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解讀拿破侖談“四種人”

 老張722 2012-05-02
      拿破侖曾說過,“聰明而勤快的人、聰明而懶惰的人,甚至愚蠢而懶惰的人都可用,唯有那些愚蠢而勤快的人不可用?!?BR>拿破侖何其偉大,他的話我們不能不重視。我仔細揣摩、略有所悟,不知對否,特發(fā)本文與友人共同商討。
我以為把人分類,特別是較為精確地分類,是一件很難很難的事,俗話說:“人上一百形形色色”,當今地球人卻是數(shù)以億計。所以,我們不要難為拿老前輩了,不要挑剔他老人家把人分為四種的說法在哪里有毛病,不要評價這種說法的科學性怎樣?是否合理?也不要嫌棄他的分類有點太初線條,在這里我只愿意做的是:為他老人家叫好,去領會其中的合理成分及其智慧。

我認為要領會到這個“四種人說法”的合理性及其智慧,必須至少明確以下幾點:
一)復雜問題簡單化,“一分為二”看問題和善于抓主要矛盾。
   拿破侖將人分類,是從兩個視角進行,一個是從人的思維看,將人分為聰明人和愚蠢人;一個是從人的行為,,將人分為勤快人和懶惰人。其做法,如同切瓜,橫豎兩刀,就分成四塊,即分為:聰明的勤快人、聰明的懶人、愚蠢的勤快人、愚蠢的懶人。將人分類這么復雜的問題,在拿破侖手里就如此簡單地迎刃而解,其中的智慧是耐人尋味的,恩,沒錯,這里閃耀著他有“復雜問題簡單化,“一分為二”看問題和善于抓主要矛盾”的智慧。
二)關于這“四種人"的使用問題
      有一則據(jù)傳為拿破侖論用人的故事,說是聰明而勤快的人,讓他當高級參謀;愚蠢而懶惰的人,讓他當普通差役;聰明而懶惰的人,那是當統(tǒng)帥的材料;愚蠢而勤快的人,則什么也別讓他做--最好讓他滾蛋。
      為了查證這個傳說我費盡不少力氣,查了很多資料,發(fā)現(xiàn)有好多種關于“四種人”的說法,這些說法都認同的是:1.拿破侖確實將人分為四種-----聰明而勤快的人、聰明而懶惰的人、愚蠢而懶惰的人、愚蠢而勤快的人;2.愚蠢而勤快的人不可用。  至于那些不一致的地方,誰是誰非,其中的是非曲直,我不敢評價,在這里只談我的理解。
我以為:
    1.從單個層面講,聰明優(yōu)于愚蠢,勤快優(yōu)于懶惰,畢竟“萬事德為本,德以勤為重”嗎。
    2.若論做事,聰明人比愚蠢人的分析、判斷、以及策略和方法要來得更加正確,更容易取得成功,愚蠢的人往往把事情搞砸了,把方向搞反了,不是通往成功,而是走向失敗;若論做事,勤快人比懶惰人肯定更努力、給的推動力更大,使事情發(fā)展速度加快、發(fā)展程度加強,當然,這里我們需要以假定聰明程度相同為前提。簡言之,聰明與愚蠢決定事物發(fā)展方向,勤快與懶惰決定事物發(fā)展的力度大小,這與畫力矩很相似。
    3.關于四種人的排序問題,只要畫一個數(shù)軸,按照方向和大小來排列,其結果應該是:聰明而勤快的人、聰明而懶惰的人、愚蠢而懶惰的人、愚蠢而勤快的人。所以,愚蠢而勤快的人最差勁,不可以用就不需要做什么解釋了。這剛好與拿破侖說的“聰明而勤快的人、聰明而懶惰的人,甚至愚蠢而懶惰的人都可用,唯有那些愚蠢而勤快的人不可用?!笔且恢?,請大家注意,拿破侖談論這四種人的順序。目前,爭議較大的是,聰明而勤快的人與聰明而懶惰的人比較,誰更好,誰該排第一的問題。很多帖子人認為“聰明而懶惰的人”應該排第一,還給這種人安排一個好位置,什么元帥呀、老板之類的老大角色,還振振有詞地說這是偉大的拿破侖所言,對此,我不敢茍同。其理由是:這種排序與剛才我們所畫數(shù)軸上的排序相違背,也就是說他違背了數(shù)理邏輯,另外,我不太相信拿老真的會這么看問題,他可是自小很勤奮,當了元帥以后更加勤奮,每天睡覺時間只3--4個小時,《拿破侖言行錄》里提到:【工作是我的一切,我生來就是為了工作。即使我身后什么也沒有留下,即使我所有的業(yè)績?nèi)繗?,我的勤奮和我的榮譽,在我死后仍將足以鼓舞千秋萬代的青年】,【勤奮是構成天才的要素之一】;再者,如果拿破侖說
