主管會計：

1、         負(fù)責(zé)全公司會計核算，參與公司財務(wù)管理，按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計科目。

2、         負(fù)責(zé)設(shè)置公司會計核算形式，組織建立會計憑證傳遞程序，定期核對總帳與各級明細(xì)帳和日記帳，確保帳帳相符，記帳結(jié)帳工作符合規(guī)定要求。

3、         根據(jù)會計資料負(fù)責(zé)編制財務(wù)情況說明書和會計報表附注。

4、         負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的審核工作，定期檢查庫存現(xiàn)金是否與現(xiàn)金日記帳一致，檢查公司各單位內(nèi)部銀行存款是否與資金計劃部一致。

5、         負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的管理，包括應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款、應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款等。

6、         負(fù)責(zé)長期投資和短期投資的核算，定期編制合并報表，接收被投單位的會計報表，正確確定投資收益，對被投單位實施監(jiān)督和管理。

7、         負(fù)責(zé)股東權(quán)益類科目的核算和管理，包括：實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤，嚴(yán)格執(zhí)行公司資產(chǎn)保值原則，維護(hù)股東的利益。

8、         負(fù)責(zé)制定《財務(wù)部年度培訓(xùn)計劃》，根據(jù)培訓(xùn)計劃負(fù)責(zé)組織財務(wù)人員的培訓(xùn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案和內(nèi)容，培訓(xùn)結(jié)束對培訓(xùn)結(jié)果予以評價。

成本會計：

1、         抓好成本管理的基礎(chǔ)工作

2、         負(fù)責(zé)對成本稽查工作的組織，制定成本稽查工作的計劃，代表財務(wù)部對工程項目實施成本檢查，收集參加成本稽查工作的部室轉(zhuǎn)來的資料，寫出成本稽查工作報告。

3、         負(fù)責(zé)公司財務(wù)預(yù)算的編制工作，年底要對財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行分析。

4、         每月根據(jù)《會計收入與統(tǒng)計報量差額情況表》，分析會統(tǒng)不一致的形成原因。

5、         負(fù)責(zé)掌握公司所屬各項目部未完施工留存情況，并分析其真實性，杜絕潛在的虧損。

6、         負(fù)責(zé)檢查公司所屬各單位的成本報表，經(jīng)過分析對可能存在問題的單位實施成本檢查。

7、         根據(jù)公司所屬各單位的成本管理狀況，組織開展成本分析工作。

8、         根據(jù)公司成本管理工作的需要，負(fù)責(zé)設(shè)計、編制各種會計與成本報表。

9、         負(fù)責(zé)對項目監(jiān)督員的管理工作。

10、       負(fù)責(zé)審核聯(lián)營項目部的月度科目余額表和季度現(xiàn)金流量收支表。