何享健家族

公司：美的電器[12.28 -0.24% 股吧 研報]（000527）

持股比例：43.03%

上市時間：1993.11.12

目前財富：178億

財富縮水：83億

對于熟悉美的的人來說，美的幾乎是兩個月一小變，半年一大變。

2010年，美的創(chuàng)始人何享健提出5年內(nèi)再造美的，要在2015年銷售收入達2000億。

同年，在政府“家電下鄉(xiāng)”政策的支持下，美的空調(diào)、冰箱、洗衣機共300多個主型號、300多款產(chǎn)品中標(biāo)，使得美的2010年銷售額大幅飆升。

然而，好景不常。2011年11月17日，在美的制冷家電集團銷售公司高層召開內(nèi)部會議上，中國營銷總部總裁陸劍告訴與會高管：占美的營收主要來源的制冷集團，庫存比2010年同期超過百億。

現(xiàn)實面前，美的開始減速。過于注重規(guī)模增長的時期結(jié)束了，美的正在謀求轉(zhuǎn)型。

首先，在內(nèi)部調(diào)整上，美的開始“瘦身”。有媒體報道，美的在全國各銷售公司近9000人，要裁員約8000人，僅保留約1000人作為廠房代表負(fù)責(zé)協(xié)助代理商開展市場運營。

同時，2012年，美的將采取高、中、低、旗艦產(chǎn)品4個層次定位，全部導(dǎo)入產(chǎn)品平臺設(shè)計，預(yù)計開發(fā)效率提升20%，零部件通過率提升35%，標(biāo)準(zhǔn)工時提升10%。

接著，在資本市場上，不久前，美的集團將15.3%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給了融睿投資（工銀國際下屬公司）與鼎輝投資。

雖然在2009年，何享健已經(jīng)辭去美的電器董事長職位，將權(quán)杖交接給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波，但引入2家PE，仍是何享健的美的布局，他希望使美的的治理結(jié)構(gòu)更合理、更現(xiàn)代化。

引入融睿與鼎輝后，在股權(quán)架構(gòu)方面，69歲的何享健將與PE“共治”。何享健說：“我自己很早就想清楚了，美的絕對不會搞成家族企業(yè)?！?

亦有媒體報道，一位接近美的的人士透露，美的近2年一直在醞釀推進大小家電整合、企業(yè)整體上市事宜。

2011年12月2日，美的電器晚間公告表示，接到控股股東美的集團通告，美的集團于2011年11月23日至2011年12月2日期間，通過深交所交易系統(tǒng)增持美的電器約3384股，占總股本比例1%。

在國內(nèi)股市持續(xù)低迷、下半年來家電板塊跌幅居前的時候，大股東增持，據(jù)稱是基于對美的電器未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心，同時看好中國白色家電產(chǎn)業(yè)的前景。

最后，在海外擴張上，根據(jù)1月6日晚間公告，美的擬投資和拓展印度空調(diào)市場，并已與開利公司達成協(xié)議，雙方在印度家用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，及美的部分輕型商用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)，將全部整合成一家公司，該公司初始投資產(chǎn)能約100萬臺。

為實現(xiàn)該整合目標(biāo)，美的投資約2000萬美元，占股60%；開利投資約1300萬美元，占股40%。美的希望通過此次合資，對美的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況，帶來積極影響。在印度的發(fā)力，是美的繼越南、埃及、巴西、阿根廷后，布局的第5大海外生產(chǎn)基地。

美的正在從“要素驅(qū)動”向“效率驅(qū)動”轉(zhuǎn)型，2015年是否能達成何享健的目標(biāo)，拭目以待。