聰明而懶惰的人適合做統(tǒng)帥,那不是自己給自己打一個響亮的耳光嗎?當然,假若能考證出拿破侖真說了這句話,那我就立馬認錯,但是,在沒有證據(jù)足以說服我之前,我相信拿破侖不會把聰明而懶惰的人擺在第一位。
三)理解拿破侖的四種人理論,一定要把握好關于“聰明與愚蠢”的界定存在相對性問題。
      這里所說的相對性要至少要從以下幾個層面來把握:A.聰明要分“小聰明”和“大聰明”,只是腦袋瓜子好使,大腦這個硬件好,但是他的軟件跟不上,缺乏學識、遠見和智慧,只能算“小聰明”,一個屬于“小聰明”的人,無論他是勤奮的、還是懶惰的,他既不適合做將軍又不適合做參謀,“大聰明”人則不然 B.聰明是有所指的,是相對于一定場合、范圍而言的,那種絕對的、全能的聰明人是及其少見的,除非他是所謂的超天才,因此,用人時,要根據(jù)需要來定,決不要以為“一個絕頂聰明的棋手就能當好指揮千軍萬馬的將軍”,也不要認為“能叱咤風云的將軍在商戰(zhàn)中絕對不會一敗涂地”。C.若與用人聯(lián)系在一起,對“聰明與愚蠢”的界定就不那么簡單了,必須在通常意義的“聰明與愚蠢”界定的基礎上追加任職的要求,無論他看上去多么聰明,只要不勝任其職,不精通其門道,不能正確分析、處理哪些應該處理的問題,就不要當作聰明人用。舉一例吧,學習究軍事理論,馬謖可以算得上是聰明人,若把他作能為帶兵打仗的聰明人來用那就大錯特錯,失街亭的教訓還不慘重嗎?再舉一例,若論玩弄權術,搞窩里斗,慈禧太后可謂是精于算計、聰明過人,但是她以為自己能作一個聰明的君主,獨攬皇權,其結果是禍國殃民至極。D.一個人聰明不聰明并非是一成不變的,同一個人的聰明程度與他的年齡、知識、經(jīng)歷、地位、身體狀況、甚至還與身邊環(huán)境有關,例如,商紂王本來是聰明過人,文武全才的人,可是由于他好色于妲妃,聽信于身邊小人,成為臭名昭著的暴君、昏君。
四)要注意追求少勞多得的人不是通常意義上的懶人。
      現(xiàn)在很多文章,籠而統(tǒng)之地大肆吹噓懶人好,還以劉邦為例,說什么第一把手非聰明的懶人莫屬,好像“越懶越光榮”,真實好笑。劉邦是懶人嗎?不是,他是一個勤政愛民的好皇帝,是的,他不像諸葛亮事必躬親,他把軍務政務交給良將賢臣去辦,這是他善于用人,善于管理,這是他在追求怎樣才能實現(xiàn)少勞多得,也就是說“他是一個講究辦事效率的人”,如果硬要說他懶,那也只能說他在思想上有偷懶、求省事的意識,這和通常意義上的懶人是有很大差別的,我一般所說的懶人,是在行動上懶得做事,是既不在乎勞也不在乎得的懶人。嚴格的說,追求少勞多得的人不應該歸屬到懶人之列,道理很簡單,你能說愛迪生是懶人嗎?歷史上許許許多多的發(fā)明家是懶人嗎?他們那個沒有“追求少勞多得的意識”?如果非要說他們是懶人,那我就不來爭辯了,我只能一笑了之。記得,有人和我聊到車的發(fā)明問題,當他說“發(fā)明車就是為了懶得走路”,我立馬打住,只是淡淡一笑,啞口無言,僅此而已。

