隨著“需求”的增加,倉(cāng)庫(kù)的租金價(jià)格也水漲船高,“這次搬到新倉(cāng)庫(kù),租金上漲了30%至40%?!毙靿?mèng)周說(shuō),京東商城副總裁姜海東也介紹說(shuō),倉(cāng)庫(kù)每平方米的租金從每天5毛左右漲到了7毛多,翻了近50%。
“主要是符合條件的太少了?!苯|說(shuō)。適應(yīng)電子商務(wù)貨品流轉(zhuǎn)的倉(cāng)庫(kù)比傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)多了太多要求,“因?yàn)樨浧贩N類多、量大,首先是倉(cāng)庫(kù)單體面積要大,至少上萬(wàn)平吧,電子商務(wù)網(wǎng)站的訂單都是爆發(fā)式的增長(zhǎng)”。 “貨架要足夠承重,地面還得涂專門的漆,要注意防塵,貨品都是直接送到消費(fèi)者手里的,”姜海東說(shuō),“放食品的庫(kù)房得恒溫恒濕、倉(cāng)庫(kù)外要建收貨發(fā)貨的專門月臺(tái),”關(guān)鍵是還不能太遠(yuǎn),得交通方便,現(xiàn)在電子商務(wù)網(wǎng)站在北京都推“當(dāng)日達(dá)”、“次日達(dá)”。 幾乎所有受訪的物流總監(jiān)都在向記者表示,他們需要的,不是一般的倉(cāng)庫(kù)。卓越亞馬遜倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人對(duì)記者介紹說(shuō),為了給夏天悶熱的倉(cāng)庫(kù)降溫,房頂需要涂專門的漆來(lái)反光,造價(jià)超過(guò)100萬(wàn)元,在他們的倉(cāng)庫(kù),記者甚至還看到一個(gè)完全密封的鐵柜,它需要指紋才能開(kāi)啟,里面放著卓越網(wǎng)銷售的最貴重的商品,“放過(guò)鉆石、名表,也放過(guò)等待首次上市、需要完全保密的最新版《哈里·波特》”。 “能夠達(dá)到這些要求的倉(cāng)庫(kù),的確不是很多。”姜海東說(shuō)。 年薪四五十萬(wàn)不成問(wèn)題,這行業(yè)太新了 同樣的,能管這樣倉(cāng)庫(kù)的人,也不多。 當(dāng)當(dāng)系和卓越系是現(xiàn)在電子商務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主導(dǎo)力量,記者采訪的多位倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人,不是當(dāng)當(dāng)曾經(jīng)的主力,就是卓越昔日的干將,他們現(xiàn)在是整個(gè)B2C行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域的支柱,“管過(guò)1萬(wàn)平方米以上的倉(cāng)庫(kù),每個(gè)倉(cāng)庫(kù)有300名以上員工的,全國(guó)也就幾十人,不到百人,”姜海東說(shuō),“我們也曾經(jīng)招聘過(guò)傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的人,但全都要重新培訓(xùn),他們不適應(yīng)那么多的管理環(huán)節(jié)”。 這些環(huán)節(jié)意味著倉(cāng)庫(kù)管理不再是大批量的收發(fā)貨,倉(cāng)儲(chǔ)管理者必須沉浸在大量數(shù)據(jù)構(gòu)成的細(xì)節(jié)當(dāng)中,凡客誠(chéng)品倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人向記者講述著管理細(xì)節(jié),它們包括收貨、驗(yàn)貨、上架、庫(kù)房系統(tǒng)維護(hù)、揀貨、掃描、打包、裝車這所有的環(huán)節(jié),“都要拿數(shù)據(jù)說(shuō)話,我們就是管信息的”。 凡客誠(chéng)品倉(cāng)儲(chǔ)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),為了照顧消費(fèi)者體驗(yàn),倉(cāng)儲(chǔ)管理流程隨時(shí)都在進(jìn)行微調(diào),“趕上團(tuán)購(gòu)、促銷季,或者某一款春裝突然大賣,倉(cāng)儲(chǔ)流程就要為這些熱銷品做緊急調(diào)整”,此外,負(fù)責(zé)人還要處處留意細(xì)節(jié),“在打包環(huán)節(jié),我如果看到凡客的標(biāo)簽沒(méi)貼正,心里都像貓抓一樣難受,”他表示,“這么多問(wèn)題,現(xiàn)在沒(méi)有什么第三方倉(cāng)儲(chǔ)能替代我們自己”。 而據(jù)徐夢(mèng)周介紹,現(xiàn)在的揀貨員月收入兩三千,但倉(cāng)儲(chǔ)總監(jiān)的薪水則頗為豐厚,“我總是鼓勵(lì)我們的普通員工,這個(gè)行業(yè)的管理層太缺人了,你們好好干,學(xué)懂了做到總監(jiān)級(jí)別年薪四五十萬(wàn)也不成問(wèn)題,這行業(yè)太新了”。 從網(wǎng)上下單到送貨上門的12個(gè)環(huán)節(jié) 上午9點(diǎn),你在某個(gè)B2C網(wǎng)站上看到一個(gè)晾衣架、一本書(shū)和一雙鞋,下單,當(dāng)天晚上11點(diǎn)之前,快遞員就能把衣架、書(shū)和鞋都送到你家,這很簡(jiǎn)單,對(duì)嗎?其實(shí)一點(diǎn)也不簡(jiǎn)單! 讓我們來(lái)重復(fù)一下這個(gè)過(guò)程。 上午9點(diǎn),你點(diǎn)擊“立即購(gòu)買”鍵,生成一個(gè)訂單,這個(gè)信息同時(shí)也出現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)中,一個(gè)“90后”揀貨員被分配了這個(gè)任務(wù),隨后他走進(jìn)龐大的倉(cāng)庫(kù)。 這是一個(gè)跟宜家一樣大的開(kāi)闊的倉(cāng)庫(kù),一模一樣的貨架整齊排列,一眼看不到頭,上面的商品從嬰兒玩具到冰箱都有,他有點(diǎn)茫然,如果是個(gè)新手,也許會(huì)迷路。 當(dāng)然,他有秘密武器,一部無(wú)線接收終端,上面顯示著你要的貨品就在某排貨架某層某個(gè)格子里。揀貨員按照指示朝著你的商品前進(jìn)。不過(guò)如果你要的衣架、書(shū)和鞋碰巧被放在離得很遠(yuǎn)的三個(gè)區(qū),這時(shí),也許需要不同的揀貨員出場(chǎng),他們將按照整體時(shí)段的訂單信息,依據(jù)系統(tǒng)提示的最佳路線分批揀貨,然后,再由專人將這些貨品按訂單分開(kāi)、掃描確認(rèn)。接下來(lái),則是打印發(fā)票、打包、按地區(qū)分揀。 這些,都必須在2小時(shí)內(nèi)做完,因?yàn)樗鼈冏詈媚苴s上中午12點(diǎn)發(fā)出的運(yùn)輸車到不同的配送站,再由騎車的配送員負(fù)責(zé),將你要的商品當(dāng)日送達(dá)。 來(lái)源:北京晨報(bào) 記者 張黎明 |
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