu)中心；8月溫州市政府下發(fā)《溫州名購(gòu)項(xiàng)目方案》，強(qiáng)勢(shì)推廣著溫州名購(gòu)項(xiàng)目，“溫州”二字再次成為政府整體包裝的強(qiáng)有力招牌。

    2009年，溫州市政府以“拓市場(chǎng)，保增長(zhǎng)”為首要目標(biāo)，積極尋求新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型途徑和品牌營(yíng)運(yùn)模式。于是“溫州名購(gòu)”項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。

    溫州政府都希望通過(guò)這種創(chuàng)新方式，把“溫州名購(gòu)”作為一種區(qū)域品牌進(jìn)行整體推廣，以此提高“溫州制造”的市場(chǎng)份額，帶動(dòng)溫州制造業(yè)新發(fā)展，把“溫州”這塊牌子擦得更亮。溫州市委副書(shū)記、市長(zhǎng)趙一德說(shuō)，如果說(shuō)溫州人過(guò)去的闖市場(chǎng)是“單兵作戰(zhàn)”，那么現(xiàn)在就是政府、商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的“聯(lián)合行動(dòng)”。實(shí)施“溫州名購(gòu)”推進(jìn)計(jì)劃，是打響溫州制造區(qū)域品牌的重要平臺(tái)。這些年來(lái)，溫州已經(jīng)成為一個(gè)“品牌之都”?，F(xiàn)在全市擁有35個(gè)“國(guó)字號(hào)”特色產(chǎn)業(yè)基地，擁有200多個(gè)中國(guó)名牌和中國(guó)馳名商標(biāo)、400多個(gè)浙江名牌和浙江省著名商標(biāo)。溫州許多輕工產(chǎn)品的品質(zhì)已經(jīng)可以同國(guó)際品牌相媲美，性價(jià)比很高，在國(guó)內(nèi)外有很高的市場(chǎng)占有率。溫州的產(chǎn)品和品牌完成可以支撐“溫州名購(gòu)”的推進(jìn)，“溫州名購(gòu)‘的推進(jìn)一定會(huì)在更高層次上提升溫州制造區(qū)域品牌。

    2.集體積極與商場(chǎng)對(duì)接

    8月21日上午，甌江之畔，溫州國(guó)際會(huì)展中心。一場(chǎng)由溫州市政府和中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦的“名品進(jìn)名店對(duì)接展會(huì)”，在溫州國(guó)際會(huì)展中心盛大開(kāi)幕。應(yīng)邀前來(lái)對(duì)接的有300多家國(guó)內(nèi)大型百貨商場(chǎng)，年采購(gòu)金額超過(guò)1萬(wàn)億元。展會(huì)上則有42家溫州知名鞋服企業(yè)的近50個(gè)品牌參展，展位費(fèi)由市政府全資補(bǔ)貼。展會(huì)期間，來(lái)自全國(guó)各地的300多家大型百貨商場(chǎng)、30家連鎖鞋城的負(fù)責(zé)人，已與42家參展溫州知名鞋服企業(yè)達(dá)成合作意向超過(guò)500個(gè)。預(yù)計(jì)今后每年，溫州鞋服將在這些大型百貨商場(chǎng)中增加100億元以上的銷(xiāo)售額。

    3.統(tǒng)一使用溫州(國(guó)際)鞋都標(biāo)志

    2009年9月，“溫州(國(guó)際)鞋都”浙江區(qū)域名牌獲準(zhǔn)使用條件近日通過(guò)專(zhuān)家組審定，這標(biāo)志著溫州市首個(gè)浙江區(qū)域名牌聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)即將進(jìn)入實(shí)施階段。首批入選該聯(lián)盟的溫州鞋企，今后可在產(chǎn)品包裝上打上“溫州(國(guó)際)鞋都”統(tǒng)一標(biāo)志。鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)透露，初步計(jì)劃在全市212家A類(lèi)鞋企中選定100家左右，今后可打“溫州(國(guó)際)鞋都”統(tǒng)一標(biāo)志。2006年，市政府選擇溫州市制鞋企業(yè)為開(kāi)展名牌培育質(zhì)量提升試點(diǎn)，把企業(yè)等級(jí)分為ABC三類(lèi)，并分別進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，其中對(duì)A類(lèi)企業(yè)給予重點(diǎn)幫扶。

