職場發(fā)展不順，很多人認(rèn)為是受困于某件事、某個(gè)人，或者時(shí)運(yùn)不濟(jì)等等。殊不知，很可能是思維的陷阱在作怪。

呂先生就面臨這樣的問題。呂先生的職場發(fā)展很坎坷，做過文案，做過銷售，后來創(chuàng)業(yè)做過淘寶店，做過自媒體、搞直播沒有流量，始終都沒搞出什么名堂，最近折騰累了想安分守己找份工作?；剡^頭復(fù)盤這幾年的經(jīng)歷，他對自己有些失望，甚至懷疑自己的能力。

老王認(rèn)為，呂先生的問題并不是能力，而是源于思維。他嘗試了多種行業(yè)，多種崗位，其中大部分都需要經(jīng)過累積才能獲得長線回報(bào)。

呂先生每次工作都是在嘗試了一年半載，沒有達(dá)到預(yù)期的效果時(shí)就放棄了，轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他的熱門職業(yè)，最后才落得個(gè)慘淡收場。

老王認(rèn)為，個(gè)人成長和發(fā)展都需要持續(xù)地積累和投入，才能獲得豐厚的長線回報(bào)。短期投入就想快速攫取高收益的投機(jī)者，大多慘敗，或成了韭菜。

老王建議，如果你渴望有更好的發(fā)展，就一定要遠(yuǎn)離這4種思維陷阱，別讓它們捆綁了你的職場，限制了你的未來。

1、恐懼思維——還沒開始就講困難。

不戰(zhàn)而敗的故事，其實(shí)在工作和生活中常常發(fā)生。

“我很喜歡寫作，但是我的文筆很稚嫩。”

“真想轉(zhuǎn)行做個(gè)設(shè)計(jì)師，但是我人脈不行?！?/span>

太多人在還沒有開始嘗試的時(shí)候，就已經(jīng)放棄了。所有期待和夢想后面總是會出現(xiàn)各種各樣的“但是”、“可是”。這種思維放在工作中，會讓職場人白白失去了許多成長和發(fā)展的機(jī)會。

化妝品公司的衛(wèi)小姐就是因此而失去兩次晉升的機(jī)會。當(dāng)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)有意培養(yǎng)她，讓她去對接一個(gè)大客戶，可小衛(wèi)提出了很多困難和問題，表現(xiàn)得畏首畏尾，最后領(lǐng)導(dǎo)也對她失去了信心。

老王認(rèn)為，人生中最可怕的從來不是失敗，而是你因?yàn)楹ε率?，而放棄了嘗試的機(jī)會。其實(shí)困難本身并不可怕，當(dāng)你真正面對它并為之努力，會發(fā)現(xiàn)自己比想象中更強(qiáng)大。

2、短線回報(bào)思維——付出之后馬上想要得到回報(bào)。

在這個(gè)崇尚速度的年代，做事要快，回報(bào)要快，成功要快。這種“快”使人焦慮，也更讓人迷茫?！坝賱t不達(dá)”的職場實(shí)例，每天都在產(chǎn)生。

這幾年，自媒體發(fā)展一直不錯(cuò)，不少人向老王咨詢?nèi)绾巫龊米悦襟w。老王發(fā)現(xiàn)，很多人癡迷于快速漲粉、爆文套路，或者快速變現(xiàn)，缺少長尾效應(yīng)。可抱有這種思維的人往往會做得很糟糕，反倒是那些堅(jiān)持在自己愛好或者擅長領(lǐng)域深耕細(xì)作的人，信仰長尾效應(yīng)的人，反而能把自媒體做得風(fēng)生水起。

自媒體雖然是快節(jié)奏時(shí)代的產(chǎn)物，卻需要小火慢焙才能得到長線回報(bào)。那些渴望馬上見利的人，很難堅(jiān)守初心，做好內(nèi)容，在其他行業(yè)也是同樣的道理。

