實(shí)戰(zhàn)案例深度解析

      中短線買(mǎi)入信號(hào)之四: 三重底

            三重底是更為扎實(shí)的底部信號(hào)。
      和雙重底的道理相似，在某價(jià)位上遇到重大阻力，股價(jià)也已進(jìn)行了二次探底，假如出局者不多，就要進(jìn)行三次探底，使筑底式洗盤(pán)時(shí)間拖得更長(zhǎng)一些。底部構(gòu)筑得更扎實(shí)。
        三重底，顧名思義，可以知道其比雙重底多一個(gè)底：由三個(gè)底部組成，其頸線位置是將左底頂點(diǎn)與右底頂點(diǎn)連線延伸出去所形成的連線。
      三重底形成的原理是：主力在吸籌階段需要大量吃進(jìn)股票，買(mǎi)盤(pán)的介入使股票成交放大。短線跟風(fēng)客入場(chǎng)搶籌碼，使股價(jià)推高。主力此時(shí)如果沒(méi)有買(mǎi)到足夠的數(shù)量，便會(huì)在某一價(jià)位時(shí)，通常是前期成交密集區(qū)或重要技術(shù)位處向下砸盤(pán)，迫使部分短線跟風(fēng)盤(pán)離場(chǎng)，股價(jià)下跌，莊家趁機(jī)再吸貨，反抽至前期高點(diǎn)后，主力如法炮制，剩余短線客為了避免再次坐“電梯”。隨后形成第３次底部，待股價(jià)重新回到頸線處，如果發(fā)現(xiàn)浮動(dòng)籌碼已寥寥無(wú)幾時(shí)，便一舉突破。此種形態(tài)稱(chēng)為三重底。如還有較多浮籌，則再多做幾個(gè)來(lái)回。日Ｋ線圖則形成２個(gè)以上凸點(diǎn)、３個(gè)以上的底，稱(chēng)為多重底。

     使用三重底捕捉黑馬時(shí)應(yīng)注意：
    （１）三重底的谷底與谷底間隔距離與時(shí)間不一定相等。
    （２）３個(gè)谷底股價(jià)不要完全相同，差距可達(dá)３％，不要機(jī)械理解。
    （３）三重底在第３個(gè)底部完成而股價(jià)上升時(shí)，成交量大量增加，即表示股價(jià)將會(huì)突破頸線而上升。

          實(shí)戰(zhàn)案例：航天機(jī)電（600151）

    該股在5月中下旬股價(jià)最低下探至8.70元。第１個(gè)底部形成，隨后股價(jià)緩慢盤(pán)升至10元左右，１0元上方前期頭部，套牢籌碼也較多，強(qiáng)行拉升顯然不明智，于是股價(jià)掉頭向下，形成第１個(gè)凸點(diǎn)，6月初，股價(jià)再次探至前期底部，形成三重底的第二個(gè)底，最低價(jià)格正好也是8.80元左右，說(shuō)明這一區(qū)域的支撐有效，股價(jià)重新返身向上，形成第２個(gè)凸點(diǎn)，由于第１個(gè)凸點(diǎn)短線客和套牢盤(pán)離場(chǎng)數(shù)量不多，股價(jià)在此仍然遇到較大阻力，再次向下也就在情理之中。吸取了前次教訓(xùn)，前期套牢盤(pán)在此區(qū)域也大多離場(chǎng)，到股價(jià)在7月初形成三重底的第３個(gè)底時(shí)，浮籌已較少，本周跟隨大盤(pán)走出了一波飚升行情。