一、護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理工作有明確的管理目標(biāo),有年計(jì)劃、總結(jié),季、月工作有重點(diǎn),并組織實(shí)施。
二、護(hù)理部對(duì)全院有綜合性管理制度。建立各項(xiàng)護(hù)理工作制度和護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各護(hù)理單元進(jìn)行不定期抽查,掌握全院護(hù)理質(zhì)量情況,有檢查記錄,有獎(jiǎng)懲措施。 三、制訂各級(jí)護(hù)理人員崗位責(zé)任制,定期組織考核。 四、制訂各級(jí)護(hù)理人員繼續(xù)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。每年對(duì)護(hù)士、護(hù)師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)考試和技術(shù)操作考試,教育記錄在個(gè)人技術(shù)檔案。定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理、技能進(jìn)行評(píng)議。 五、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理有要求、有措施。對(duì)各級(jí)護(hù)理單元服務(wù)態(tài)度服務(wù)、質(zhì)量,通過(guò)定期向患者發(fā)問(wèn)卷調(diào)查表等方式進(jìn)行了解。 六、護(hù)理部要充分發(fā)揮不同層次的護(hù)理人員以護(hù)理程序?yàn)榛A(chǔ),運(yùn)用辯證旄護(hù)為患者提供整體化護(hù)理。 七、做好各科護(hù)理人員調(diào)配和輪換工作。按職權(quán)范圍行使院內(nèi)升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的權(quán)利,對(duì)護(hù)士進(jìn)行有效領(lǐng)導(dǎo)。 八、護(hù)理部定期參加病區(qū)晨會(huì)交班,對(duì)病區(qū)護(hù)理管理工作進(jìn)行指導(dǎo),幫助護(hù)士長(zhǎng)解決存在的問(wèn)題,并有記錄。 九、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜間查崗制,每周兩次有記錄。將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋到科室,以利改進(jìn)工作。 十、每季度組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房,不斷提高護(hù)理水平。 十一、各種會(huì)議制度健全,定期召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)會(huì)、護(hù)士大會(huì)、護(hù)理專(zhuān)題會(huì),并有記錄。 十二、認(rèn)真抓好護(hù)理教學(xué)、科研工作,做到專(zhuān)人負(fù)責(zé),護(hù)理部定期檢查。 十三、經(jīng)常對(duì)醫(yī)院護(hù)理人員開(kāi)展護(hù)理安全教育,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。定期檢查各護(hù)理單元查對(duì)制度執(zhí)行情況,差錯(cuò)事故登記報(bào)告、討論情況,及時(shí)分析差錯(cuò)事故原因,吸取教訓(xùn),找出防范措施。 十四、建立完善的住處管理制度,收集,統(tǒng)計(jì)各種護(hù)理信息數(shù)據(jù)。 |
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