● 當(dāng)時放映3-4輪影片的榮金大戲院、西海戲院、黃金大戲院、東海大戲院、浙江大戲院和明星大戲院等最低票價為2角。每個家庭的娛樂費用可以購買12張電影票，而每一張電影票的費用約為工人月平均工資的1/166。

19世紀(jì)30年代，大光明影院。

　　電影業(yè)是20世紀(jì)30年代上海繁榮的重要表征，看電影則是上海市民夜生活的重要內(nèi)容。近代上海的電影業(yè)隨著單純的電影放映活動而起步，逐漸形成了比較完整的電影產(chǎn)業(yè)鏈，進而在全國確立了公認的電影業(yè)中心的地位。下面僅從影片制作機構(gòu)、電影院和觀眾市場三個方面進行簡單梳理，以便對那個時期的電影業(yè)有一個大致了解。

　　影業(yè)機構(gòu)與發(fā)行渠道

　　清光緒二十二年七月初三（1896年8月11日），上海徐園又一村放映“西洋影戲”，為中國首次放映電影。光緒三十四年春，意大利僑民勞羅在滬拍攝紀(jì)錄片《上海第一輛電車行駛》，為上海電影制片的開端。宣統(tǒng)元年（1909年）美國人賓杰門·布拉斯基（Benjamin Bradsky）在香港路5號創(chuàng)辦亞細亞影戲公司，這是上海，也是中國第一家真正意義上的電影制片公司。1916年張石川、管海峰在徐家匯創(chuàng)辦幻仙影片公司，1917年商務(wù)印書館試辦電影業(yè)務(wù)建立活動電影部，成為首批中資制片機構(gòu)。到了1925年前后，上海有各種電影公司141家，占全國80%以上。然而，好景不長，因受到資金、技術(shù)、人員以及市場等因素的影響，造成大量電影制片機構(gòu)虧損，致使電影公司數(shù)量劇減，及至1927年，上海電影公司僅存27家。到了1935年才發(fā)展到48家的水平，并形成了明星、天一、聯(lián)華三家規(guī)模較大的電影公司鼎足而立的局面。以1934年為例，上海電影公司生產(chǎn)的影片總數(shù)有72部，三家公司制片數(shù)量占73.6%，其影響力可見一斑。

　　在1930年代上海的電影市場上，每年開映的電影新片約有五六百部，其中絕大多數(shù)為外片，而又以美國片為多。如在1933年，放映新片約567部，國產(chǎn)片為120部，美國片約為300余部，其余為德俄法國片等，而美國片獨占二分之一以上。電影市場這一大背景，決定了上海電影院放映的影片主要以外片，尤以美國片為主。

　　隨著國產(chǎn)電影制片業(yè)的不斷成熟以及國外影片的大量輸入，促進了影片發(fā)行渠道的不斷完善，使得行業(yè)的分工趨于進一步合理。一批專門的影片代理發(fā)行公司應(yīng)運而生，如新中華公司、金聲公司、永漢公司等，他們不僅代理大量的進口片發(fā)行，也代理國產(chǎn)片的發(fā)行。與此同時，由于美國著名的八大電影公司：華納第一國家、派拉蒙、米高梅、二十世紀(jì)福克斯、聯(lián)美、環(huán)球、哥倫比亞及雷電華等都在上海設(shè)立了影片分公司作為代理發(fā)行機構(gòu)，放映外片的電影院都會與美國電影公司簽訂協(xié)議。因此，美國新影片進入上海電影市場的速度非?？?，一般在美國本土上映兩星期后就能登陸上海灘，在1940年代上海甚至與美國本土同映好萊塢新影片。

