與公司一起成長(zhǎng): 公司員工培訓(xùn)教材
崔華芳著
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書籍簡(jiǎn)介
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在全球化激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，任何一名員工要想實(shí)現(xiàn)自我，獲取成功，都必須把自己打造成高素質(zhì)的優(yōu)秀員工。而要做到這一點(diǎn)，最重要的就是樹立與時(shí)俱進(jìn)“和公司一起成長(zhǎng)”的職業(yè)理念，這樣才不會(huì)在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中被淘汰。本書綜合世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)和中國(guó)民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)優(yōu)秀員工任職標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀，從員工的素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、必須具備的能力、職業(yè)理念、行為準(zhǔn)則和競(jìng)爭(zhēng)力等方面，多層次、多角度地對(duì)高素質(zhì)員工的成長(zhǎng)過(guò)程進(jìn)行了剖析。...
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第一部分:公司渴望員工成長(zhǎng)
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國(guó)際著名的戰(zhàn)略發(fā)展研究機(jī)構(gòu)蘭德公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)，以企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)文化，是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。他們還發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著十分重要的作用。
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第二部分:成長(zhǎng)才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值
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| 有兩杯香濃的咖啡，第一杯只有190毫升，裝在200毫升的杯子里，醇香濃郁的咖啡一不小心就會(huì)溢出來(lái)；第二杯有200毫升，裝在250毫升的杯子里，只有杯子的4/5。請(qǐng)問(wèn)你會(huì)要哪一杯？ |
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第三部分:成長(zhǎng)才有競(jìng)爭(zhēng)力
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新員工進(jìn)入GE，公司會(huì)在員工的入廠教育中，告訴他們：業(yè)績(jī)?cè)贕E的文化中非常重要。在GE，所有員工無(wú)論是來(lái)自哈佛大學(xué)，還是來(lái)自一所不知名的學(xué)校，也無(wú)論以往在其他公司有著多么出色的工作經(jīng)歷，一旦進(jìn)入GE，都在同一起跑線上。
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第四部分:職業(yè)發(fā)展的行為準(zhǔn)則
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商業(yè)秘密是一種無(wú)形資產(chǎn)，能夠給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。很多時(shí)候，這種無(wú)形資產(chǎn)帶有壟斷性，往往可以使企業(yè)在一定時(shí)間、一定領(lǐng)域內(nèi)獲得豐厚的回報(bào)。也正因?yàn)槿绱?，保護(hù)商業(yè)秘密，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，具有至關(guān)重要的作用。
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第五部分:脫穎而出的成長(zhǎng)策略
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對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，考核是非常重要的。公平、公正的考核可以改進(jìn)組織績(jī)效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；能夠解決薪酬分配問(wèn)題，提高員工的總體素質(zhì)；有助于建立企業(yè)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)筑企業(yè)核心能力；還可以建立能適應(yīng)外部環(huán)境變化的預(yù)警系統(tǒng)。正因?yàn)榭己司哂腥绱酥匾淖饔茫恳幻麊T工都應(yīng)該坦然和自愿的接受企業(yè)績(jī)效考核。
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第六部分:優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)不會(huì)被淘汰
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美國(guó)通用電氣在其財(cái)務(wù)年報(bào)里驕傲地宣稱，GE公司一旦確定一個(gè)策略，便可以在兩個(gè)月內(nèi)執(zhí)行到位，這就是通用公司不斷發(fā)展壯大的根本原因?？梢韵胂?，一名沒(méi)有執(zhí)行力的員工是根本不能在通用站住腳的。
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