決策之前擱“新”理“舊”?，F(xiàn)實(shí)生活中，新任領(lǐng)導(dǎo)赴任后，大都習(xí)慣于“創(chuàng)新”，忙于上新項(xiàng)目、亮“新形象”，而很少有人理前任的“舊事”。對(duì)單位內(nèi)部潛在的隱患、“暗傷”等遺留問題，或事不關(guān)己，高高掛起；或熟視無睹，麻木不仁；或有意掩蓋，為前任護(hù)短，求得無原則的和氣。待到“皰”破“膿”出，才倉促應(yīng)付，結(jié)果常?！皠?chuàng)新”不成，反倒鬧個(gè)前傾后覆。倘若打破常規(guī)，“新官”上任后，明智的做法是俯下身來沉到基層中去，做細(xì)致的調(diào)查研究工作，藉此對(duì)前任工作獲取直接、實(shí)在的認(rèn)識(shí)。要本著客觀公正、實(shí)事求是的態(tài)度，總結(jié)前任的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析、研究前任的“舊”思路、“舊”辦法和“舊”制度，凡屬合理的就“拿來”、就堅(jiān)持，不刻意求新，不一概否定。對(duì)前任遺留的諸如“半截子”工程之類的問題，應(yīng)通盤考慮，謹(jǐn)慎權(quán)衡，凡屬利大于弊的，就要“補(bǔ)火”煞尾。當(dāng)然，如果前任遺留的問題違規(guī)違紀(jì)，則應(yīng)依規(guī)依法論事行事，既不隱瞞，也不夸大，當(dāng)機(jī)立斷，迅速善后，消除隱患。一時(shí)解決不了的，則應(yīng)邊整邊改，既不盲動(dòng)冒進(jìn)，也不消極等待。

　　落實(shí)任務(wù)反“?！币住八住薄９ぷ髂繕?biāo)與任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，離不開檢查督促。督促，是領(lǐng)導(dǎo)者的一項(xiàng)不可缺少的基本功。督辦工作常規(guī)的辦法是組織檢查。實(shí)際操作中，現(xiàn)在通行的檢查辦法是通知在前，檢查在后。有的部門發(fā)出檢查通知之后，還要給被檢查單位留下充分的“迎檢”時(shí)間，以期檢查工作“圓滿成功”。為了少出紕漏，有的領(lǐng)導(dǎo)甚至連檢查線路都要提前通知被檢查單位。當(dāng)某種“常規(guī)”成為一種積弊時(shí)，打破了“常規(guī)”，就意味著創(chuàng)新。根據(jù)時(shí)下“迎檢”工作的通病，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬工作的檢查督辦，在方式上應(yīng)把抽查與普查結(jié)合起來，其中抽查又應(yīng)把定項(xiàng)抽查與不定項(xiàng)抽查結(jié)合起來。在時(shí)間界定上應(yīng)把定期檢查與不定期檢查結(jié)合起來，并以不定期檢查為主。其中定期檢查應(yīng)“模糊”具體的檢查日期，采用“季度”、“本月”、“將要”等提法；在不定期檢查中，要注意選取節(jié)假日前后、被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)外出或驗(yàn)收過關(guān)之后等特殊時(shí)期，通過“突檢”、“復(fù)檢”等方式，獲取真實(shí)情況，對(duì)癥指導(dǎo)，從而強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者的“督辦”職能。

　　工作總結(jié)先“抑”后“揚(yáng)”。通常的工作總結(jié)，習(xí)慣上是成績(jī)?cè)谇?，問題在后。心理研究表明：人們對(duì)“問題”的關(guān)注往往超過對(duì)“成績(jī)”的關(guān)注，而現(xiàn)實(shí)“問題”在總結(jié)中的淡化傾向，則大大削弱了人們對(duì)總結(jié)的研究興趣，從而降低了人們對(duì)“成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)”的判斷力，總結(jié)這項(xiàng)工作的意義也大打折扣。但是，如果我們變換工作總結(jié)的結(jié)構(gòu)方式，先寫問題，再寫成績(jī)，那效果就大不一樣了。一是能夠引起讀者的情感共鳴，激發(fā)其好奇心，變被動(dòng)接受為主動(dòng)吸收，充分發(fā)揮總結(jié)這項(xiàng)工作的積極作用；二是有利于領(lǐng)導(dǎo)者形成注重調(diào)查、分析和解決問題的思維定式，強(qiáng)化其事業(yè)進(jìn)取心、使命感和自警意識(shí)；三是有利于倡導(dǎo)求實(shí)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，還可能帶來領(lǐng)導(dǎo)行為方式和思想觀念上的變革。

　　需要說明的一點(diǎn)是，“反常規(guī)”工作法，應(yīng)建立在“常規(guī)”領(lǐng)導(dǎo)方式時(shí)下普遍采用的組織程序之上。運(yùn)用這種方式，需要領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)本部門、本單位的人、財(cái)、物、事諸種因素有比較完整和明晰的判斷與把握，知其系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn)，具有較高的認(rèn)識(shí)和理論水平。