新學(xué)期開學(xué)了,針對過去班級常規(guī)管理和德育工作開展的情況,我認為班級管理工作中的主要問題也是最大問題,就是“常規(guī)管理落實不到位,德育工作細致不夠,持之以恒不夠,還有就是方式方法陳舊或單一”等。我想借新學(xué)期第一次會議,提出如下幾方面的建議,供大家參考: 一、樹立把小事做好做優(yōu)的思想 1.常規(guī)管理要常抓不懈,要抓實、實抓,要善始善終(責任意識、質(zhì)量意識)。 2.班主任工作、班級管理要從大處著眼(站得高),從小處著手(即要降低起點,近小靠實)----要解決著眼點、落腳點的問題。 3.執(zhí)行制度不打折扣(全局觀念、大局意識的體現(xiàn))90%×90%×90%×90%×90%=59% 我想結(jié)合具體工作談一談如何體現(xiàn)班主任工作的嚴、細、實? A、關(guān)于升旗: 星期一升旗時,要求學(xué)生保持肅立,向國旗行注目禮;態(tài)度要虔誠;要認真聆聽國旗下講話。學(xué)校一直要求各班要加強這方面的教育。班主任應(yīng)保持與學(xué)校一致的嚴格要求、嚴格管理,持之以恒,這是班主任的職責。(至于怎么抓,這是你作為一個班主任起碼應(yīng)具備的基本技能)可我們不難發(fā)現(xiàn)以往班與班之間存在著不平衡。你不在乎這些細節(jié)管理,不能抓實抓到位,難免會在一些方面出大問題(一個學(xué)生始終以規(guī)范為重,遵守規(guī)章制度,尊重他人,怎么會違紀違法?怎么會與他人產(chǎn)生沖突?反之狀況如何我們都可以想像) B、關(guān)于自行車管理: 校內(nèi)不騎車、定點停放、整齊排放及時上鎖,保持車棚場地清潔等都是學(xué)校的自行車管理規(guī)定。要求值日生提前到位、盡職。上學(xué)期絕大多數(shù)班級從學(xué)期初到結(jié)束,值日生到位早,場地打掃干凈,自行車排放整齊,學(xué)生已養(yǎng)成了一種良好的習(xí)慣。但也有班級學(xué)生隨手停放,場地打掃不及時或者停車學(xué)生對環(huán)境熟視無睹,值日生安排不恰當,每天總是那么幾個人在自行車點逗留閑扯、玩耍。對這些情況,班主任是否知曉,很值得疑問。如果班主任注意跟蹤,怎么會有人不進班早讀?粗話滿嘴?垃圾滿地? C、關(guān)于衛(wèi)生打掃: 這是任何一所學(xué)校、一個單位都必需要保證的,沒有整潔的環(huán)境,何以體現(xiàn)育人?值日生安排要到位,分工要合理,檢查驗收講質(zhì)量,要進行實實在在的培訓(xùn)、跟蹤、指導(dǎo),注意對學(xué)生做事的責任心、質(zhì)量意識的培養(yǎng)。 上學(xué)期特別是初三在衛(wèi)生打掃方面存在許多問題:不指導(dǎo)不培訓(xùn),分 工不合理,學(xué)生沒有把值日當成責任,有時可能還是一種懲罰;掃地掃半邊,拖地浮光掠影;缺乏全局意識等。 可以這樣講,衛(wèi)生打掃、自行車管理等細節(jié)抓得實、好的班級雖然不見得就是優(yōu)秀班集體,但這些瑣碎之事都抓不好的班級不難發(fā)現(xiàn)或多或少都存在這樣那樣的問題甚至成了問題班級。 所以希望在座班主任一定要以衛(wèi)生打掃、自行車管理為突破口為抓手,促使學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣、履行職責的自覺精神、勞動意識、公德意識、責任意識、質(zhì)量意識等素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。 其實把小事做好做優(yōu),這其中不僅體現(xiàn)了責任意識、質(zhì)量意識,也體現(xiàn)了班主任管理和開展工作的藝術(shù)和策略問題。所以希望各位班主任工作中一定要做到嚴要求(標準要降低);細落實(考慮要全面);實過程(督查要到位,要持之以恒,要抓反復(fù)反復(fù)抓);巧安排(學(xué)會統(tǒng)籌;潛移默化,無痕的教育)??傊?,要找準支點,發(fā)揮“四兩拔千斤”的作用,追求實效。 二、班主任工作要積極主動,要讓事實去說話。 班級管理要充分體現(xiàn)自主性和個性特點,不能等布置,聽安排,看檢查,甚至還討價。 我就說一點,關(guān)于班級文化建設(shè)。任何一個有特色的班級必定是一個有“文化味”的班級。這“文化”應(yīng)該包括有形的和無形的。先說有形的,像教室環(huán)境的布置;黑板報的更換,還有班規(guī)、班訓(xùn)的制定和適當調(diào)整。總之,班級文化布置要發(fā)揮教育功能,要吸引人,而這些都需要班主任前瞻性地去思考,發(fā)動指導(dǎo)好學(xué)生去謀劃、規(guī)劃、統(tǒng)籌并付諸實施。 