在如今的人才市場(chǎng)上，CFO的“曝光率”正逐漸趕超CEO。北京2004年春季大型人才交流會(huì)上，某企業(yè)開(kāi)出200萬(wàn)元的年薪招聘CFO，更是令CFO成為備受關(guān)注的“白金職業(yè)”。那么，CFO到底是什么重要“角色”？如何躋身于這一“白金職業(yè)”的行列？

CFO的“廬山真面目”

CFO的中文名字是企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，雖然聽(tīng)上去有點(diǎn)“帳房先生”的味道，但絕對(duì)顛覆了“戴著瓜皮帽、夾著算盤(pán)”的舊貌，與會(huì)計(jì)、出納等傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)人員也大相徑庭。

國(guó)際特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)（ACCA）中國(guó)首席代表陳國(guó)良介紹說(shuō)，隨著資本市場(chǎng)的發(fā)展，財(cái)務(wù)人員的分工越來(lái)越細(xì)，對(duì)高級(jí)財(cái)務(wù)人員的需求和要求越來(lái)越高?，F(xiàn)代企業(yè)大多通過(guò)合并收購(gòu)來(lái)擴(kuò)大規(guī)模，在此過(guò)程中，CFO起著非常關(guān)鍵的作用。CFO不僅要管好企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)要配合企業(yè)的整體發(fā)展，綜合考慮市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?、盈利收益前景等諸多問(wèn)題。

上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院吳建友更是一針見(jiàn)血地指出，現(xiàn)代企業(yè)要求CFO不僅是管家型的，更要是戰(zhàn)略型的。然而，根據(jù)上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院所做的“CFO能力框架調(diào)查”，被調(diào)查企業(yè)的CFO中只有20%是稱(chēng)職的，其余的基本上都是傳統(tǒng)的“財(cái)務(wù)管家”。目前，國(guó)內(nèi)的高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員在知識(shí)結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)上還存在局限性，特別是涉及大型跨國(guó)企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容，因此離真正的CFO還有一定的距離。

CFO的“十八般武藝”

什么是真正的CFO？上海通惠—開(kāi)利空調(diào)設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陳崗現(xiàn)身說(shuō)法道，CFO首先應(yīng)該是財(cái)務(wù)專(zhuān)家，要系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)環(huán)境也有深入的了解，在財(cái)務(wù)管理方面更要有一定的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。其次，CFO往往是管理者，需要了解市場(chǎng)、生產(chǎn)、工藝、人力資源等知識(shí)，并能和董事會(huì)、商業(yè)伙伴及員工進(jìn)行有效溝通。再者，CFO參與企業(yè)的重大決策，因此必須有商業(yè)頭腦，對(duì)市場(chǎng)要有獨(dú)特的見(jiàn)解和判斷分析能力。

可見(jiàn)，真正的CFO需要有“十八般武藝”，而這正是難點(diǎn)所在。CFO綜合能力的培養(yǎng)，沒(méi)有既定模式，而是個(gè)人經(jīng)歷、前人經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境影響和系統(tǒng)學(xué)習(xí)的結(jié)合體，而且需要隨時(shí)更新和補(bǔ)給。對(duì)此，陳崗介紹說(shuō)：“借貸平衡等財(cái)務(wù)定律是永衡不變的，但具體的財(cái)務(wù)控制要求卻會(huì)隨社會(huì)發(fā)展而發(fā)生變化。如最近新推出的SARBANES-OXLEY

法案，就是針對(duì)一些跨國(guó)大公司的舞弊行為而實(shí)施的。因此，作為專(zhuān)業(yè)人員，就是要比別人了解更多更新的知識(shí)。要做到這一點(diǎn)，就要不斷學(xué)習(xí)?！?/P>

CFO的“進(jìn)補(bǔ)食譜”

要成為真正的CFO，該如何“進(jìn)補(bǔ)”？對(duì)此，某外資保險(xiǎn)公司CFO龔勛的觀點(diǎn)是：“主食”加“點(diǎn)心”，一方面要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)，另一方面要不斷提高綜合能力。

龔勛談道，財(cái)務(wù)人員職業(yè)要求中很重要的一條就是繼續(xù)教育準(zhǔn)則，只有繼續(xù)教育才能讓財(cái)務(wù)人員了解國(guó)內(nèi)外新知識(shí)，并適應(yīng)新準(zhǔn)則和新制度。對(duì)CFO來(lái)說(shuō)，更需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)拓寬視野，提高自己在財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。目前，繼續(xù)教育的渠道很多，如系統(tǒng)學(xué)習(xí)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)題講座、專(zhuān)業(yè)人士沙龍等。其中，系統(tǒng)學(xué)習(xí)尤為重要，而學(xué)習(xí)和了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則又是重中之重，是CFO培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。從目前的情況看，ACCA、CMA等國(guó)際財(cái)會(huì)領(lǐng)域權(quán)威認(rèn)證均已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這為國(guó)內(nèi)的財(cái)務(wù)人員了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供了便利。

另一方面，管理者和決策者的“身份”，要求CFO具有溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等“十八般武藝”。這些能力不是一朝一夕就可獲得的，而是一個(gè)不斷累積的過(guò)程，而且是“功夫在詩(shī)外”，需要通過(guò)廣泛地涉足其它學(xué)科、處理各類(lèi)問(wèn)題、向工作團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等途徑來(lái)“厚積薄發(fā)”。此外，跨國(guó)企業(yè)的工作經(jīng)歷及海外考察經(jīng)歷等，也有助于增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)并提高自身的綜合能力。

MBA是造就CFO的“靈丹妙藥”？

MBA曾被認(rèn)為是造就高管人才的“靈丹妙藥”，那么對(duì)CFO是否也一樣管用？對(duì)此，ACCA中國(guó)首席代表陳國(guó)良認(rèn)為，MBA側(cè)重于管理知識(shí)及理論，對(duì)拓寬財(cái)務(wù)人士的知識(shí)面當(dāng)然有幫助，但單單讀一個(gè)MBA學(xué)位，是不可能成為CFO的。財(cái)會(huì)行業(yè)是一個(gè)對(duì)專(zhuān)業(yè)要求極高的行業(yè)，位于“金字塔”頂端的CFO更是如此，具備豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)只是一方面，更重要的是要有高超的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。在這方面，進(jìn)修一些國(guó)際性的財(cái)會(huì)認(rèn)證課程，往往比讀MBA更能締造專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。