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                                                    參考文獻
                                               
愚蠢的勤快人  (原創(chuàng):查證中)

有一則據(jù)傳為拿破侖論用人的故事,說是聰明而勤快的人,讓他當高級參謀;愚蠢而懶惰的人,讓他當普通差役;聰明而懶惰的人,那是當統(tǒng)帥的材料;愚蠢而勤快的人,則什么也別讓他做--最好讓他滾蛋。
  對于這個故事的確切出處我沒考證過,但不論是否真的出自拿破侖,其立意之深遠概括之精到,跟這位天才統(tǒng)帥的智慧應是能配得上的。當然,要按咱們的有關古訓,萬事德為本,德以勤為重,似乎應該是這么排序:聰明而勤快怎么也得排到第一,所以得當統(tǒng)帥;愚蠢而懶惰則應在倒數(shù)第一,這種像豬一樣的家伙才應叫他滾蛋。至于聰明而懶惰和愚蠢而勤快誰在第二誰在第三,倒是可以商榷,見仁見智,或有不同??墒羌热挥辛怂^的拿破侖論用人的這個標準擱在那里,兩相比較,你就不能不認為還是老拿的看法更有道理。
      聰明而勤快的人為什么要做參謀,卻讓聰明而懶惰的人去做統(tǒng)帥?我想那是因為人太勤快了就會做事太具體太細致的緣故——什么都想滴水不漏都事必躬親,你縱有天大的能耐也會忙不過來,末了就得像諸葛亮似的活活累死。所以說諸葛亮之質(zhì)充其量只應是位高級參謀,而不是個好統(tǒng)帥。聰明而懶惰的人就不同了,他才不去操心具體事務,他知道哪些事該交給哪些人去做,甚至哪些事該叫哪些人去操心。最典型的例子莫過于漢朝的開國皇帝劉邦了,他把領兵作戰(zhàn)的事交給韓信,把出主意定謀略的事交給張良,內(nèi)政后勤一應雜務則統(tǒng)統(tǒng)交給蕭何,自己只是記著到時候給這幾位添個官晉個爵就行了,盡可以歌舞美女的玩去,天下照樣坐得。這就是聰明而又懶惰的好處。當然,也許有人會說聰明而勤快的人也能做得統(tǒng)帥,說劉邦們也是勤快人只不過他的勤快用在心計上了等等。這牽涉到對勤快這個詞的理解上的歧義,我不打算多辯。
      我想說的,主要是愚蠢而勤快的人的危害。
  愚蠢的勤快人竟會有害么?克雷洛夫寓言上有段故事說得很明白,講一個叫米舒卡的熊和人交上了朋友,因為受了人朋友之惠而覺過意不去,總想著找機會報答一下,于是有一天,當人睡熟而一只蒼蠅落在其臉上的時候,它看到報答朋友的機會來了,激動地搬起一塊石頭朝著蒼蠅砸下去——卻使得那可憐的人朋友滿臉開花。這雖然是個寓言,但誰能說它不是某種現(xiàn)實生活的寫照呢。
  所以,愚蠢的勤快人之害,首先是讓你根本就無法預料其會在何時何地為害。敵手在前,我尚可揣測其意圖之一二,該攻該防,如何調(diào)度,總是有個譜。但愚蠢的勤快人為害的時間地點程度等等全是隨機的,不定什么時候就給你弄出亂子來。我的一位朋友在某部隊當新聞干事,有一回他讓一個兵從城里買回一盒放大紙,洗照片時卻用一張黑一張,全是曝了光的,原來是那兵在班車上呆著沒事時把盒子打開,數(shù)起相紙的張數(shù)來,見一張沒少才放心了,卻害得我那朋友破財又費時,還差一點去找人家商店算賬去。當然這是害之小者,笑笑罷了。還有一件也是發(fā)生在該部隊的事,其損失之重就叫人笑不出來。那是從某高原往內(nèi)陸運送導彈,主要領導只顧往前趕時間了,把技術人員的建議當耳旁風,未給彈體充氣加壓,結果剛到平原彈殼就因氣壓增大而成了癟茄子狀,損失好幾十萬。這位領導卻還想不明白,罵道:奶奶的,這么大的玩藝兒難道是紙糊的不成?