    四、溫州鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

    鞋革工業(yè)是溫州的傳統(tǒng)工業(yè)，歷史悠久。上世紀(jì)20年代，溫州已經(jīng)出現(xiàn)制革街，皮革鞋街和皮件街，形成了手工鞋革業(yè)的完整體系。30年代初期，溫州鞋革產(chǎn)品已遍及國(guó)內(nèi)，并與新加坡、菲律賓、印尼等東南亞國(guó)家建立了制革貿(mào)易關(guān)系。溫州鞋革行業(yè)在建國(guó)后獲得進(jìn)一步發(fā)展，曾獲得過(guò)眾多的全國(guó)第一：第一雙豬皮鞋、第一雙硫化皮鞋、第一雙壓模皮鞋等都誕生在溫州。溫州鞋業(yè)能夠在制鞋行業(yè)取得如此大的成就，它有哪些發(fā)展優(yōu)勢(shì)呢？

    1、專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、完整的鞋革生產(chǎn)鏈

    溫州現(xiàn)有制鞋企業(yè)2694家，從業(yè)人員35萬(wàn)人，年產(chǎn)鞋6億雙、年產(chǎn)300多億元，是中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的鞋業(yè)基地和名副其實(shí)的“中國(guó)鞋都”，擁有完整的鞋革生產(chǎn)鏈，配套設(shè)施齊全。

    溫州鞋業(yè)主要集中于鹿城、永嘉和瑞安三地，共有4000多家企業(yè)。而在溫州制鞋企業(yè)的周?chē)?，就聚集著上千家的鞋機(jī)、鞋飾、鞋底以及皮革生產(chǎn)企業(yè)，已形成了各種發(fā)達(dá)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。與制鞋業(yè)相關(guān)的鞋機(jī)、鞋材、皮革、合成革、皮革化工等企業(yè)2500多家。這種專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、配套完善的鞋工業(yè)體系，正是溫州鞋業(yè)迅猛發(fā)展的重要原因。

    2、鞋類(lèi)信息豐富市場(chǎng)反應(yīng)快

    從溫州鞋業(yè)分布來(lái)看，樂(lè)清白石鎮(zhèn)是鞋底生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)基地，永嘉黃地是鞋飾專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地，烏牛為制鞋機(jī)械基地。平陽(yáng)水頭是豬皮加工及交易市場(chǎng)，甌海瞿溪為牛皮加工基地，鹿城河通橋是鞋材市場(chǎng)。這種相關(guān)產(chǎn)業(yè)在地理空間上的聚集，使溫州富集著大量的鞋業(yè)相關(guān)信息，制鞋企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化快速做出反應(yīng)。

    3、區(qū)域品牌化產(chǎn)生“搭載效應(yīng)”

    溫州鞋業(yè)素以生產(chǎn)皮鞋文明。不久前，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)對(duì)大眾商場(chǎng)的鞋類(lèi)產(chǎn)品做了一次不完全調(diào)研，結(jié)果表明，目前溫州皮鞋已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鞋類(lèi)市場(chǎng)的30%-40%，這還不包括康奈、奧康、紅蜻蜓等遍布全國(guó)的各個(gè)專(zhuān)店。如此之高的市場(chǎng)占有率，是國(guó)內(nèi)任何一個(gè)皮鞋產(chǎn)地都比不上的。