　　就國產(chǎn)片來講，發(fā)行途徑不外乎兩種，一是制片商在與自己建立合作關(guān)系的影戲院播放。二是通過專業(yè)代理機構(gòu)發(fā)行，通常采用票房分成的方式。首輪影院的比例一般是5: 5，其他輪次可能是4: 6或3: 7不等。外國片在中國也用兩種方法發(fā)行，其一是規(guī)定每片的租費，租給戲院；其二是與開映此片的戲院，三七拆賬。據(jù)估計，每年輸入上海的美國影片，獲利約在30萬元左右。至于影片宣傳的費用，如果電影院是采用租借制，廣告宣傳費是由電影院承擔(dān)；若是按比例拆賬的片子，廣告宣傳則由片商負擔(dān)。那個年代，電影院初次開映的片子，報紙廣告費至少要200元乃至1000元，大片的話可能要翻倍。

　　1930年代的上海，由于確立了影片分輪放映的發(fā)行理念，使得影片的發(fā)行手段更加多元和靈活。當(dāng)時上海的電影院按照設(shè)施等級高低依次被劃分為一至四輪，如大光明就位列第一輪行列。新上市的影片首先在一輪電影院播放，而后依次遞減，價格也相應(yīng)降低。不論進口片還是國產(chǎn)片，都遵循這一發(fā)行規(guī)則。影片發(fā)行放映分輪制度的實施，既遵循了優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價的市場原則，又在一定程度上滿足了大量中低收入群體觀看電影的休閑消費需求。

　　當(dāng)然，上海電影業(yè)發(fā)展之路并不順利，即使在繁榮的1930年代也遭受過兩次巨大打擊。第一次是1932年的“一·二八”事變。在此次事變中，位于交戰(zhàn)區(qū)的閘北、虹口地區(qū)的電影行業(yè)受損最大，設(shè)在當(dāng)?shù)氐募s30家大小電影公司均遭日寇戰(zhàn)火毀壞，受其株連，位于其他地區(qū)的一大批中小電影公司也被迫停業(yè)。以當(dāng)時規(guī)模最大的明星影片公司為例，1931年的營業(yè)收入為708357.37元，次年則為559313.57元，營業(yè)收入同比減少21%左右。第二次是1937年的“八一三”事變。上海的影業(yè)公司又一次遭沉重打擊。明星公司毀于戰(zhàn)火，民新、上海影戲、聯(lián)華公司等相繼停業(yè)。盡管抗戰(zhàn)以后，不少電影公司先后復(fù)業(yè)，或成立了一些新的電影公司，但是從數(shù)量或規(guī)模上講，已經(jīng)難以恢復(fù)到戰(zhàn)前水平了。

　　電影院建設(shè)與企業(yè)屬性

　　電影院是推動上海電影業(yè)發(fā)展的重要載體。而看電影則是1930年代上海市民休閑生活中最重要的娛樂活動之一。1908年，西班牙人雷瑪斯在虹口地區(qū)租用溜冰場（今海寧路乍浦路口），用鐵皮搭建了一座可容納250名觀眾的簡易電影院，取名虹口活動影戲院，民間俗稱“鐵皮房子”，這是上海,也是國內(nèi)建造的第一座電影院。到1919年，上海已有10家電影院。邁入1920年代，電影院數(shù)量迅速增至25家，進入1930年代，一度達到44家的規(guī)模（另有11家電影院分屬于各娛樂場所），占全國電影院數(shù)量的25%左右。那時期，上海大約每7萬人就有一家電影院，到了1940年代中晚期，盡管有電影院46家，可是因居住人口擴大，增加至每12萬人才擁有一家電影院。

　　不過，上海電影院的發(fā)展過程也充滿波折。損失最慘重的一次是在“一·二八”事變中，設(shè)在虹口和閘北一帶的16家電影院在戰(zhàn)火中相繼被毀，其中包括1920年代由華商投資建造的號稱當(dāng)時上海最豪華的奧迪安電影院，被毀壞的電影院數(shù)量約占總數(shù)的36%，充分表明電影行業(yè)所受到的打擊之重。戰(zhàn)前，虹口區(qū)一帶電影院分布密集，號稱占上海電影院的“半壁江山”，戰(zhàn)后，虹口地區(qū)的電影院業(yè)，乃至整個虹口地區(qū)的娛樂業(yè)從此一蹶不振。

