我廠生產(chǎn)產(chǎn)品品種可分為五大類,每大類的品種大同小異的又很多,大約有四五百種,原材料的品種也很多,規(guī)格型號不同,請教一下,可以采用什么方法計算產(chǎn)品成本比較合理又簡單化? 

應(yīng)選擇品種法。由于又有若干大同小異的品種，應(yīng)在品種法的基礎(chǔ)上選擇分類法，分類法又稱系數(shù)法。品種法你應(yīng)該沒問題？這里著重說一下品種法基礎(chǔ)上分類法的核算過程。這種方法將大大簡化企業(yè)的成本核算工作。
選擇一種有代表性的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，它必須具有生產(chǎn)穩(wěn)定、產(chǎn)量較大、規(guī)格適中等特點，將它的系數(shù)定為“1”，與其他規(guī)格的單位產(chǎn)品比較，求出各種規(guī)格產(chǎn)品的單位系數(shù)。其他產(chǎn)品的單位系數(shù)你可與生產(chǎn)部門的同仁一道確定，因為他們更清楚各種產(chǎn)品間的區(qū)別（在消耗上的區(qū)別）。這個不難。
簡單舉個例子說明系數(shù)法的計算：如A產(chǎn)品定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，其系數(shù)為1，產(chǎn)量為1000只；B產(chǎn)品的系數(shù)為1.1（說明其生產(chǎn)中的各種消耗為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的1.1倍），產(chǎn)量為800只；C產(chǎn)品的系數(shù)為0.9，產(chǎn)量為500只。先將ABC三種產(chǎn)品看成一種產(chǎn)品，使用品種法計算出“該”產(chǎn)品總成本假定為30000元后，現(xiàn)在再在這三種產(chǎn)品間進行成本分配。
分配率=30000/（1*1000+1.1*800+0.9*500)=12.8755,A分配額（A總成本）=1000*12.8755=12875.54,B分配額=880*12.8755=11330.47，C分配額=450*12.8755=5793.99.A單位成本=12.8755，B單位成本=1.1*12.8755=14.16305,C產(chǎn)品單位成本=0.9*12.8755=11.58795。

再來說總成本計算，這其實也就是將ABC看成一種產(chǎn)品采用品種法計算成本。由于采用分類法計算成本，現(xiàn)在你企業(yè)便只有一種產(chǎn)品了，這個直接成本的計算就很簡單了，因為不需在幾種產(chǎn)品間進行分配了。
1、材料費（直接材料）：
根據(jù)倉庫提供的生產(chǎn)車間的領(lǐng)料單計算。還是應(yīng)分清主、輔料的核算。
2、人工費（直接人工）：
根據(jù)工資表，所有生產(chǎn)工人工資及其福利費。
3、制造費用：
企業(yè)沒有輔助生產(chǎn)車間吧？那就只是一個生產(chǎn)車間的制造費用了。
4、總成本=直接材料+直接人工+制造費用
需要車間提供產(chǎn)量情況（包括成品、在產(chǎn)品、廢品）。不過在我看來，第一，成熟生產(chǎn)不應(yīng)該有多少廢品吧，這樣就不用單獨計算廢品成本了；第二，相對于每月的大量完工產(chǎn)品而言，在產(chǎn)品也可以忽略不計了。這樣，總成本也就不必在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配了，可全部計入完工產(chǎn)品成本。
然后就接前例，在ABC之間進行分配，進而計算各產(chǎn)品總成本及單位成本。

我想肯定還有我沒想到的東東，你不妨找《成本會計》來看。希望對你有幫助。（計算過程未經(jīng)檢驗）