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，對(duì)品牌、技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)等無(wú)形資產(chǎn)的共享能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益和外部范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。許多鞋企通過(guò)“搭便車(chē)”共同分享利益，導(dǎo)致他人效用增加或成本減少，有助于本區(qū)域內(nèi)企業(yè)品牌的成長(zhǎng)，產(chǎn)生區(qū)域品牌“搭載效應(yīng)”。

    4、產(chǎn)業(yè)集群初具規(guī)模，集群效應(yīng)明顯

    目前，溫州已經(jīng)形成了由制革、皮鞋（含旅游鞋）、皮件（含皮服）3個(gè)主體產(chǎn)業(yè)和皮革化工、皮革機(jī)械、皮革五金、鞋用材料等配套成龍的鞋革工業(yè)體系。

    如今，溫州鞋業(yè)形成了大、中、小企業(yè)共存，高、中、低檔產(chǎn)品共生，擁有層次分明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的梯隊(duì)，并且形成了以少數(shù)大企業(yè)構(gòu)成區(qū)域集聚的主體，多數(shù)中小企業(yè)依靠大企業(yè)輻射生存和發(fā)展的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群一方面給企業(yè)帶來(lái)降低交易成本，獲得市場(chǎng)信息和技術(shù)外溢效應(yīng)的有利因素，另一方面也增大了對(duì)每個(gè)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展自特色的壓力，因此，市場(chǎng)化不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)。

    五、溫州鞋業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)

    目前溫州皮鞋已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)鞋類(lèi)市場(chǎng)的30%-40%，如此之高的市場(chǎng)占有率，是國(guó)內(nèi)任何一個(gè)皮鞋產(chǎn)地都比不上的。然而，潮起之后注定有潮落，在經(jīng)歷了十幾年的輝煌與榮譽(yù)之后，溫州鞋業(yè)不可避免地面臨著嚴(yán)峻的“發(fā)展瓶頸”。溫州鞋業(yè)在發(fā)展過(guò)程中有哪些劣勢(shì)呢？

    1、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式“同質(zhì)化”過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象明顯

    溫州作為中國(guó)鞋產(chǎn)品制作的重鎮(zhèn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，溫州的中、高檔皮鞋市場(chǎng)基本集中在二三線市場(chǎng)，這種“千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”的陣勢(shì)必然帶來(lái)大量的“死傷”。由于市場(chǎng)細(xì)分不夠，直接導(dǎo)致大家在同一層面上進(jìn)行貼身肉搏戰(zhàn)。

    其次，鞋產(chǎn)品的“同質(zhì)化”現(xiàn)象嚴(yán)重，消費(fèi)者基本上無(wú)法確定某品牌的產(chǎn)品風(fēng)格。同時(shí)，皮鞋行業(yè)的中高級(jí)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏，多數(shù)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員專(zhuān)業(yè)化程度不夠、見(jiàn)識(shí)面不廣、經(jīng)營(yíng)思路僵化（通常是同一個(gè)人在不同企業(yè)中不斷跳槽，用同一種思路、模式在不同企業(yè)經(jīng)營(yíng)），嚴(yán)重的影響了企業(yè)樹(shù)立品牌。

    另外，歷史形成的為國(guó)際知名品牌進(jìn)行“貼牌”生產(chǎn)、賺取加工費(fèi)用的運(yùn)營(yíng)模式在日益突出的國(guó)際貿(mào)易壁壘下弊端逐步顯現(xiàn)，一些企業(yè)為了爭(zhēng)搶出口市場(chǎng)不惜互相殺價(jià)，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