　　在上海電影院發(fā)展的初期，外商作為投資主體一直占據(jù)著重要地位，其經(jīng)營的電影院占總數(shù)的比例一度高達90%。自1920年代起，中國商人發(fā)現(xiàn)了投資娛樂業(yè)的巨大商機，逐漸加大了對電影院的投資，陸續(xù)投資建造或購買了9家電影院，盡管如此，外商依舊占有了64%的比例。1930年代成為上海電影院發(fā)展的一個轉(zhuǎn)折點。據(jù)統(tǒng)計，從1908年到1939年，上海累計建成的電影院數(shù)量多達58家。而在30年代竟然一口氣投資建成了33座電影院，可以想象當(dāng)年投資電影院超旺熱情，而其中許多都是華商。因此，1930年代成為上海電影院發(fā)展的黃金時期。隨著華商大舉進軍電影業(yè)，外商的份額下降至36.11%。上海電影院的經(jīng)營主體完成了由外商向華商的轉(zhuǎn)變?？箲?zhàn)結(jié)束后，外商的比例進一步跌至17%左右。

　　需要指出的是，盡管在電影院數(shù)量上華商逐漸占據(jù)優(yōu)勢，但在投資和經(jīng)營高檔次電影院方面，外商仍占有較大比重。1930年代名聞遐邇的四大電影院中，除了大上海外，大光明、國泰和南京三家均為外商掌控。從當(dāng)時電影院的投資規(guī)?？梢钥闯霰舜酥g存在著巨大的差距。在1930年代，投資一家小型的三、四輪普通電影院的資金約為3萬-4萬元，如果是投資放映一輪影片的電影院約為60萬元。而作為“遠東第一影院”的大光明，更是以百萬元巨資進行打造，成為上海娛樂業(yè)發(fā)展的一座里程碑。顯而易見，建設(shè)大光明的資金可以建造二三十家普通電影院了。這也從一個側(cè)面表明，華商經(jīng)營的電影院多為放映二三輪影片的中小型普通電影院。

　　就電影院的企業(yè)屬性構(gòu)成看，主要有獨資經(jīng)營、合伙經(jīng)營和有限責(zé)任公司經(jīng)營三種形式，其中獨資經(jīng)營的電影院僅占18%，而采用合伙經(jīng)營或者是有限責(zé)任公司經(jīng)營形式的則分別占到42%和40%?？谷諔?zhàn)爭勝利后，國民政府當(dāng)局接收敵偽影業(yè)機構(gòu)，在電影公司和電影院方面，又增加了少量的由國民黨政府通過財政撥款或其他形式介入而形成的國有企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)營類型。

　　市場與困境

　　電影院建成初期，觀眾十有八九為外國人。電影成為上海市民一項大眾性消費娛樂活動經(jīng)歷了一個漸變過程。

　　從電影院的容量看，1908年建成的虹口大戲院僅能容納觀眾250人。在1920年代，除了極個別電影院座位數(shù)量超過1000個以外，上海電影院平均座位數(shù)量約為700個左右。而在1930年代進行的新一輪興建和改建電影院的高潮中，上海電影院的發(fā)展順應(yīng)了電影大眾化的市場發(fā)展趨勢，進一步拓展了電影院的空間容量，使電影院的平均觀眾容量擴大至990個座位左右，相比于1920年代增加了40%的觀眾接待量，而最大的大光明電影院座位將近2000個。

　　從電影院的票價看，一般分為兩類，比較豪華的電影院價格相對較高，如1909年開業(yè)的維多利亞大戲院，最高是1.2元，最低為0.7元，其昂貴的價格在當(dāng)時令人咋舌，主要是滿足外國僑民以及商務(wù)人士。又如1926年，奧迪安電影院最高票價為1.5元，而1933年的大光明，最高票價則提升至2元。不過那些位于曹家渡或閘北地區(qū)的電影院，一直采取低廉的價格，花費一兩角就可看一次電影，大致與看一場戲曲相近，主要服務(wù)于收入低下的本地居民。

