在上述故事中，選擇“什么都不做”的人，在心理假設(shè)階段就步入了消極、逃避的心態(tài)，最終成為一個消極避世的人；認(rèn)為“只要堅韌不拔，就能夠成功”的人，思維多是縱向的、邏輯性的，傾向于聚焦于某一點，堅持不懈，不斷增加努力程度，重在“持之以恒”、“苦干到底”；認(rèn)為“只要不斷改變，就能夠成功”的人，則更善于平面思維法，偏向于運用多種思路進(jìn)行思考，不斷探索其他方法的可能性，重在“及時轉(zhuǎn)變”、“靈活巧干”。比如在一個地方打井，如果總打不出水來，按縱向思考的方法，就會認(rèn)為井打得不夠深，自己的努力程度不夠；而按平面思維法來思考，則會考慮很可能是選擇打井的地方不對，或許這里根本就沒有水，或許需要打得很深很深才能挖到水，所以與其在這樣一個地方努力，不如另尋一個更容易出水的地方打井。

　　由此可見，健康的心智模式是與思維方式息息相關(guān)的，而思維方式是可以通過引導(dǎo)、培訓(xùn)、練習(xí)來培養(yǎng)的。如果企業(yè)希望員工能夠持續(xù)不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，以改進(jìn)工作方法，提高工作效率；改變產(chǎn)品品質(zhì)/服務(wù)模式，以便在與對手的競爭過程中樹立公司與眾不同的核心優(yōu)勢，那就不僅要向員工灌輸“只有不斷創(chuàng)新，才能贏得市場機會”的理念，更應(yīng)從思維方式方面訓(xùn)練員工，在面對各種問題時學(xué)會進(jìn)行正確的假設(shè)“我可以怎么改變一下，才能夠使工作更有效率？”“如果換個角度來看，是否還有更好的方法？”在這種“轉(zhuǎn)換思路準(zhǔn)能行”的信念支持下，員工就會主動去嘗試新的行動方式。