至于無形的----那就不得不說到班風(fēng)學(xué)風(fēng)了,一個班集體的自主自覺精神、正確的輿論氛圍、師生生生之間的默契和諧等都包括其中。重點說說班風(fēng)和學(xué)生要求。 三、切實抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。 常規(guī)管理要有序。1.環(huán)境要做到地面無雜物,無痰跡,桌肚無雜物,教室及學(xué)生個人物件置放整齊。要從源頭抓起,關(guān)注細枝末節(jié),要常抓不懈,反對簡單粗暴,一禁了之。 2.課間秩序要保證。要通過曉以利害、制度約束,促使學(xué)生加強自我教育、自我管理。(知→行→糾偏→知行統(tǒng)一),這是形成班級良好風(fēng)氣、正確輿論的必需。 3.課堂紀律必須保證。這是學(xué)生學(xué)習(xí)意識、學(xué)習(xí)規(guī)范的體現(xiàn)。也是促其增強紀律觀念、集體意識的教育主陣地。 4、就餐、寄宿紀律要保證。班主任要定期和不定期督促、檢查、指導(dǎo)。并經(jīng)常與生活指導(dǎo)老師和行政值班人員進行交流,了解不良情況及時處置,不留后患。 四、要從育人的高度去培養(yǎng)教育學(xué)生。 對初三學(xué)生而言,要更多的從做人的高度去培養(yǎng)其責任意識、使命感,幫助其樹立正確的是非觀、人生觀、世界觀,培養(yǎng)其為成功而努力的堅強意志和良好品質(zhì),使其懂得“做自己的主人”,在此基礎(chǔ)上再輔以學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和督促,才能有良好的效果。只有這樣才能使①學(xué)習(xí)優(yōu)的更優(yōu)②不想學(xué)的或懶惰的因責任趨其不斷努力③實在學(xué)不下去的也不至于不成人。 五、要加強班干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),放手使用。 班干只有充分顯示管理的自主性、過程性,才會體現(xiàn)德育的實效性。比如要指導(dǎo)班長每天看通知,關(guān)注全班;值日學(xué)干的職責是什么,履行職責的情況 班干以身作則、原則性、執(zhí)法的公正、嚴明需要班主任去指導(dǎo),做事的主動性需不斷強化,威信需要我們班主任幫助其樹立,工作方法需指導(dǎo)。學(xué)生自主管理方面正是我們工作的薄弱環(huán)節(jié),需強化,需提高實效。 六、要著力創(chuàng)建平安校園、和諧校園、節(jié)約型校園 安全要始終牢記心中、緊握在手,要預(yù)防為主,要規(guī)范管理不留空白,積極引導(dǎo)不讓機會。(要謹記:教了也許不能在短期內(nèi)100%見效,但不教有些人100%不會有進步!) 要走近學(xué)生、走進學(xué)生心靈,要充分發(fā)揮心橋薄、周記本、家校聯(lián)系薄等的功能,多下班多觀察,做到充分了解學(xué)生,研究學(xué)生,及時幫助學(xué)生排除心理困惑和心理障礙。 七、抓好新學(xué)期入軌、收心及規(guī)范教育,對存在問題要強制糾正。 開學(xué)是教育的極好契機,“以良好的開端去面對新的征程”也是每個學(xué)生此時具備的共同的心理特征。所以這個時段我們要抓緊、抓好,只有這樣才能取得更好的體現(xiàn)實效。 開學(xué)之初應(yīng)指導(dǎo)每位學(xué)生制定新學(xué)期的計劃,幫助其學(xué)習(xí)上立志;班委會要制定出切實的班級目標,確立“班級是我家,建設(shè)靠大家”、“班榮我榮,班差我恥”的共識,要教育幫助每位同學(xué)樹立起強烈的班級意識。 開學(xué)工作頭緒多,收心養(yǎng)成教育絕非一朝一夕得以完成,所以要重視教育的過程,在思考安排工作時要環(huán)環(huán)相扣、層層遞進,要通過做一些實在的工作如,班級和個人目標的確定、班委會工作思路的確立、班級形象及個性思考和設(shè)計等去統(tǒng)籌、謀劃,確保讓每位同學(xué)不要輸在起跑線上。 總之,常規(guī)管理要早抓、實抓、抓過程、抓細節(jié),作為班主任要做德育工作的有心人,要長于學(xué)習(xí),要在實踐中不斷總結(jié)、反思、感悟和提升。 只有做到“凡事要有規(guī)有矩,有章有法;工作要有板有眼,有張有弛;處理問題有禮有節(jié),有賞有罰”,才能使自己的工作得心應(yīng)手,才能卓有成效。 |
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