　　根據(jù)上海市社會局1934年對隨機抽樣的305戶工人家庭進行的調(diào)查統(tǒng)計，在年均收入400元的家庭消費需求結(jié)構(gòu)中，居民全年食品支出占家庭消費總支出比例約為53.2%，而雜項支出則占24.6%，其中用于純粹的娛樂費用為2.40元。根據(jù)有關(guān)材料可知，當(dāng)時放映三四輪影片的榮金大戲院、西海戲院、黃金大戲院、東海大戲院、浙江大戲院和明星大戲院等最低票價為0.2元。因此，每個家庭的娛樂費用可以購買12張電影票，而每一張電影票的費用約為工人月平均工資的1/166。

　　按照當(dāng)時電影院放映的一般做法，每天下午到夜晚放映3場，放映時間雖有差異，但大致是下午2：30、傍晚5：30和晚上9：00左右各放映一場。還有不少電影院在星期天的上午加演1場電影，多為卡通片，主要是為少年兒童服務(wù)的。當(dāng)時，上海44家電影院共有座位43692個。在此僅以電影院每天放映3場為計算標(biāo)準(zhǔn)，那么由此可以得知，電影院每天觀眾接待總量可達到131076人次左右。

　　但實際上，1930年代的上海由于各種社會經(jīng)濟矛盾以及娛樂企業(yè)之間激烈競爭，造成電影院觀眾上座率存在一定的波動性，普遍維持在50%上下，使得不少電影院面臨較大的經(jīng)營風(fēng)險。以當(dāng)時專門放映國產(chǎn)一輪影片的金城電影院為例，該院共有座位1653個，從1938年3月26日至4月13日放映新片《古屋行尸記》，前后共放映18天，總計放映54場，累計接待觀眾41580人次，平均每天接待觀眾2310人次，上座率約為47%。每場實際的票房收入要比財務(wù)上設(shè)定的保本經(jīng)營點的計算值少117.49元，電影院每天虧損約為352.47元。為期18天的一輪電影放映周期總共虧損約有6344.46元。在1930年代的上海出現(xiàn)這種現(xiàn)象的電影院并不鮮見。譬如大名鼎鼎的大光明，也同樣深陷因上座率過低引起的債務(wù)危機中。

　　大光明電影院有座椅將近2000個，倘若每日三場均把票售罄，可得5800元左右。但大光明電影院規(guī)模大開支亦大，因為捐稅、電費、職員薪水、廣告費用等開支每天要1800元左右，放映美國米高梅公司新片的租費是五五對折，那就是說，大光明電影院要進行正常的運轉(zhuǎn)，每天影片銷售額必須達到3600元。換句話說，即使電影院每天營收能夠獲得3600元，上座率也僅能達到60%左右，勉強保本。而在當(dāng)時，對一個電影院來講，每天能夠保持60%的觀眾上座率已絕非易事。由于大光明電影院經(jīng)營狀況不斷惡化，也使市場原本對大光明電影院股票的熱烈追捧轉(zhuǎn)變?yōu)闂壷绫?。?933年開業(yè)之初，大光明電影院10元票面之股票，曾漲至32元，到了1935年，雖1.8元之值，尚無人問津。所以大光明電影院在次年便因經(jīng)營上的債務(wù)而陷入困境之中，致使電影院經(jīng)營管理權(quán)最終轉(zhuǎn)手。在1930年代中晚期，類似現(xiàn)象每每不絕于耳，反映的就是那一時期電影市場經(jīng)營環(huán)境險惡的基本現(xiàn)狀。

　　進入1940年代中晚期以后，上海電影產(chǎn)業(yè)有了一定的恢復(fù)，1947年，電影院數(shù)量上達到了45家，每天的觀眾接待量達到了77290人，上座率為53%。而大光明的上座率也接近69%。是年，電影院的稅額也有43092031600.80元?？上У氖牵鎯?nèi)戰(zhàn)爆發(fā)以后，上海的電影產(chǎn)業(yè)又一次陷入停滯階段。