何享健家族 公司:美的電器[12.28 -0.24% 股吧 研報](000527) 持股比例:43.03% 上市時間:1993.11.12 目前財富:178億 財富縮水:83億 對于熟悉美的的人來說,美的幾乎是兩個月一小變,半年一大變。 2010年,美的創(chuàng)始人何享健提出5年內(nèi)再造美的,要在2015年銷售收入達2000億。 同年,在政府“家電下鄉(xiāng)”政策的支持下,美的空調(diào)、冰箱、洗衣機共300多個主型號、300多款產(chǎn)品中標(biāo),使得美的2010年銷售額大幅飆升。 然而,好景不常。2011年11月17日,在美的制冷家電集團銷售公司高層召開內(nèi)部會議上,中國營銷總部總裁陸劍告訴與會高管:占美的營收主要來源的制冷集團,庫存比2010年同期超過百億。 現(xiàn)實面前,美的開始減速。過于注重規(guī)模增長的時期結(jié)束了,美的正在謀求轉(zhuǎn)型。 首先,在內(nèi)部調(diào)整上,美的開始“瘦身”。有媒體報道,美的在全國各銷售公司近9000人,要裁員約8000人,僅保留約1000人作為廠房代表負(fù)責(zé)協(xié)助代理商開展市場運營。 同時,2012年,美的將采取高、中、低、旗艦產(chǎn)品4個層次定位,全部導(dǎo)入產(chǎn)品平臺設(shè)計,預(yù)計開發(fā)效率提升20%,零部件通過率提升35%,標(biāo)準(zhǔn)工時提升10%。 接著,在資本市場上,不久前,美的集團將15.3%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓給了融睿投資(工銀國際下屬公司)與鼎輝投資。 雖然在2009年,何享健已經(jīng)辭去美的電器董事長職位,將權(quán)杖交接給了職業(yè)經(jīng)理人方洪波,但引入2家PE,仍是何享健的美的布局,他希望使美的的治理結(jié)構(gòu)更合理、更現(xiàn)代化。 引入融睿與鼎輝后,在股權(quán)架構(gòu)方面,69歲的何享健將與PE“共治”。何享健說:“我自己很早就想清楚了,美的絕對不會搞成家族企業(yè)?!? 亦有媒體報道,一位接近美的的人士透露,美的近2年一直在醞釀推進大小家電整合、企業(yè)整體上市事宜。 2011年12月2日,美的電器晚間公告表示,接到控股股東美的集團通告,美的集團于2011年11月23日至2011年12月2日期間,通過深交所交易系統(tǒng)增持美的電器約3384股,占總股本比例1%。 在國內(nèi)股市持續(xù)低迷、下半年來家電板塊跌幅居前的時候,大股東增持,據(jù)稱是基于對美的電器未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心,同時看好中國白色家電產(chǎn)業(yè)的前景。 最后,在海外擴張上,根據(jù)1月6日晚間公告,美的擬投資和拓展印度空調(diào)市場,并已與開利公司達成協(xié)議,雙方在印度家用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),及美的部分輕型商用空調(diào)的生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),將全部整合成一家公司,該公司初始投資產(chǎn)能約100萬臺。 為實現(xiàn)該整合目標(biāo),美的投資約2000萬美元,占股60%;開利投資約1300萬美元,占股40%。美的希望通過此次合資,對美的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與財務(wù)狀況,帶來積極影響。在印度的發(fā)力,是美的繼越南、埃及、巴西、阿根廷后,布局的第5大海外生產(chǎn)基地。 美的正在從“要素驅(qū)動”向“效率驅(qū)動”轉(zhuǎn)型,2015年是否能達成何享健的目標(biāo),拭目以待。 |
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