    2、戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、管理力度與管理能力欠缺

    溫州的多數(shù)品牌是“全國(guó)一盤(pán)棋”、“撒豆成兵”，一味強(qiáng)調(diào)“占領(lǐng)全國(guó)”。結(jié)果本身的力量被分散，從而不能真正有效地占領(lǐng)市場(chǎng)。一根筷子和一把筷子的故事，大家都知道，其中告訴我們的道理卻經(jīng)常被我們遺忘，只要集中起來(lái)的力量才是有效的。溫州企業(yè)缺乏對(duì)代理商的能力考核和對(duì)代理商缺乏有效管理，對(duì)終端零售商和營(yíng)業(yè)人員的管理更是不聞不問(wèn)。鞋類(lèi)廠商的合作方式還停留在給錢(qián)拿貨的原始階段，在新的市場(chǎng)環(huán)境下，探討廠商新型的合作關(guān)系將顯得更為重要，過(guò)分強(qiáng)調(diào)眼前利益，忽視對(duì)于市場(chǎng)占有質(zhì)量和效率的長(zhǎng)久打算。

    3、國(guó)外區(qū)域性保護(hù)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重

    世界上形成的一些區(qū)域性經(jīng)濟(jì)保護(hù)體在一定程度上阻礙了溫州鞋業(yè)的出口，在走向國(guó)際市場(chǎng)時(shí)直接遭受關(guān)稅和技術(shù)兩重貿(mào)易壁壘。近幾年，溫州鞋不斷遭受打擊，如在俄羅斯被沒(méi)收、在西班牙被火燒，最近，歐盟不顧中國(guó)的強(qiáng)烈反對(duì)，決定對(duì)中國(guó)皮鞋征收一定的反傾銷(xiāo)稅。歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)這類(lèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)力越來(lái)越大，溫州鞋業(yè)的出口被置于不平等的貿(mào)易地位，特別是在后配額時(shí)代的今天，環(huán)保問(wèn)題和其他形式的非關(guān)稅壁壘也將使溫州鞋業(yè)出口面臨新的挑戰(zhàn)。

    4、企業(yè)缺乏品牌文化

    一個(gè)真正的品牌應(yīng)當(dāng)有相對(duì)穩(wěn)定的忠誠(chéng)顧客群作支撐,而忠誠(chéng)的顧客最終將是對(duì)品牌文化的認(rèn)同，溫州鞋業(yè)二三線品牌目前基本企業(yè)文化盲區(qū)，很少有對(duì)企業(yè)文化引起真正重視的，他們大都認(rèn)為企業(yè)文化是高雅的附庸。殊不知，企業(yè)發(fā)展帶一定階段，能夠支撐企業(yè)繼續(xù)發(fā)展最重的因素之一，就是這個(gè)企業(yè)有沒(méi)有自己的核心文化，文化就是價(jià)值，文化就是品牌。

    5、家族式管理體制

    溫州家族制鞋企業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已成為溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不可忽視的部分。而家族式管理體制的弊端隨著鞋業(yè)不斷發(fā)展日益凸顯。

    家族式管理體制，是指企業(yè)以家庭或是億家庭為經(jīng)營(yíng)主體，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)核心是以家庭成員為主組成的經(jīng)營(yíng)管理方式，企業(yè)中重要職位由家族的成員來(lái)?yè)?dān)任。重大的經(jīng)營(yíng)決策和方案往往是以家長(zhǎng)的意志和倫理的思維來(lái)代替經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化行為，這是私營(yíng)企業(yè)管理的一些主要特征。

    家族式管理不利于企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)、管理等機(jī)制的完善，將不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。因此溫州制鞋企業(yè)由傳統(tǒng)的家族式管理走向現(xiàn)代企業(yè)管理已十分緊迫。

    六、溫州鞋業(yè)的發(fā)展前景

    溫州在今后最有價(jià)值的品牌，近年來(lái)涌現(xiàn)出的上百個(gè)有影響力的品牌是其最大財(cái)富，并且要注重國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)兩條腿走路，多爭(zhēng)取品牌和銷(xiāo)售的份額。加強(qiáng)科技投入和款式自由主開(kāi)發(fā)，提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力；加大與內(nèi)陸生產(chǎn)基地的聯(lián)合，有條件的企業(yè)除了鞏固自身優(yōu)勢(shì)之外，還可在內(nèi)陸貼牌或成立子公司，無(wú)論生產(chǎn)基地在哪里，以溫州的品牌再輔以健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)便會(huì)產(chǎn)生更大的利潤(rùn)。

