2020国产成人精品视频,性做久久久久久久久,亚洲国产成人久久综合一区,亚洲影院天堂中文av色

分享

六種領(lǐng)導(dǎo)手法

 滄海擷英 2010-04-21
2010年03月01日 18:00 
  《華爾街日報》介紹了六種領(lǐng)導(dǎo)手法,由最寬松到最嚴(yán)厲的領(lǐng)導(dǎo)手法,可分列如下──
        最寬松的手法是為“愿景式”領(lǐng)導(dǎo)──即不必事事管理,只需說明“什么是大目標(biāo)”,再讓所有人一齊想辦法,以不同方式一同抵達(dá)“愿景”。
  收緊一步,則是“教練式”領(lǐng)導(dǎo)──給你目標(biāo),然后在旁鼓勵員工向前沖,同是不用怎么管理,但卻要視乎員工的資質(zhì),根據(jù)公司里面不同員工的實力來訂定目標(biāo)。
  再收緊一點,便是“伙伴式”領(lǐng)導(dǎo)──不作教練,大家同坐一條船、同心合力:人人跟隨領(lǐng)導(dǎo)的做事手法來一起做,領(lǐng)導(dǎo)人坐到員工旁邊,多了點壓力,但仍平起平坐。
        第四種手法則名為“民主式”領(lǐng)導(dǎo)──不要以為“民主式”是寬松的!剛才提到的愿景式、教練式及伙伴式領(lǐng)導(dǎo),都是大家不分上下、無分大小、患難與共的一同沖; 但民主式領(lǐng)導(dǎo),一般是老板先自己決定不同議案,再讓員工投票:想深一層,最終決定議案的人依然是老板。 
         所以對比起之前的三種手法已經(jīng)收緊了很多,不過,這種手法仍未算緊,還有兩款更緊迫的。
  再收緊一點的話,便是“調(diào)整式”領(lǐng)導(dǎo)——定期(每隔一周、一月、一季、一年)設(shè)下具體目標(biāo),再由領(lǐng)導(dǎo)人設(shè)法令員工在期限內(nèi),完成此目標(biāo),故又曰“跑數(shù)式”領(lǐng)導(dǎo)。
  最嚴(yán)厲的手法名為“命令式”領(lǐng)導(dǎo)──不用講目標(biāo),老板要求員工怎樣做,員工便實時直接照辦。通常越危急、越緊張的情況,便要用此最嚴(yán)厲的手法:迫在眉睫之時,只好用下命令的方式了。

                                                                                                       (摘自香港《大公報》 作者:軒轅伯)

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多