優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的: 500強(qiáng)企業(yè)奉為圭臬的觀念
于仕強(qiáng)著
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書籍簡介
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“質(zhì)量是免費(fèi)的。”國際著名質(zhì)量管理專家克勞斯比如是說。“優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的。”本書也同樣開宗明義。事實(shí)果真如此嗎？答案是毋庸置疑的。不可否認(rèn)，聘用一個優(yōu)秀的人才的確需要付出不菲的薪酬，但他們所做出的績效卻是普通員工的幾倍，甚至更多，也恰恰是這些優(yōu)秀的人才，才能夠真正把企業(yè)送上一個又一個高度，從而在競爭中獲勝，從優(yōu)秀走向卓越。對企業(yè)而言，“優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的”被500強(qiáng)奉為圭臬，無論是在選人育人，還是在用人留人，這一觀念和原則從不越矩。...
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導(dǎo)讀
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人主導(dǎo)世界，人才就是力量。政權(quán)鞏固離不開優(yōu)秀的人才，企業(yè)發(fā)展同樣離不開優(yōu)秀的人才。很多企業(yè)似乎忽視了如此重要的一個真理。很多人似乎很不明白人才的重要性究竟有多大；很多人似乎懂得人才的作用，卻又不會合理利用。悲哉！悲哉！
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《優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的》第一部分
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今天，擁有優(yōu)秀的人才已經(jīng)成為世界500強(qiáng)企業(yè)成功的最關(guān)鍵要素。其實(shí)，無論規(guī)模大還是小，任何一家企業(yè)，人才的職業(yè)素質(zhì)高低和人才的職業(yè)能力強(qiáng)弱，都左右著企業(yè)的發(fā)展和未來，直接影響企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，甚至決定著企業(yè)的存亡。
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《優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的》第二部分
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盡管有的優(yōu)秀人才并不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，但由他們所產(chǎn)出的是構(gòu)思、資料、點(diǎn)子、觀念和創(chuàng)意，為企業(yè)設(shè)定目標(biāo)，創(chuàng)造新的技術(shù)，開拓新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，建立新的利益基矗
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《優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的》第三部分
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為什么有些企業(yè)在用人上生機(jī)勃勃，人心向上；而另一些企業(yè)卻暮氣沉沉，人浮于事呢？優(yōu)秀的企業(yè)家認(rèn)為，人才到手還須用之有方，否則，不但會造成人才資源的隱形浪費(fèi)，而且也會因?yàn)槿瞬旁谀氵@里實(shí)現(xiàn)不了自身價值而流失他方。
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《優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的》第四部分
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一位從業(yè)經(jīng)歷豐富的人事經(jīng)理曾經(jīng)坦言：“流失一名重要員工或者重要職位上的人才，至少需投入兩個月時間、４個月的薪金才可以找到新的合適的人。
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