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三株：農村市場廣告策略的開拓者，啟示了欲進軍農村市場的企業(yè) 將三株列入十大最佳廣告策略排行榜是最受質疑的。原因大概是，因為三株現(xiàn)在敗落了，理想當然地就認為三株的廣告策略是不成功的。而事實呢？了解三株的人都知道，三株是以30萬起家的，而四年后固定資產即達到48億，銷售額達到80億，迄今為止，醫(yī)藥保健品市場無人問鼎三株的光輝記錄，包括哈藥和腦白金。所以營銷界對三株獨特的營銷模式還是十分尊崇的。 三株廣告策略與前面所列品牌略顯不同，它的目標市場在農村，宣傳形式也很土氣，全無大腕級品牌的氣派。然而，三株就是僅憑一張小報，占領了占中國市場80%的農村市場。所以我們不得不對它說：三株，口服，心服。 首先是三株確定了它的農村市場定位。 三株屬于消化道口服液類的營養(yǎng)保健產品，而三株通過有關統(tǒng)計資料得知，農村人口消化道發(fā)病率居各類疾病榜首，也遠遠高于城市人口發(fā)病率，況且農村人口基數(shù)大，因此三株把目標市場定位在農村，聲稱“以農村包圍城市”。當時農村市場競爭相對較弱，外部環(huán)境相對寬松，這也給三株進軍農村提供了良好的機遇。事實證明，三株集中優(yōu)勢兵力，專攻農村市場的策略具有戰(zhàn)略眼光。 三株定位于農村市場之后，并沒有盲目地投放廣告，而是充分認識到了農村市場的特點后，才穩(wěn)健地實施它的廣告策略。就廣告的媒體選擇而言，三株意識到，由于收視條件有限，電視廣告在農村收視率不高。于是三株獨辟蹊徑，選擇了墻體廣告和平面廣告。三株雄心萬丈，把“三株口服液”的廣告語刷在鄉(xiāng)村每一個能刷字的地方，像土墻、電線桿、道路護攔上，以至于當時每一個來到鄉(xiāng)村的人，以及鄉(xiāng)村里的人都會十分吃驚地發(fā)現(xiàn)，在中國的大地上，在每一個有人煙的角落，都幾乎可以看見三株的墻體廣告，都可以感覺到三株的無處不在。這種90年代中期的廣告方式，在中國農村確實神奇的一招。就是在數(shù)年后的今天，也沒有一種廣告方式比這更為經(jīng)濟，更為適合中國農村。 而平面廣告，三株自創(chuàng)了小報形式。從營銷角度來看，三株利用小報形式確實具有其獨特的優(yōu)勢。一、具有很強的針對性。不像電視、報紙等正規(guī)媒體的分散，自投小報可以根據(jù)確定的區(qū)域，集中優(yōu)勢兵力投放，宣傳力度因此很大。二、成本低。三株小報不用追求藝術上的美感，因此印刷費低，但三株低劣的宣傳單，對公司的形象也產生了破壞性作用。三、可以達到深度訴求。三株小報內容多是產品功效的介紹和病例示范，消費者幾乎可以知道他想知道的一切，而在正規(guī)媒體中，限于成本制約，宣傳的內容有限。 其次，三株廣告策略緊緊抓住了農村消費者的心理。農村消費者喜歡熱鬧，從眾心理也很強，所以三株重視現(xiàn)場宣傳活動。在農村的繁華集市上，常常可見一簇簇人群圍著三株宣傳現(xiàn)場，有條幅展牌音響營造氣氛，還配合醫(yī)生現(xiàn)場診斷和產品推薦，甚至邀請當?shù)孛说綀鲆詨崖暽?。農村消費者眼見現(xiàn)場氣氛熱烈，就忍不住上前探望，馬上被三株吸引住了。慢慢地，便產生了試一試的心理。 正是有了這些綜合的品牌宣傳手段，才使得三株品牌在各地得以迅速成長。三株的銷售額也從0增長到鼎盛時80億的巨額。 至于三株后來的敗落，則是因為三株從農村轉向城市時，沒能夠調整成適應城市消費特征的廣告策略。 目前中國農村市場，大部分沒有開發(fā)，潛力巨大，但如何啟動、開發(fā)農村市場，也是一個高難度并帶有挑戰(zhàn)性的問題。三株獨特的廣告營銷模式，啟示了以后的企業(yè)。比如湖北紅桃，南風化工的奇強洗衣粉挺進農村的廣告策略都效仿了三株，即使作為巨頭品牌的寶潔開展大規(guī)模的鄉(xiāng)下活動Roadshow，其做法也與三株公司一脈相承。作為農村市場的先驅，我們將三株入選到十大最佳廣告策略排行榜，表示對它的贊揚。 進入農村市場，三株有代表性的策略，取得了非常大的成功，讓大量產品將目光轉向農村市場，和建立了成熟的品牌宣傳策略，但在風光后面向城市市場卻沒有把握好，讓自己一敗涂地。
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