  愚蠢的勤快人之害,還在于面對已出的禍害,卻讓你說不得怨不得,一肚子邪火沒處泄。因為不管怎樣人家總是好心辦出錯事,正所謂沒有功勞還有苦勞。這話不僅出了岔子的蠢人自己說,有時別人也幫著說。當年渤海二號石油鉆探船在海上翻沉,偌大個石油部從上到下都在為責任者開脫,連翻船的幸存者也誠心誠意地為“不可避免的意外事件”作證,不然死了的人就顯不出英勇就當不成烈士,真是于心可嘉于情可憫,可是于理就實在說不通。后來倒是有些責任者受到了不同程度的處分,但據(jù)說鳴不平的人也還不少。事實上這種思維邏輯也是長期養(yǎng)成的結果,這些年來我們不一直是在鼓勵勤快而不大深究這勤快的性質(zhì)么?當年大躍進,要跑步進入共產(chǎn)主義,沒日沒夜地毀林當柴砸鍋煉鋼,夠得上愚而勤的典型了吧,后來也只是說這做法有些犯傻,對其動機還是肯定的。不過我就看不出這動機有什么值得肯定的地方——我不是說奉了命或是也犯了傻去干這些活兒的普通人,而是說那些從上到下層層加碼的官員們,好大喜功,生怕落在人后生怕衛(wèi)星沒別人放得高,骨子里不正是一種缺德么。
  愚蠢的勤快人最大的害處,則在于這種人從來不知道接受教訓,也從來不知道什么叫疲倦什么叫消沉,總是千方百計地找機會表現(xiàn)自己的勤快,幾乎是為了勤快而勤快,勤快就是他的事業(yè)就是他的宗教。若他是個普通人,會在受雇幫人做家務時把人家古董上的銹斑擦得干干凈凈;若他是位文藝批評家,就會不停地寫文章不停地找茬兒罵人,絕不讓自己閑著;若他是位政治理論家或道德教育家,會一天沒被人請去做報告講理想就憋得難受,卻從不會想到他的報告其實是些廢話;而最不幸的則是這種人一旦成了或大或小的官員,那他便會在一鄉(xiāng)一縣或一廠一礦的權力范圍內(nèi)今日一個新綱領明日一個新舉措,結果自然是百姓們跟著受累不說到頭來還要受窮。對這些人,你要跟他講按經(jīng)濟規(guī)律辦事講從實際出發(fā)是講不通的,因為他堅信自己正是在按規(guī)律辦事是從實際出發(fā)。所以你怎能不佩服前頭提到的拿破侖的那段高論?我要是這種官員治下的百姓,就會想:如果實在沒有讓聰明的懶人或聰明的勤快人當我們頭兒的福分,那么與這種愚蠢的勤快人相比,倒不如弄個又蠢又懶的家伙來當領導才好,那樣充其量是個酒囊飯袋,費不了幾個錢,倒免去了那種勞民傷財?shù)南拐垓v。
                                         刊于《心中的河》,花城出版社2007

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