在多種領(lǐng)導(dǎo)要素中，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)者必須注意的。對領(lǐng)導(dǎo)者來說，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指他們行為的重復(fù)模式。每個領(lǐng)導(dǎo)者都會形成各自獨特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，因此在企業(yè)內(nèi)占主導(dǎo)地位的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有助于塑造組織文化。

福布斯中文網(wǎng)澳大利亞人力融合公司（Human Synergistics）已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。研究顯示，這些風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)力有直接關(guān)聯(lián)。其中4種風(fēng)格具有建設(shè)性，而剩余8種因其防御性本質(zhì)而具有破壞性。在這8種領(lǐng)導(dǎo)防御性風(fēng)格中，4種屬于消極防御，另外4種屬于積極防御。

我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的首要工作是確保他/她的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格盡可能地具有建設(shè)性。所有的領(lǐng)導(dǎo)者或多或少都具有防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而當(dāng)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)者展示出建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時，就會帶來最佳業(yè)績表現(xiàn)。

這12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格代表了我們對自身的思考方式，這些思考方式影響著我們生活的方方面面，這種影響力并不局限于企業(yè)領(lǐng)域。這里有一個好消息，即便是對那些具有過度防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人而言，他們也可以通過提高自我感知來改進(jìn)自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，使其以建設(shè)性為主。

以下是澳大利亞人力融合公司對這12種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的概述：

建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以促進(jìn)個人滿意度的行為為特征，它能夠培育健康的關(guān)系，從商業(yè)角度來講，也就是使得員工能夠高效地與他人合作，共同完成任務(wù)。建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的具體特征包括對業(yè)績的關(guān)注、喜歡挑戰(zhàn)、制定切實可行目標(biāo)的能力、了解并直接參與各種事情的強烈渴望、幫助他人的意愿、以及對建立重要關(guān)系的渴望。以下是4種建設(shè)性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

業(yè)績型——這種風(fēng)格首要關(guān)注的是結(jié)果。具有這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的人會不斷地對自己提出更高要求，特征包括渴望成就、喜歡挑戰(zhàn)、有遠(yuǎn)大抱負(fù)以及具備制定要求高但切實可行的目標(biāo)的能力。業(yè)績型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不應(yīng)與競爭型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相混淆，后者屬于防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，稍后會有所論述。

自我實現(xiàn)型——具有這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者會努力讓結(jié)果帶來最高形式的個人滿足感，特征包括對自我發(fā)展的專注、較少內(nèi)疚或擔(dān)心、生活態(tài)度積極熱心以及了解并直接參與各種事情的強烈渴望。

人文鼓勵型——這種風(fēng)格體現(xiàn)出對個人成長和發(fā)展的關(guān)注，特征包括激勵他人的能力、深思熟慮以及幫助他人的意愿。

親和型——這種風(fēng)格展現(xiàn)出對建立和維系親密關(guān)系的強烈愿望，特征包括強大、高超的人際交往能力以及對建立有意義的互惠關(guān)系的渴望。

消極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這類領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格代表了自我保護(hù)的思考和行為方式，特征通常包括低自尊、對他人看法的關(guān)注、對自己受歡迎程度的過分在意、把規(guī)定視作安全來源的傾向、對權(quán)威人物的服從、易受影響、自我懷疑、緊張、以及回避做決定等。以下是4種消極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

渴求認(rèn)可型——這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格反映出渴望被他人接受以提高自我價值，特征包括低自尊、對他人看法的深切關(guān)注、以及被他人喜歡的強烈渴求。

墨守成規(guī)型——這種風(fēng)格表現(xiàn)出了行事循規(guī)蹈矩以避免受他人關(guān)注的傾向，特征包括把規(guī)定視作安全來源、缺乏主動性以及對權(quán)威人物的服從。

依賴型——具有這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者需要依賴于他人的指引來獲得安全和受到保護(hù)的感覺，特征包括被動性、總是求教他人、服從性、尊敬他人以及易受影響。

逃避型——具有這種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者往往使用退縮的防御性策略來避免對個人的威脅，特征包括自我懷疑、緊張煩躁以及回避風(fēng)險和決策。

積極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這類風(fēng)格代表了自我提升的思考和行為方式，習(xí)慣于通過與任務(wù)有關(guān)的活動來維系自己的地位。典型特征包括消極懷疑的態(tài)度、缺乏對他人的信任、渴望被視作“最好”、極度害怕失敗、對避免錯誤的過分關(guān)注等。以下是4種積極防御性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：

反對型——這種風(fēng)格反映出渴望通過反對他人和過度挑剔來獲得關(guān)注和認(rèn)可，特征包括疑心重、吹毛求疵以及消極懷疑的態(tài)度。

權(quán)力型——這種風(fēng)格反映出希望控制他人的傾向，特征包括攻擊性強以及對他人能力缺乏信任。

競爭型——這種風(fēng)格反映出渴望通過與他人競爭和比較來建立自尊感。特征包括求勝心切、希望被視作“最好”、極度害怕失敗以及強烈渴望得到他人欽佩。

完美型——這種風(fēng)格反映出渴望通過將自我價值與工作成就掛鉤來變得“完美”。特征包括過分專注于細(xì)節(jié)和避免錯誤。

最后要考慮的一點是，領(lǐng)導(dǎo)者有意采取的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并不總是會和他/她的員工的感受一致。比如，某個領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己是業(yè)績型，但她的員工或許會認(rèn)為她是完美型。因此，這位領(lǐng)導(dǎo)者（以及那些支持他/她的人）必須幫助自己盡可能地提高自我認(rèn)知，以便讓領(lǐng)導(dǎo)者希望的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也能被他人所感知。