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團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績效。 團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn) 主講老師：陳馨嫻 課程時間：1-2天 課程對象：中層管理人員 培訓(xùn)方式：講師講授、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享、學(xué)員討論、現(xiàn)場演練等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好！ 前言： 世上沒有完美的個人，但一定有完美的團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)代的成功必然是一個團(tuán)隊(duì)的成功 “團(tuán)隊(duì)”就是每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)達(dá)到合理的互補(bǔ)，并為了一個共同的目標(biāo)，相互支持的群體。 最優(yōu)秀的人加起來不一定是最合適的，但最合適的人組合在一起一定是最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 課程背景： 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)由于不知道如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，要講奉獻(xiàn)，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝。”喊口號可以，但效果卻很不佳。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實(shí)際表現(xiàn)卻遠(yuǎn)非管理者所想。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)提高其凝聚力尤其顯得重要。 團(tuán)隊(duì)凝聚力是無形的精神力量，是將一個團(tuán)隊(duì)的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團(tuán)隊(duì)的凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團(tuán)隊(duì)精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團(tuán)隊(duì)凝聚力帶來高團(tuán)隊(duì)績效。 課程大綱： 第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石 1.用“人格魅力”凝聚人心 2.塑造自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 3.信守諾言——領(lǐng)導(dǎo)者的生命 4.身體力行，以身作則 5.用自信激發(fā)團(tuán)隊(duì)的信心 6.寬容是領(lǐng)導(dǎo)必備的品質(zhì) 第二部分：共同愿景：偉大的“凝結(jié)核” 1.描繪一片美麗的愿景 2.啟動遠(yuǎn)景規(guī)劃，打造團(tuán)隊(duì)凝結(jié)核 3.近期目標(biāo)同樣重要 4.制訂科學(xué)的行動策略 5.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要清晰明確 第三部分：團(tuán)結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉 1.團(tuán)隊(duì)合作是凝聚力的源泉 2.充分發(fā)揮個體的獨(dú)特優(yōu)勢 3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力 4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感 5.營造一個良好的氛圍 6.鍛造一支精誠合作的團(tuán)隊(duì) 第四部分：企業(yè)文化：永久的“凝聚劑” 1.做能創(chuàng)新的“火車頭” 2.創(chuàng)新文化讓團(tuán)隊(duì)永葆活力 3.和諧成就高效團(tuán)隊(duì) 4.妥善處理團(tuán)隊(duì)沖突 5.信任是高效的第一步 6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化 7.實(shí)行有效的績效管理 第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團(tuán)隊(duì)的潤滑劑 1.沒有溝通，就沒有團(tuán)隊(duì) 2.耐心地傾聽不同聲音 3.積極進(jìn)行面對面的溝通交流 4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通 5.順暢的協(xié)調(diào)溝通 6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作 7.建立渠道，避免溝通障礙 第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障 1.團(tuán)隊(duì)成員需要激勵 2.敢于授權(quán)，激發(fā)責(zé)任心 3.贊美可以收到神奇的激勵效果 4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉 5.高薪酬帶來高效益 6.競爭同樣是激勵 7.危機(jī)也可以用來激勵 第七部分：以人為本：提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 1.選好人，才能用好人 2.用重金“買”能人 3.形成平衡互補(bǔ)的人才結(jié)構(gòu) 4.把合適的人放在合適的位置上 5.讓員工和企業(yè)一起成長 第八部分：團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程總結(jié) |
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