    1、走高研發(fā)創(chuàng)新能力、高文化品位之路

    溫州鞋類(lèi)產(chǎn)品除了要符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)注重舒適性、美觀性、安全性、功能性，溫州企業(yè)應(yīng)當(dāng)在這方面投入更多的資金和人員。此外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)發(fā)揮創(chuàng)造性，將溫州地域文化、中國(guó)元素等注入產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中、品牌建設(shè)之中，提高產(chǎn)品的品位，展現(xiàn)產(chǎn)品所蘊(yùn)涵的特有的文化意境。

    2、企業(yè)“錯(cuò)位”競(jìng)爭(zhēng)之路

    溫州鞋業(yè)的一個(gè)突出特點(diǎn)是大、中、小企業(yè)并存，走品牌之路并不是要求每個(gè)企業(yè)都去單獨(dú)創(chuàng)品牌，這是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能的。正確的做法是加強(qiáng)大、中、小企業(yè)的整合，包括垂直整合和水平整合。通過(guò)整合，大企業(yè)憑借其規(guī)模優(yōu)勢(shì)，能夠承擔(dān)品牌建設(shè)的大量投入，可以進(jìn)一步加大品牌運(yùn)作和研發(fā)力度，逐漸向生產(chǎn)高端和高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，避免與中小企業(yè)在同一層次上競(jìng)爭(zhēng)，而小企業(yè)則利用其機(jī)制靈活、善于模仿和能夠快速適應(yīng)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)中、低端市場(chǎng)，滿足不同層次的市場(chǎng)需求，成為產(chǎn)業(yè)的有效補(bǔ)充。

    3、向中、西部遷移之路

    隨著沿海城市土地成本、勞動(dòng)力成本等的不斷提高，溫州鞋業(yè)應(yīng)加快向中、西部轉(zhuǎn)移的步伐。溫州奧康、紅蜻蜓兩個(gè)知名品牌已大舉進(jìn)入重慶，奧康一次性向重慶市璧山縣投入10億元，把重慶璧山建設(shè)成中國(guó)的“西部鞋都”，完成了由專(zhuān)業(yè)制鞋企業(yè)向經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型。在商業(yè)誘惑下，部分溫州制鞋企業(yè)正逐漸遷出溫州?？的涡瑯I(yè)已成功搶灘武漢；榮光鞋業(yè)也不斷加大在河南的投資，將其位于河南上蔡縣的榮光鞋業(yè)也不斷加大在河南的投資，將其位于河南上蔡縣的榮光鞋業(yè)打造成全國(guó)文明的布膠鞋生產(chǎn)基地。

    4、鞋業(yè)“環(huán)保”之路

    近年來(lái)，“環(huán)?！背蔀榱烁餍懈鳂I(yè)的熱門(mén)話題。鞋業(yè)環(huán)保問(wèn)題自然也成為討論的焦點(diǎn)。很多鞋業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到國(guó)際綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。這些不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的鞋產(chǎn)品是由于使用了劣質(zhì)材料甚至回收廢料來(lái)注塑PVC大底而造成的。

    一道道“綠色壁壘”使我國(guó)很多鞋產(chǎn)品達(dá)不到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，而紛紛倒在“綠色大旗”下。正在我國(guó)鞋企為WEEE、ROHS、EUP、REACH等“禁令”撓頭時(shí)，歐盟又筑起了一道新的“綠色壁壘”。

    檢疫部門(mén)有關(guān)人士提醒，目前環(huán)保問(wèn)題已是大勢(shì)所趨，綠色健康問(wèn)題在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)被提高到戰(zhàn)略層面。溫州鞋企要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，必須要從自身產(chǎn)品出發(fā)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)尋找突破口，建立相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。