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學習騰訊的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃流程CE~

 Lieo·c 2010-04-19
產(chǎn)品設(shè)計    用戶體驗     Add comments

What is “CE”?

CE-Customer Engagement “用戶參與”

讓用戶參與到產(chǎn)品的設(shè)計過程中來

  • Hypothesis(假說)

  • Testing(測試)

  • Conclusion(結(jié)論)

  • Decision(決定)

How to do?

介紹幾種CE工作方法

  • 問卷類用戶調(diào)查

通過郵件、網(wǎng)絡(luò)、論壇、電話、傳單等等方式均可以進行問卷調(diào)查,了解用戶對于相對具體目標的看法,或者手機用戶的基礎(chǔ)需求。

  • 用戶體驗測試

請用戶對以發(fā)布的產(chǎn)品或者高保真產(chǎn)品demo進行試用,觀察用戶行為

  • 專家啟發(fā)式評估

采用一對一用戶訪談的方式,對低保真交互體驗?zāi)P突蛘吒弑U娈a(chǎn)品原型進行輔導式觀察,挖掘用戶的需求

  • 焦點小組討論

由一個專業(yè)主持人來執(zhí)行一場由少數(shù)人(通常不超過10人)參與的興趣組口頭討論。開放式的快速搜集大量用戶反饋

  • 網(wǎng)吧觀察

網(wǎng)吧是極佳的行為觀察室,但也許需要花費大量的時間才可能獲得你想要的東西

  • Follow me home

可以得到最真實原始的觀察數(shù)據(jù),觀察人數(shù)不易多,需要拍攝錄像共享。但在中國獲得用戶接納有一定難度

When-CE與產(chǎn)品設(shè)計流程結(jié)合

  • 產(chǎn)品創(chuàng)意定位——焦點小組討論&定量調(diào)查

收集用戶需求和期望。

獲得用戶定義的具體任命目標

  • 低保真產(chǎn)品demo——啟發(fā)式評估&多方案比較測試

驗證用戶對于產(chǎn)品設(shè)計demo的接受度,確定最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  • 高保真產(chǎn)品原形——可用性測試

獲得用戶對產(chǎn)品的整體反饋,優(yōu)化細節(jié)和用戶指引

  • 產(chǎn)品發(fā)布——數(shù)據(jù)挖掘&用戶體驗測試&定量調(diào)查&競爭性分析

定位問題,確認下一版本的優(yōu)化點

小眾媒體的傳播效果總和不一定小于大眾媒體的傳播效果

  • 通過申請公測方式,找到了第一批最有價值也最活躍的用戶,并收集到了寶貴的用戶體驗意見反饋;

  • 通過限量申請,也起到了良好的饑餓營銷和口碑營銷效果; 用戶放量采用“開閘放水”思路:

  • 即根據(jù)前一日PV和活躍程度數(shù)據(jù)和系統(tǒng)穩(wěn)定性,決定次日用戶放量數(shù);通過逐步放大用戶量可以測試系統(tǒng)的壓力和穩(wěn)定性;

Web2.0社區(qū)運營的一些經(jīng)驗:外部團隊建設(shè)

  • 第一階段:隊伍的建立——通過論壇發(fā)帖招人起家。 管理人員以內(nèi)部產(chǎn)品人員身份介入。

一定要內(nèi)部身份,用戶很感興趣

  • 第二階段:隊伍壯大:

1、從fans里面找積極分子,組建了智囊團。

智囊團:體驗同類產(chǎn)品,為產(chǎn)品出謀劃策。

2,讓智囊團成員自己發(fā)展隊伍。

隊伍組建好了,成員有力量,有權(quán)利威望。

管理員隨后再加入群

3,為了信息安全、item等問題,組建了巡查團。

空間巡查團:巡查qzone.qq.com 、重點空間等。

相冊巡查團:巡查photo.qq.com。

空間裝扮巡查團:巡查最新上架的item。

4,為blog.qq.com內(nèi)容建設(shè),組建了博客群主。

博客群主:推薦優(yōu)秀日志等。

5,為了配合產(chǎn)品內(nèi)測,組建了內(nèi)測團。

內(nèi)測團:體驗產(chǎn)品,反饋意見和建議。

真的從騰訊身上能學到太多東西了,他們太強大了~這只是07年底的一份報告帶給我的一點點心得……足夠我消化半天的了……

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