老王認(rèn)為，越是快節(jié)奏的時(shí)代，越是應(yīng)該懂一些慢的哲學(xué)。生活放慢腳步，做事多一些耐心。你只管踏實(shí)付出，打磨實(shí)力，目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)。

3、利己思維——永遠(yuǎn)把個(gè)人利益放在首位。

趨利而行是人之常情，但凡事都將個(gè)人利益放在首位，萬不可行。

很多人做事的原則是：我能從中得到什么利益？軟件公司的銷售小張因?yàn)槟芰Σ诲e(cuò)，被領(lǐng)導(dǎo)看重，升為了團(tuán)隊(duì)leader。因?yàn)榱硪恢F(tuán)隊(duì)的leader離職，便也讓他代理監(jiān)管?？尚垍s對兼管的團(tuán)隊(duì)并不上心，因?yàn)檫@支團(tuán)隊(duì)無論是業(yè)績、還是提成都沒他的份，他并不想為他人做嫁衣，甚至還為此感到委屈。

小張的工作態(tài)度讓領(lǐng)導(dǎo)大失所望。他也許算得上是一個(gè)勤懇的好員工，但是在領(lǐng)導(dǎo)心中，這樣一個(gè)凡事把個(gè)人利益放在首位的人無法擔(dān)當(dāng)大任，也因此失去了后來的晉升機(jī)會。

老王認(rèn)為，比眼前利益更重要的是個(gè)人長遠(yuǎn)的發(fā)展，你多付出一些，也許會有意想不到的收獲。所有得失，早已暗中標(biāo)好了價(jià)碼。那些唯利是圖、時(shí)時(shí)刻刻把個(gè)人利益置于首位的人，往往會在未來吃更大的虧。

4、趨利思維——一有起色就想談條件。

老王有一個(gè)朋友楊總，他在公司初創(chuàng)階段碰到過這樣一個(gè)員工：該員工的個(gè)人能力不錯(cuò)，很有想法。他們一起工作了半年，還拿下了一個(gè)大項(xiàng)目，公司運(yùn)營有了很大起色。楊總決定年底要給他一筆豐厚的獎(jiǎng)金，并且有意提拔，讓他開始承擔(dān)一些項(xiàng)目管理工作。

但項(xiàng)目還沒完成，這位員工便開始要求升職加薪，他認(rèn)為工作壓力大，工作內(nèi)容增多，而他在其中擔(dān)任了重要的角色，應(yīng)該得到更多的回報(bào)。楊總認(rèn)為，公司業(yè)務(wù)剛有起色，這位員工的各方面能力還需要磨合提升。便拒絕了他的要求，并承諾對他進(jìn)行半年的考察，在年底考慮他的升職加薪問題。

最終這個(gè)員工離開了公司，雖然他很出色，但是不足以影響公司的發(fā)展。如今，楊總的公司已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二，而最早和他一起奮斗的那批員工，也都有了不錯(cuò)的收入。

老王接觸一些企業(yè)的中高層，總認(rèn)為自己能力強(qiáng)，他可以離開公司，而公司卻不能離開他。一家公司的李先生就是這樣，他總認(rèn)為公司不能拿他怎么樣，更不敢開除他，就開始私下做小動作--利用公司的資源做自己的生意。最后被老板發(fā)現(xiàn)，報(bào)警了……

殊不知，李先生被警察帶走了，他們公司發(fā)展一樣非常好，并沒有收到影響。

老王認(rèn)為，每個(gè)人都有權(quán)為自己爭取合理的報(bào)酬，可并不是每個(gè)人都能把握好合理的尺度。職場人要切忌在工作有了起色就馬上和老板談條件，這只會讓你在老板心中大大減分，因?yàn)闆]有老板會欣賞一位急功近利者。時(shí)間會證明你的能力，當(dāng)你足夠優(yōu)秀，機(jī)遇、收獲都會向你靠攏。

寫在最后

做人做事，思想先行。思維可以是墻，堵住你的發(fā)展；思維也可以是路，讓你前程似錦。所以你不僅需要打磨才能，同樣也需要選擇正確的路，切勿掉進(jìn)思維的陷阱。